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中國企業培訓講師
中高層高效執行力大提升
 
講(jiang)師:李(li)彬博 瀏覽(lan)次數(shu):2560

課程描(miao)述INTRODUCTION

中高層高效執行力培訓課

· 中層領導

培訓講師:李彬博    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中高層高效執行力培訓課

課時:2天  (9:00—12:00    14:00-17:00)
培訓目標:
通過(guo)本課程,使員(yuan)工(gong)及管(guan)理(li)者認知影響執(zhi)行效果的本質(zhi)原(yuan)因。激發員(yuan)工(gong)潛能,有(you)效抑(yi)制內(nei)心深處的惰性,改造(zao)(zao)成為事業的驅動(dong)力;學會(hui)有(you)效的工(gong)作方法(fa),解決企業業務流程斷層、及因個人技能問題(ti)造(zao)(zao)成的效率低下問題(ti)。通過(guo)樹(shu)立企業及個人的價值觀(guan)、執(zhi)行力意識(shi);提(ti)升員(yuan)工(gong)個人素質(zhi)、調整工(gong)作心態,使之積(ji)極向上,主動(dong)提(ti)高(gao)工(gong)作能力。在課程中,學員(yuan)還將學到一些經過(guo)事實驗(yan)證的、有(you)效的、簡單并易于操作的執(zhi)行力工(gong)具。

課程大綱:
第一講:執行力的重要性和執行型人才

一、什么是執行力
執行是將目標變成結果的行動;企業執行力是將公司戰略目標變成財務結果的企業組織能力,是我們企業的核心競爭力。
二、企業員工工作的常見五中方式
1、等著做
2、問著做
3、提出建議、等著回答后再做
4、主動做、有問題才匯報
5、主動做、然后按照程序匯報
三、真正執行型人才的三大標準
1、結果導向
2、信守承諾
3、永不言敗

第二講:執行的主體:強大的團隊
1、小成功靠個人、大成功靠團隊
2、高效率團隊的特征及組建
3、團隊領導的職責及責任
4、企業中層領導的定位及執行力分析
5、企業(ye)與團隊共贏的職業(ye)樂園

第三講:執行的基因------商業人格
1、深入理解商業人格的定義
2、商業人格的障礙:人治文化、含糊文化、面子文化
3、商業人格的修煉方法(四要四不要)
(1)對客戶:要結果,不要理由;
(2)對上級:要價值,不要討好;
(3)對同事:要對事,不要對人;
(4)對自己:要原則,不要人情。
4、如何獲得商業人格:五個轉變
(1)從依附性向獨立性轉變
(2)從服從型向主動型轉變
(3)從避責型向守責型轉變
(4)從封閉型向開放性轉變
(5)從個體型向團隊型轉變(bian)

第四講:執行的本質----結果導向
1、沒有結果,企業靠什么生存?沒有結果,戰略不就是一句空話?執行就是將目標變成結果的行動,只有結果才能讓我們生存,才能說明你的價值。
2、不結果的根源是什么?
一是態度問題,不愿意做結果,二是認識問題,不懂得什么是結果;三是能力問題,做不出結果,但是,大多數人是不懂什么是結果。
3、什么是任務,什么是結果?
我們每天做的是結果?還是做的是任務?是許多人沒有搞清楚,執行的假象是把做任務當成了做結果,每天上班,只是完成了任務,而拿什么與客戶做交換?那才是結果。
1、什么是任務:完成“三事”;
2、什么是結果?結果“三要素”;
4、結果訓練。
說出下周要做的任意一件事,看看是否符合結果定義“三要素”?
九段(duan)員工:請問你是幾段(duan)?你的價值是多少?

5、結果思維訓練法
結果思維比做結果更重要,做一次結果,不等于總會做出結果,但是有了結果,卻能夠自覺地、長期地做出結果,養成執行人才的優秀特性。
1、結果外包法;
2、底線結果法。
6、結果行為訓練
執行力是訓練出來的,掌握執行訓練的48字真經,修煉全員結果行為。
1、8字態度:認真第一,聰明第二。
2、16字原則:結果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;
3、24字流程:
事前:決心第一,成敗第二;
事中:速度第一,完美第二;
事后:結果第一,理由第二。
經(jing)典(dian)案(an)例:亮劍,打敗坂(ban)田(tian)聯(lian)隊

第五講:執行力的提升-----個人實戰篇
1、西點軍校的執行力分析
2、執行性人才的秘訣
(1)執行前:決心第一、成敗第二
(2)執行中:速度第一、完美第二
(3)執行結束后:結果第一、理由第二
(4)執行的16字原則:結果提前、自我退后、鎖定目標、專注重復
(5)執行(xing)的八(ba)字方針:認真第(di)一(yi)、聰明第(di)二

第六講:執行力提升的工具----YCYA與檢查
1、YCYA管理工具
----解決某個具體難題的好方法,好工具.
Y:Yes,承諾,接到命令后,明確做出結果承諾---是的,明白了。
C:Check,檢查,指定檢查人,對過程結果進行監督、檢查---抓緊了,快到時限了。
Y:第二個Yes,匯報,任務完成或沒有完成,到點兒都要匯報結果---報告,執行完畢。
A:Awaid,獎懲,根據檢查結果,即時獎懲,做到“獎懲不過夜”---現在就兌現。
2、人們不會做你希望的,只會做你檢查的
3、如何檢查
4、該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到
5、執行力訓練結果追蹤表
6、執行力修煉自我催眠語
7、鷹翔萬里
8、宣誓

中高層高效執行力培訓課


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