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存量時代下的商業地產破局之道公開課

課程說明
2019年，國內商業地產項目正在如火如荼的進行，亦可以說是商業地產戰國紛亂時代，商業地產增量向存量時代的主賽道轉換，各大房企都在探索破局的解決辦法。基于此，北京萬伯商學院聯合哥倫布商業集團隆重推出：2019年商業操盤手必聽課程《解碼存量時代下的商業地產破局之道》論壇。
課程充分利(li)用(yong)導師多年從(cong)事商(shang)業地產(chan)積(ji)累的(de)全流程經驗，從(cong)市場研判、商(shang)業定位(wei)、工程設計、招(zhao)商(shang)銷售實踐到最終的(de)運營(ying)管控，提(ti)供一整(zheng)套全流程的(de)商(shang)業項目定位(wei)、招(zhao)商(shang)管理、后期運營(ying)、資產(chan)增值心法(fa)。

課程收益
1、立足頂層邏輯思維 
.精細探討商業項目開發盈利模式、存量物業實際解決方案。深入了解商業地產操盤過程中需要注意的細 節以及常見工作誤區。
2、全面解析商業精細化運營體系 
.商業項目如何打造差異化特色定位？
.商業項目如何解決自持與銷售？
.購物中心和社區商業如何解決招商和運營？
.如何掌握商業物業的核心經營策略及方法？
3、落地實戰解析案例 
.導師極具實戰經驗及現場診斷能力，學員可自行攜帶項目方案進行診斷及討論！
.明晰哪些面積銷(xiao)售(shou)(shou)？哪些面積自(zi)持？銷(xiao)售(shou)(shou)與(yu)招商如何配(pei)合？最終實現租(zu)售(shou)(shou)的完美平衡與(yu)收益*化！

課程對象
房地產企(qi)業董(dong)事長(chang)、總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)、集(ji)團各中心總(zong)(zong)(zong)、項(xiang)目總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)、副(fu)總(zong)(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)、營銷總(zong)(zong)(zong)監、運營總(zong)(zong)(zong)、招商總(zong)(zong)(zong)、設計總(zong)(zong)(zong)、營銷策劃經(jing)(jing)理(li)、招商經(jing)(jing)理(li)、設計經(jing)(jing)理(li)等其他(ta)細化流(liu)程線(xian)管理(li)層。

講師介紹
孫老師 
北京君安益得資深商業顧問、哥倫布商業集團董事長
先后畢業于南京理工大學、北大光華管理學院MBA；1993年遠赴匈牙利，負責開發匈牙利Serenia度假村；2003年正式回歸中國地產領域，曾任深圳新世界集團江蘇房地產有限公司副總經理、五洲集團無錫中南置業有限公司總經理，現任哥倫布商業集團董事長。
主要研究方向：中國商業地產的盈利模式，擁有豐富的商業地產運營經驗，獨創的社區型商業地產盈利模式即“哥倫布模式”在業內受到廣泛關注，同時在哥倫布商業項目中得到成功實踐，并編著了《社區型商業地產操盤實務》。
服務企(qi)業(ye)包括：綠(lv)城集團、中(zhong)交集團、中(zhong)海地(di)(di)產、新(xin)世界、中(zhong)南置(zhi)地(di)(di)、綠(lv)地(di)(di)集團、金地(di)(di)集團、華潤置(zhi)地(di)(di)、萬科(ke)區(qu)域、中(zhong)糧、復地(di)(di)、中(zhong)建等(deng)。

課程大綱
第一部分：望聞問切、找對商業地產問題核心：商業地產存量物業解析
1、商業地產開發模式
.開發模式分類
.存量物業問題及原因分析
2、存量物業的處置方案：根據不同類型的存量物業，列舉處置的實際方案。
3、售后返租和統一招商營運的幾類方案
.重點分析普遍采用的售后返租處置方案的正確方法
.通(tong)過案例分享幾種(zhong)事后補救(jiu)措施

第二部分：對癥下藥、解決商業地產問題項目根源：商業精細化管理案例分析
通過科學的經營方法，讓物業獲得穩定的租金現金流收入，是商業物業營運管理的根本目標，是解決一切沖突的根本方法！
1、明確商業定位、打造“*”商業
.市場調研的方法
.產品化的定位方法
.消費場景描述
.租決文件體系
2、把握招商核心、贏得先機
.招商是定位的建設
.招商的推廣
.招商的管控
3、顛覆傳統、重新構建營銷體系
.營銷的目的
.營銷的框架
.營銷的評估
4、內外兼修、顏值與實力并存
.商業動線的規劃與設計
.消防優化
.機電深化
.視覺顏值
5、五大要素、精準管控商業日常營運
.經營數據分析
.商家營銷資源整合
.預警招商
.經營輔導
.消(xiao)費者(zhe)需求調研

第三部分：現場交流答疑環節（約30分鐘）

存量時代下的商業地產破局之道公開課