課程描述INTRODUCTION
企業勞動爭議的防范技巧培訓
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
企業勞動爭議的防范技巧培訓
課程目標:
本課(ke)程試圖通(tong)過總結(jie)分析二十余(yu)年來在國內(nei)各(ge)種(zhong)不(bu)同性質企(qi)業的(de)(de)經(jing)(jing)營發展(zhan)中,不(bu)時(shi)爆發的(de)(de)勞(lao)(lao)動爭(zheng)(zheng)議事件,梳理其內(nei)在的(de)(de)特(te)征和(he)(he)(he)規律,并以實戰(zhan)咨詢的(de)(de)經(jing)(jing)驗和(he)(he)(he)獨特(te)的(de)(de)勞(lao)(lao)動爭(zheng)(zheng)議防范(fan)、化解和(he)(he)(he)應對的(de)(de)管(guan)(guan)理思路,同時(shi)結(jie)合大量的(de)(de)爭(zheng)(zheng)議案例(li)的(de)(de)剖析和(he)(he)(he)分享,從而達(da)到協助企(qi)業中高層管(guan)(guan)理人(ren)員明(ming)確思想意識,準確建立適(shi)合于自身發展(zhan)的(de)(de)勞(lao)(lao)動關系管(guan)(guan)理體系之目的(de)(de)。
課程特色:
1、實踐案例,豐富、翔實,切中要害。
2、分析(xi)探討,具體、*,深入淺出(chu)。
課程大綱:
第一講:勞動關系與勞動爭議
一、勞動關系與勞動合同
二、企業勞動關系管理
課程現場,案例分享:勞動合同 / 勞務合同 / 雇傭合同 / 經濟合同
課程現場,互動討論:你認為他們簽訂的是勞動合同、勞務合同還是雇傭合同?
三、勞動爭議與勞動爭議的防范
四、勞動爭議仲裁與訴訟
五、常見勞動爭議產生的原因及其分析
課程現場,互動討論:你認為應該怎么防范勞動爭議?
六、正確認識勞動爭議與企業勞動關系管理之間的關系
七(qi)、合(he)法規范(fan)、科學高效(xiao)的勞動(dong)(dong)合(he)同(tong)建設是防(fang)范(fan)勞動(dong)(dong)爭議的捷徑
第二講:規范勞動合同與防范勞動爭議的技巧
一、勞動合同擬定、簽定的技巧
1、用工形式、合同期限與試用期
2、保密和競業限制條款
3、培訓與培訓服務期條款
4、工資與社保條款
5、女工三期條款
課程現場,案例分析:一個不該發生的爭議
課程現場,互動討論:不同的用工形式、合同期限真的也能夠降低勞動用工成本嗎?
二、勞動合同履行、續延、變更的技巧
1、勞動合同的電子化與網絡化管理
2、勞動合同履行中的跟蹤服務與監督控制
3、勞動合同續延、變更的提前溝通與知會
4、勞動合同續延、變更的法律手續與過程
5、員工調崗調薪的技巧
6、員工醫療與醫療期的管理
課程現場,案例分享:肯德基與徐延格事件
課程現場,互動討論:怎么合法高效地續延、變更勞動合同?
三、勞動合同解除、終止的技巧
1、工資基數
2、經濟補償金
3、加班費
4、離職通知與工作交接
5、離職證明與關系接續
課程現場,互動討論:經濟補償金、違約金和賠償金的區別?
課程(cheng)現場(chang),案例分享:他的主張(zhang)為什么不被(bei)法院所支持?
第三講:構建和諧穩定共贏的新型勞動關系
一、中國夢與新常態下的社會經濟現狀
二、和諧的勞動關系是國家和社會發展的需要
三、穩定的勞動關系是企業可持續發展的需要
四、共(gong)贏(ying)的勞動關(guan)系是企業(ye)和(he)員工雙方利(li)益共(gong)同(tong)體(ti)的需要
企業勞動爭議的防范技巧培訓
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 左京
勞動合同內訓
- 步步為贏-勞動用工風險防范 楊文浩
- 員工入離職用工風險識別與把 王穎
- 《和諧勞動關系的建立與管理 蕭弘(hong)
- HR基于不同場景的用工風險 王(wang)穎
- 勞動關系、崗位管理與薪酬績 侯(hou)春梅
- 《勞動用工·防患于未然-企 李皖彰
- 以績效考核的勞動關系處理 茆挺
- 企業海外用工管理能力提升 梁(liang)偉權
- 員工激勵和辭退技巧 茆挺
- 工傷保險與工傷事故操作實務 張曉如(ru)
- 用工管理中的法律風險 茆挺
- 勞動用工常見問題的預防和解 范遠飛