爆品課程:智慧零售+營銷實戰絕密贏利系統之道
講(jiang)師:舒立(li)平 瀏覽次數:2569
課程描述INTRODUCTION
智慧零售+營銷實戰培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
智慧零售+營銷實戰培訓
對象
總裁、老(lao)板、終端加盟(meng)商、店長+店員、代理商團隊人員
目的
深入研究鞋服(fu)行業新零(ling)(ling)售用戶思維(wei),緊跟(gen)消費(fei)者變(bian)化,引(yin)領(ling)行業自媒體爆(bao)品新浪潮,您需要用戶干(gan)貨落地實(shi)操(cao)培訓,我(wo)們一起讓終端(duan)(duan)【逆勢崛起 絕地翻盤】! 1、建立模塊(kuai):通過(guo)區(qu)域模塊(kuai)式培訓,同時(shi)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)代理商(shang)團隊(dui)(dui)、公司運營(ying)團隊(dui)(dui)的(de)(de)零(ling)(ling)售管(guan)理能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li); 2、根(gen)植零(ling)(ling)售:提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)加(jia)盟商(shang)老板、運營(ying)團隊(dui)(dui)、店長的(de)(de)終端(duan)(duan)店管(guan)理技能(neng)(neng)(neng)(neng)、技術(shu)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li),門店盈利能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li); 3、培養人(ren)才(cai):提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)零(ling)(ling)售終端(duan)(duan)管(guan)理水(shui)平(ping),強化零(ling)(ling)售精(jing)細化運營(ying)管(guan)理,提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)區(qu)域核心競爭力(li)(li); 4、打(da)造標桿(gan)(gan):打(da)造終端(duan)(duan)標桿(gan)(gan)門店,提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)門店業績,培養標桿(gan)(gan)人(ren)才(cai),推廣復(fu)制(zhi)成功(gong)管(guan)理經驗(yan)。
內容
新零售營銷體(ti)系介紹(shao):
全(quan)國10多位講(jiang)終端用戶管理課程的講(jiang)師,為什么要你鐘情“舒(shu)立平教授新零售營銷(xiao)體系”?
這不(bu)是一個市(shi)面上(shang)的營銷大通課(ke),是中國互聯(lian)網時代新零售體(ti)系課(ke)程的實戰縮寫。
在(zai)變革(ge)中“取勢(shi)·聚變·進化·拯救·掘起”新零售實操營,系列工具落地——國內(nei)罕(han)有。
運(yun)用(yong)【舒立平教(jiao)授新零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)營銷體系】復(fu)制職(zhi)業化加盟商、店(dian)長、督導、零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)經(jing)理(li)、及(ji)老(lao)板等,既不同于國(guo)內商學院的(de)講學范疇,也有別于常規(gui)的(de)銷售(shou)(shou)技(ji)巧(qiao)的(de)總結(jie),而是通過對新零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)時代中國(guo)零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)業深入理(li)解(jie),依(yi)托上千個成功終端(duan)案例,通過“朋友圈(quan)布局、社群聯盟、微(wei)信實操、誘餌成交、客戶開發裂變(bian)、增(zeng)加消費(fei)頻(pin)率、業績循環系統、贏利模式解(jie)密”八(ba)大系統,解(jie)決新零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)時代互(hu)聯網沖擊(ji)下(xia),實體店(dian)用(yong)戶不能(neng)持續進店(dian)購買問題(ti),以及(ji)用(yong)戶持續倍(bei)增(zeng)業績回心率難題(ti),讓新零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)時代終端(duan)粉(fen)絲用(yong)戶經(jing)濟倍(bei)增(zeng)利潤突(tu)圍之路。
新零售(shou)策略(lve)解決用戶瓶頸:
傳統營(ying)銷手段為何越來越難以奏(zou)效?
為什么客戶(hu)進店越(yue)來越(yue)少(shao),用(yong)戶(hu)黏性越(yue)來越(yue)弱?
為什么傳統的新(xin)零(ling)售營銷用戶(hu)策略已(yi)無(wu)法吸(xi)引(yin)客戶(hu)?
鞋服行業(ye)如何在(zai)快變的當下緊跟用戶的變化(hua)?
為(wei)什么(me)企業(ye)越(yue)來(lai)越(yue)讀不(bu)懂消費者,用戶離你越(yue)來(lai)越(yue)遠?
為什(shen)么在互聯網如(ru)此開放時(shi)代,你的店鋪還在悶(men)頭經(jing)營?
新的(de)時代,營銷商(shang)需要什么樣的(de)零售商(shang)?
新的市(shi)場,零售商需要什(shen)么樣的營銷(xiao)商?
千萬店打造的關鍵到(dao)底在哪里?
為什么高業績總是無法持續?
深入(ru)研究鞋服(fu)行業新(xin)零售用戶思維,緊跟消費(fei)者(zhe)變(bian)化,引領行業自媒體(ti)爆(bao)品新(xin)浪(lang)潮(chao),您(nin)需要用戶干貨落(luo)地實操培訓,我們一起讓終(zhong)端【逆勢崛(jue)起 絕地翻盤】!
1、建立模塊:通過區域模塊式培訓,同時提升代(dai)理商團(tuan)隊、公(gong)司運營團(tuan)隊的(de)零(ling)售管理能(neng)力;
2、根植零售:提升加盟商老板、運(yun)營團隊(dui)、店長(chang)的終端店管理技能(neng)、技術能(neng)力(li),門店盈利(li)能(neng)力(li);
3、培養人才:提升零售(shou)終端管理水平,強化零售(shou)精細化運營管理,提升區(qu)域核心(xin)競爭力;
4、打造標桿(gan)(gan):打造終(zhong)端標桿(gan)(gan)門店(dian),提升(sheng)門店(dian)業績,培養標桿(gan)(gan)人才,推廣復制成功管(guan)理經驗(yan)。
舒立平教授新策略營銷體系計劃每年(nian)將培訓10000名復制(zhi)型終端(duan)及(ji)零(ling)售(shou)終端(duan)人才,由他們再去(qu)復制(zhi)更多(duo)優秀(xiu)人才,生(sheng)生(sheng)不息、薪(xin)火相傳。
課程體系(xi):
一、穿透朋友圈模式情感(gan)互動(dong)追銷實戰超控
穿透朋友圈形象突圍(wei)之道
穿透朋友圈分享突圍之道
穿(chuan)透朋友圈營銷突圍(wei)之道(dao)
穿透朋友圈(quan)贊美突(tu)圍之道(dao)
穿透朋友(you)圈粘(zhan)度突圍之道
版權思維(wei):圈(quan)人技(ji)巧—快速倍增(zeng)粉絲數量
實戰策略:形象(xiang)包裝—吸引(yin)粉絲高(gao)關注(zhu)度
實戰策略:時間(jian)推送—選(xuan)擇適當時間(jian)推送
實戰策略:內容定位—策劃(hua)賣點引(yin)爆粉絲(si)
實戰策略(lve):布局(ju)引(yin)流—真實展示掩(yan)蓋真相
二、價(jia)值百(bai)萬元社群(qun)零售聯盟(meng)賺錢實操干貨
我們處(chu)在零售行業(ye)什么階段(duan)
互聯網下(xia)場革(ge)命是社群(qun)經濟
如何(he)打(da)造(zao)高(gao)價值的收費社群
社群模式實操案例倍增業績
社群的組織架構與管理策略
版權思維:用戶新零售社群(qun)的(de)本質公式
實戰方法(fa):用戶(hu)社(she)群里應該要有(you)哪(na)些人
實戰策略(lve):用戶社群運營(ying)的核心是什么
實(shi)戰策略:如(ru)何運營管(guan)理用戶(hu)社群平臺(tai)
實戰策略:五步巧妙構建你(ni)的用(yong)戶社(she)群
三、實操你(ni)的微信號如何(he)賺到(dao)百萬、千萬...
布(bu)局:價值百(bai)萬元微信整(zheng)體(ti)布(bu)局設計
模式:十二大成交(jiao)流程系統循環模式
戰(zhan)術(shu):構建實(shi)操落地戰(zhan)術(shu)的核心元素
工具:借力(li)新零售工具快速推(tui)廣傳播
分解:目標的厘清分解細化單點爆破
實(shi)戰工(gong)具:微(wei)信的三大銀行(xing)卡布局
實戰(zhan)演練(lian):十二大循環模式流程圖
實戰(zhan)演練:從成交(jiao)心(xin)態變價值心(xin)態
實戰策略(lve):跟進用戶的(de)每日三件事
實戰案例:價(jia)值(zhi)百萬(wan)資產分解實操
四、史上無恥的3種誘餌增加成交率的方(fang)法
可將誘餌劃分成為三種(zhong)形式
誘餌設(she)計(ji)必(bi)須符合兩個標準(zhun)
3種誘餌增(zeng)加成交率的方法
誘餌成交價(jia)值設計體現心法
版權(quan)理論:促成主產品成交(jiao)的籌(chou)碼交(jiao)易
實戰(zhan)方(fang)法(fa):移情、營銷攻心的瞬(shun)透
版權模型:打折促銷只會(hui)降低產品價值
實(shi)戰案例:頸椎按摩器(qi)的瘋狂(kuang)銷售(shou)策(ce)略(lve)
五、解密(mi)快速(su)開發(fa)裂(lie)變并吸金(jin)成交精準客(ke)戶
客戶開發聯(lian)姻模式(shi)、沙場聯(lian)盟兵(bing)法之(zhi)道(dao)
客戶開發跨界(jie)合作、強勢引流(liu)進店客戶
客(ke)戶(hu)開發客(ke)源共享、交叉(cha)客(ke)戶(hu)為準(zhun)客(ke)戶(hu)
客(ke)戶開發聯動營銷、高端社群精準客(ke)源
客戶(hu)開發粉絲高(gao)轉換(huan)創(chuang)新營(ying)銷積分(fen)體系
實戰策略:客源開(kai)發裂變的(de)三大(da)智慧思維
實(shi)戰技巧:鎖定目標(biao)客(ke)戶聚集的關聯魚塘
實戰案(an)例(li):跨界(jie)聯盟(meng)吸粉進店(dian)率執行(xing)策略
實(shi)戰案(an)例:不同異(yi)業聯盟(meng)與跨(kua)界聯盟(meng)合作
實戰案例:積分營銷(xiao)中(zhong)的套(tao)中(zhong)套(tao)、圈中(zhong)圈
六、最(zui)牛逼的4種增(zeng)加業績爆破式(shi)循環(huan)系統
訪(fang)問(wen):增加線上線下的全渠道訪(fang)問(wen)量
成交(jiao):三大成交(jiao)公(gong)式讓(rang)業績瘋狂(kuang)倍增
追(zhui)銷(xiao):領(ling)悟追(zhui)銷(xiao)綱領(ling)并持(chi)續成交客戶
轉介:懂得要求客戶令其(qi)不斷(duan)轉介紹
實戰工具(ju):讓粉絲主動(dong)(dong)報名的互動(dong)(dong)活動(dong)(dong)
實戰工(gong)具:三十八個勾魂洗(xi)腦成交話術
實戰案例:用(yong)戶線上線下追銷實操案例
實戰(zhan)策略(lve):讓轉(zhuan)介(jie)紹(shao)變流量的(de)循環系統
七、最完美的4步增加消費頻率(lv)的勾魂手段
春播:設(she)計好優秀(xiu)的傳播源去播種
夏耕:經營用戶要深扎(zha)根持續灌溉
秋收:用戶忠誠度管理與(yu)維(wei)護(hu)策略
冬藏:水到(dao)渠成并讓用(yong)戶(hu)物超所值(zhi)
實操策略:先種后(hou)收(shou)、先育后(hou)成(cheng)
實戰(zhan)案例:移情、營(ying)銷(xiao)攻心
實戰技(ji)巧:360度用戶精細管(guan)理
實戰案例:精(jing)準描繪用戶的畫像
八、智慧(hui)新零售*賺錢模式布局贏利解密(mi)
設定目(mu)(mu)標:目(mu)(mu)標的制定和落地(di)性執行
確定模式:符合終端的(de)運營吸粉模式
打造(zao)平(ping)臺(tai):合(he)理的移動互聯(lian)組合(he)平(ping)臺(tai)
確定策略:思維(wei)、模式與工具的(de)整合(he)
實戰(zhan)案例:新(xin)零售終端運營目標量化模塊(kuai)
實戰案例:新零售(shou)終端運營績效考核模(mo)塊
實戰(zhan)案例:線上(shang)線下平臺運營的目標管理(li)
實戰案(an)例:執行(xing)用戶(hu)新營銷(xiao)落地的五步法
課程內容(rong)講解:
實戰(zhan)案(an)例60%+理論20%+訓練/討論20%
智慧零售+營銷實戰培訓
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