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中國企業培訓講師
全球背景下的中國經濟發展與*貿易戰揭秘 ——基于價值鏈與產業升級視角
 
講師(shi):宋逸(yi)之 瀏覽次(ci)數:2652

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

基于價值鏈與產業升級視角培訓

· 中層領導

培訓講師:宋逸(yi)之    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

基于價值鏈與產業升級視角培訓

課程背景:
    隨著(zhu)2001年(nian)加入(ru)WTO,中國(guo)(guo)深度參與到全(quan)球(qiu)(qiu)價值鏈(lian)分(fen)工體系(xi)中,全(quan)面(mian)享受了(le)第二波全(quan)球(qiu)(qiu)化紅利。過去近(jin)20年(nian),利用低成本要素優(you)勢,以(yi)出(chu)口為導向,得(de)益于全(quan)球(qiu)(qiu)資(zi)本與投(tou)資(zi)的(de)(de)(de)(de)轉移(yi),中國(guo)(guo)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)快速發展與崛起。然而,隨著(zhu)人(ren)口紅利用盡,成本上升,利潤下(xia)降,中國(guo)(guo)面(mian)臨經(jing)濟(ji)(ji)(ji)結構轉型與升級(ji)的(de)(de)(de)(de)挑戰。另一方面(mian),全(quan)球(qiu)(qiu)政治經(jing)濟(ji)(ji)(ji)格(ge)局深度重構,增加不確(que)定(ding)(ding)性,尤(you)其作為牛鼻(bi)子的(de)(de)(de)(de)*關(guan)系(xi)錯綜復雜(za)。中國(guo)(guo)面(mian)臨百年(nian)之未有大變局,需(xu)要重新思考和定(ding)(ding)位中國(guo)(guo)在全(quan)球(qiu)(qiu)化扮演的(de)(de)(de)(de)角色。中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)舉措及(ji)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)發展將影響世(shi)界(jie)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)下(xia)一步走(zou)向,乃至引領第三波經(jing)濟(ji)(ji)(ji)全(quan)球(qiu)(qiu)化的(de)(de)(de)(de)浪潮。

    本課程(cheng)針對政(zheng)府領導干部、企事業(ye)中(zhong)(zhong)高管理(li)(li)層、國際業(ye)務(wu)從業(ye)者(zhe)等對象,基于全球視角(jiao),利(li)用全球價(jia)值鏈和(he)(he)國際產(chan)業(ye)分工(gong)的(de)(de)分析(xi)框架,通過(guo)數據化(hua)、結(jie)構(gou)化(hua)、圖形(xing)(xing)化(hua)、案例化(hua)等形(xing)(xing)式,按照二戰(zhan)后的(de)(de)全球經濟秩序、WTO時代全球分工(gong)體系和(he)(he)后WTO時代政(zheng)治經濟秩序重構(gou)的(de)(de)邏輯主線(xian),結(jie)合中(zhong)(zhong)國社會發展(zhan)和(he)(he)經濟改革的(de)(de)的(de)(de)過(guo)去背(bei)景(jing)、當前形(xing)(xing)勢和(he)(he)未來趨(qu)勢進行系統梳理(li)(li)。利(li)用通俗易懂、生(sheng)動的(de)(de)語言演繹,幫助學員在把握(wo)當前中(zhong)(zhong)國宏觀經濟形(xing)(xing)勢走向和(he)(he)世(shi)界潮(chao)流的(de)(de)同時建構(gou)宏偉的(de)(de)世(shi)界觀和(he)(he)拓(tuo)寬認知能力,并從價(jia)值鏈分工(gong)和(he)(he)產(chan)業(ye)升(sheng)級沖突角(jiao)度(du)分析(xi)*貿易戰(zhan)的(de)(de)背(bei)景(jing)、影(ying)響、趨(qu)勢和(he)(he)對策。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業負責人及中高層管理人員
課程方式:講演結合(he)+案例研(yan)討(tao)+互動研(yan)討(tao)+情景(jing)操練等,根據學員類型和學習風格做(zuo)相應(ying)的調整。

課程收益:
.建立一個價值鏈分析框架,幫助學員在全球宏觀視野下理解*貿易戰的底層邏輯和博弈本質,從而發現更好的結構化投資機會,做出更好的產業布局決策。
.系統快速把握中國當前經濟形勢與發展趨勢。系統梳理中國40年改革開放的經濟發展脈絡,了解當前經濟政策和社會熱點背后的本質原因及邏輯關系,掌握影響中國未來20年經濟社會變革的結構性力量,把脈中國新經濟的驅動因素及未來發展趨勢。
.拓寬(kuan)全球(qiu)化(hua)視野和認知(zhi)邊(bian)界(jie),豐富深度系統思考維度,將歷史事件(jian)與當(dang)前熱點事件(jian)有(you)機聯系,洞察基(ji)于全球(qiu)化(hua)的經(jing)濟(ji)、社會、技術變(bian)革的方向與趨勢,識別基(ji)于未來的投資(zi)機會,掌(zhang)握傳(chuan)統產業(ye)/企業(ye)的轉型升級的邏輯及方法。

課程特色:
.視野開拓,跳出宏觀經濟談宏觀經濟的范式。從宏觀的經濟改革和中觀的產業發展兩個角度出發并相互結合,融合了經濟、社會、歷史、技術、文化等多元要素,跨學科、跨知識點融合,拓寬學員分析問題的視野和構建宏偉的世界觀,提升綜合認知能力。
.摒棄晦澀的理論和繁雜的指標,選擇獨特的視角,創造5張圖如何教你簡單快速讀懂中國經濟的過去和現在,并結合當前經濟政策、技術變革、產業變遷。
.通俗(su)易懂,真佛只說家常話。經濟(ji)(ji)學(xue)本(ben)身(shen)是(shi)(shi)枯(ku)燥(zao)的(de),對經濟(ji)(ji)政策的(de)解(jie)讀也是(shi)(shi)零(ling)散(san)的(de),不全面的(de)。課(ke)程將重(zhong)要知識點結構化(hua)、圖形化(hua),通過通俗(su)易懂詼諧的(de)語(yu)言、身(shen)邊共(gong)同發現的(de)經濟(ji)(ji)現象,深(shen)入淺出,娓(wei)娓(wei)道來,在引起學(xue)員極(ji)強的(de)代入感和共(gong)鳴的(de)同時啟發對未來的(de)判斷和投資選擇(ze)。

課程大綱
第一講:不確定性與結構性變局——2019全球經濟格形勢
一、二戰后的全球經濟秩序與*崛起

1. 全球貨幣體系
2. 全球貿易體系
3. 全球經濟格局演變
4. *二(er)戰后崛起的(de)背景(jing)、成因與影響

二、WOT框架下的的全球貿易發展
1. 從《關稅與貿易總協定》到WTO
2. 《布雷頓森體協定》的瓦解與石油美金的出世
案例:沙特與OPEC
3. 中國加入WTO與*經貿的蜜月期
案例:對華白皮書與*財團的“援手”
4. TPP背后的世界貿易規則重(zhong)塑

三、特朗普沖擊與世界經濟政治政策拐點
1. 緊貨幣政策與松財政政策
2. 提高利率與強美元邏輯
3. *版的供給側改革
4. 危機的沖擊:全球經濟實際產出增速降低
5. 拐點:背離的貨幣政策和匯率變化
6. 民粹主義崛起與影響

第二講:中國當前宏觀經濟形勢與*關系的影響
一、2019年的特殊性

1. 新中國成立70周年
2. 實現第一個一百年目標的關鍵之年
3. 實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵之年
4. 康波(bo)周期蕭條-回升的一個(ge)關鍵節點

二、處理深化改革的三個關系
1. 政府VS市場
2. 國有經濟VS私有經濟
3. 公平VS效率

三、中國經濟的“六穩”邏輯與外部因素影響
1. 穩就業
案例:對民營企業的“松綁”
2. 穩金融
案例:比特幣的“被壓”與P2P集中“暴雷”
3. 穩外貿
案例:跨境電商的“借船出海”
4. 穩投資
案例:一個企業投資與政府投資的博弈故事
5. 穩外資
案例:總書記親自“操刀”進博會
6. 穩預期
案例(li):顧(gu)雛軍的“經濟平(ping)反(fan)”

四、當前宏觀經濟政策解讀
1. 關鍵詞:穩中向好、穩中有變、變中有憂
2. 關鍵詞:高速增長轉向高質量發展
3. 關鍵詞:百年未有之大變局與世界規則重構
4. 關鍵詞:供給側改革與“三去一降一補”
5. 關鍵詞:“任性”財政政策與“點球”貨幣政策工具
6. 關鍵詞(ci):“三大攻(gong)堅戰”

第三講:從中國經濟發展軌跡尋找*貿易沖突的內因
一、改革開放40年的得與失

1. 兩個背景交代
1)中國兩個“一百年”目標
2)中國社會主要矛盾的變化
2. 中國經濟發展的背景、成果、困局
1)被動式改革的歷史背景
案例:從小漁村到國際大都市的深圳蛻變
2)從農村到城市的改革路線
案例:鳳陽花鼓搖響全國背后的心酸
3)上一輪經濟改革的后遺癥
案例:華北地下水之殤
4)當前經濟深化改革的“帕累托”困局
案例:國進民(min)退or國退民(min)進?

二、5張圖揭秘中國經濟增長的破與立
1. 看圖1:中等收入陷阱圖
1)國際間差距比較
案例:*的GDP、貨幣增速18年間的對比
2)國內城鄉差距(ju)比較

2. 看圖2:全球價值鏈微笑曲線
1)掌控技術開發與產品設計
案例:中興芯片的“被殖民”之路
2)掌控高端的渠道整合
案例:沃爾瑪如何瓦解一號店的
3)掌控戰略性資源
案(an)例:中國(guo)食品油的“淪陷(xian)”

3. 看圖3:胡煥庸線
1)全球六大城市群:基于產業集群的效應
案例:歐洲*易位史
2)中國五大城市群:尋找未來經濟增長極
案例:西部大開發20年
3)“一帶一路”破*之局
案(an)例:基于金融與石油(you)的二戰后全球秩序

4. 看圖4:人口倒金字塔形
1)人口與產業承載的相關關系
案例:中國紡織產業的東南亞大遷徙
2)中國計劃生育政策的成與敗
3)城市化與人口*性遷徙趨勢
案例:中國不同城市人口的進與出
4)人口數量與結構對中國可持續發展的影響
案例(li):歐洲與日本的(de)經驗與教(jiao)訓

5. 看圖5:房價與M2的相關圖
1)房地產“瘋狂”20年的政策原點和演化路徑
案例:“房主不炒”的“前世今生”
2)中國貨幣超發背后的發展模式反思與國際背景
案例:世界工廠的拉閘限電史
3)房地產發展趨勢與貨幣、土地、人口影響
案(an)例(li):李嘉誠的“跑路”

三、*貿易沖突的內因總結
1. 要素驅動經濟增長失靈
2. 第五次產業轉移與“產業空洞化”
3. 中國崛起的歷史使命
4. 新游戲規則(ze)下的遏制與反遏制

第四講:*貿易戰:價值鏈沖突與產業之爭
一、透過全球價值鏈看中國經濟的“危”與“機”

1. 中國低生產要素優勢與“世界工廠”的興起
案例:世界十大港口的變遷與中國東部拉閘限電
2. 全球價值鏈分工中資源國、生產國、消費國的西方游戲規則
案例:一件睡衣的“國際之旅”
3. 跨國公司的下一個增長極
案例:蘋果的組織網絡化與制造服務化
4. 中國經濟發展模式的終結與反思
案例:iPod的全球價值鏈分解
5. 全球第五次產業轉移與中國的轉型升級
案例(li):中國紡(fang)織(zhi)產業的“出(chu)海”

二、*當前經濟形勢分析
討論:*經濟為何強大?
1. *石油-美金-航母的世界控制邏輯
2. *GDP增長率與長期失業率
3. *資本市場與利率
4. *制造業與高端產業
案例(li):UPS從快遞霸主走向供應鏈金融王國

三、*貿易戰的背景、表現、根源與影響
1. 貿易戰的政治、經濟、文化、產業背景
案例:*優先戰略與“四面出擊”
2. 從301特別條款到2670億美元的層層加碼
討論:特朗普的“瘋”與“精”?
3. *經濟增長模式的底層邏輯與軟肋
4. *生產要素差異與產業對比
5. 人類的基(ji)礎(chu)創新瓶頸與全球科技創新發展

四、從價值鏈互補到價值鏈沖突
1.  WTO規則下的*產業定位
2. 后金融危機時代的中國出口變化
3. 國內價值鏈NVC)與全球價值鏈GVC):替代or 沖突?
4. 工業4.0下的追趕(gan)與(yu)遏(e)制(zhi):中國產(chan)業升級路徑

第五講:啟示與投資選擇
一、*貿易戰展望
1. **動態與心態
2. 發展趨勢與結構性的影響因子
3. 可能出現的結局與應對措施
二、產業影響與投資選擇
1. 對外貿出口型企業的影響
2. 對面向國內市場型企業的影響
3. 對海外投資型企業的影響
4. 投資風險規避與機會識別
課程收尾:
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業
4. 合影道別

基于價值鏈與產業升級視角培訓


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