課程描述INTRODUCTION
如何預防用工風險培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
如何預防用工風險培訓
課程大綱:
一、員工入職管理中的風險控制
1、雇員招聘風險
2、入職通知書的法律問題
3、試用期的風險控制:
4、合理運用知情權
5、關鍵崗位員工勞動合同條款設計與簽訂
6、工作時間及加班費風險控制
7、服務期、出資招用、培訓費、特殊待遇與違約金
8、保密(mi)、競(jing)業限制(zhi)與禁(jin)止兼職(zhi)
二、員工在職管理中的風險控制
1、員工激勵與績效考核中的風險控制
2、“末位淘汰制”風險控制
3、年終獎風險控制
4、調崗調薪風險控制
5、無固定期限勞動合同(tong)風險(xian)控制
三、離職員工管理中的風險控制
1、員工離職的四種形式
2、勞動合同解除與終止的區別
3、離職員工管理中的高風險
4、跳槽員工管理中的常見法律風險與控制技巧
5、辭退員工中的常見法律風險與控制技巧
6、細節決定成敗—勞動合同解除與終止中的細節控制
7、經(jing)濟補償(chang)(chang)金(jin)(jin)、賠償(chang)(chang)金(jin)(jin)、違約金(jin)(jin)在(zai)離職(zhi)管理中的運用(yong)與控制(zhi)
四、違紀員工處理及如何建立控制用人風險的管理制度
1、規章制度的法律地位、性質、效力、作用
2、規章制度制訂中的常見誤區與法律風險
3、員工違紀處理的原則和依據
4、如何有效運用罰(fa)款(kuan)、內(nei)部處(chu)分、辭退(tui)等(deng)手段處(chu)理違紀員工
五、企業商業秘密保護中的風險控制
1、商業秘密的刑法保護、民法保護與勞動法保護
2、如何建立企業商業秘密保護規章制度體系
3、如何有效運用保密合同及脫密期防范與應對離職員工泄密
4、如何有效運用競業限制防范與應對核心員工攜密跳槽
5、侵犯商業秘密案件中的舉證責任
6、與商業(ye)秘密保護內容相關的(de)典型精彩案例研(yan)討
六、如何有效運用派遣用工控制企業風險
1、勞動關系、勞務關系、事實勞動關系與特殊勞動關系
2、派遣員工中的日常管理
3、派遣員工中的商業秘密保護
4、派遣員工中的工資支付
5、派遣員工中的工傷
6、派遣員工中的侵權責任與違約責任的轉化
7、如何正確退回派遣員工
七、疑難解答與精彩互動
老師介紹:魏浩征
【主講專家介紹】
魏(wei)浩征先生(sheng),法(fa)(fa)學(xue)碩士(shi),勞(lao)動(dong)(dong)(dong)法(fa)(fa)與員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)關系(xi)管(guan)(guan)理(li)專家,資深培訓(xun)師(shi),《員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)關系(xi)》主編,中(zhong)國人力資源開發(fa)研(yan)究會特約講師(shi),并兼任多(duo)家咨(zi)(zi)詢機構特約培訓(xun)師(shi)和咨(zi)(zi)詢顧(gu)問。長期從事(shi)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)法(fa)(fa)與員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)關系(xi)管(guan)(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢與培訓(xun)工(gong)(gong)(gong)作,在上海、北京、深圳、廣(guang)州、蘇州、南京、杭州、廈門、福州、成都等(deng)地成功主講百余場勞(lao)動(dong)(dong)(dong)法(fa)(fa)與員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)關系(xi)管(guan)(guan)理(li)公(gong)開課(ke)及企業內訓(xun)課(ke)程(cheng),受訓(xun)學(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)數千人。擔任數十家知(zhi)名企業的勞(lao)動(dong)(dong)(dong)法(fa)(fa)顧(gu)問、人力資源管(guan)(guan)理(li)顧(gu)問,在企業規(gui)章(zhang)制度管(guan)(guan)理(li)、勞(lao)動(dong)(dong)(dong)合(he)同管(guan)(guan)理(li)、員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)跳槽防范(fan)管(guan)(guan)理(li)、商業秘密保護、員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)違紀處理(li)、裁員(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)、用工(gong)(gong)(gong)成本控制、改制重組、勞(lao)動(dong)(dong)(dong)爭議預(yu)防及應對(dui)等(deng)方面具有獨特的才能和豐富的經(jing)驗。
魏先(xian)生(sheng)曾為通(tong)用電(dian)氣、*強生(sheng)、IBM、柯尼(ni)卡美(mei)(mei)能達(da)、賽(sai)科石(shi)油、阿爾(er)斯通(tong)、貝爾(er)阿爾(er)卡特(te)、*、飛利浦電(dian)子、聯想、寶鋼(gang)、華立(li)集(ji)團(tuan)(tuan)、奇瑞集(ji)團(tuan)(tuan)、阿迪(di)達(da)斯、中國(guo)銀聯、中國(guo)移動、英飛凌、馬士(shi)基、施耐德電(dian)氣、吉列、立(li)邦(bang)涂料、葛蘭素(su)史(shi)克、梅特(te)勒-托利多、朗訊(xun)科技(ji)、艾歐史(shi)密斯、日清、中國(guo)銀行(xing)、吉百利、小(xiao)松中國(guo)、元化醫療、東洋(yang)碳素(su)、趨勢(shi)科技(ji)、埃(ai)森哲咨詢、澳美(mei)(mei)制藥、富士(shi)施樂(le)、貝塔斯曼(man)、太(tai)平洋(yang)安泰、中興通(tong)訊(xun)、尤尼(ni)森、東方航空、微創軟(ruan)件、智(zhi)聯招聘、中國(guo)人(ren)力(li)資源開發網(wang)、均瑤、外高橋造船廠、達(da)能、英業達(da)、白貓、置地廣場、尤妮佳、伊士(shi)曼(man)、安森美(mei)(mei)、甲骨文軟(ruan)件、北大經理人(ren)、錦天城律師事務所(suo)、戴德梁行(xing)、復(fu)星集(ji)團(tuan)(tuan)、美(mei)(mei)施威爾(er)、迪(di)比特(te)、上(shang)海黃頁(ye)、比利時(shi)富通(tong)銀行(xing)、無錫尚德太(tai)陽能、江(jiang)鈴汽車(che)、上(shang)海外建、永樂(le)家電(dian)、國(guo)美(mei)(mei)電(dian)器、太(tai)平洋(yang)建設集(ji)團(tuan)(tuan)、橡果國(guo)際、德邦(bang)證券(quan)、易初蓮花(hua)、友邦(bang)保險、中外運敦豪、硅谷動力(li)、順(shun)馳(chi)物(wu)業、揚(yang)子江(jiang)藥業、蒙牛(niu)集(ji)團(tuan)(tuan)、富美(mei)(mei)家等數百家大型企業提供(gong)勞動法與員工(gong)關(guan)系管理咨詢、培訓、顧問等服務。
如何預防用工風險培訓
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