課程描(miao)述INTRODUCTION
TTT內部培訓師培訓班
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
TTT內部培訓師培訓班
課程大綱
第一部分 培訓師的素養
一、 培訓師的角色認知
二、 優秀培訓師的素質 培訓師自畫像:你心中的培訓師
1.良好的職業道德
2.正確的教學宗旨
3.前沿性的專業
4.流利的口頭、書面表達能力
5.豐富的教學技巧
6.完美的修養、個人魅力
7.活躍的創新思維能力
8.有針(zhen)對(dui)性的成(cheng)人教學方法
第二部分 成人學習規律與教學要求
一、成人學習規律一:我要學 討論:教學要求
二、成人學習規律二:學以致用 討論:教學要求
三、成人學習規律三:理解力強、記憶力弱
討論:教學要求
四、成人學習規律四:知識、能力、認知參差不齊
討論:教學要求
五、成人學習規律五:事多易分心
討論:教學要求
第三部分 設計新穎的開場
開場:情景模擬:生活的創新
一、設計新穎的開場的意義
二、開場的幾種類型
講故事 案例
提問/設問 案例
提綱契領引出下文 案例
借題發揮 案例
制造懸念 案例
展示實物、圖片 案例
引用名言 案例
訓練:小組研討/個人準備,角色扮演
點評
第四部分 培訓師的基本功——課程開發
培訓課程開發流程
第一階段 培訓需求調查與分析
一、培訓需求信息及渠道
研討:哪些情況需要培訓?小組代表發言
二、培訓需求的分析與確定
收集培訓需求及相關信息
分析培訓需求信息
確定培訓需要的類型
訓練:結合本單位實際進行培訓需求的調查和分析
點評
第二階段 課程調查與分析
一、確定培訓需要達到的大目標
二、課程開發的幾種調查方法
工作實踐法及其優缺點
觀察法及其優缺點
訪談法及其優缺點
工作日記法及其優缺點(案例)
問卷法及其優缺點
訓練:訪談法和問卷法的運用
點評
三、收集本課程涉及的各種資料
四、對資料進行(xing)分析整理、篩選
第三階段 編寫教材與考卷
一、制定學習的具體目標(三要素)
練習:1. 幾個學習目標的辨析
2.每人編寫2個課程學習目標
點評
二、正文編寫要求
三、教材的結構模式
四、編寫考試卷的要求
訓練:選擇題與判斷題的編寫
點評
第四階段 教案的編寫
一、教案的意義
二、教案的作用
三、教案的格式/結構(七要素)
第五階段 新教材及考題的試驗
試驗課的要求
第六階段 修改教材、考題
所要做的工作
第七階段 審核、批準
第八階段 匯編課程目錄
案例(li):*波音(yin)飛機公司的課(ke)程目(mu)錄樣本(ben)
第五部分 多種培訓方法運用
一、視頻、看圖教學法 案例幾則
二、故事教學法 案例幾則
訓練:每組確定2個題目,推選2人演講
點評
三、 情景模擬/角色扮演法
訓練:猜猜她的心
四、 操作訓練法 案例
訓練:智力玩具介紹
五、課堂講授法
六、案例研討法 案例實踐
七、分組討論法
八、創造力訓練法 案例
九、拓展訓練法
十、企業教練法
十一、游戲教學法
游戲教學的目的
選擇游戲的原則
選擇游戲需考慮的因素
游戲的教學要求
游戲案例實踐:1、《誰是大贏家》
2、《心有千千結》
研(yan)討:這2個游戲給我們(men)什(shen)么啟迪(di)?適用于什(shen)么課程?
第六部分 課堂授課技巧
一、第一印象的塑造
二、眼睛:視線,眼神
訓練游戲:你看到每個人了嗎? 點評
三、語言中幾種元素的應用 案例幾則
訓練:如何應用這幾種元素
四、肢體語言的表達
訓練:如何應用肢體語言
點評
五、提問與應答
提問的作用
提問的時間
提問的方式
聆聽與反饋
訓練:(情景模擬上課中)提問
六、調控節奏與氣氛的方法 訓練:
七、調適緊張情緒的方法
八、教具的準備與操作
九、有效控制上課時間技巧(附資料)
十、點評需掌握的原則
十一、處理刁難與突發事件方法
十二、日常培訓資料的收集
十三、課程結尾的方(fang)法(fa) 案例幾則
第七部分 實戰演練
實戰演練的幾項要求
時間設定(ding):每個(ge)學(xue)員講(jiang)課10分鐘
TTT內部培訓師培訓班
轉載://citymember.cn/gkk_detail/59814.html
已開(kai)課時(shi)間Have start time
- 龐靜
培訓開發內訓
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡(po)
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇(su)老師
- 制造業內部培訓師培養 田中(zhong)沛
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉坡
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋(song)曉坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡