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中國企業培訓講師
7C領導力--基于企業文化的領導力提升
 
講師:周(zhou)建(jian) 瀏覽次(ci)數:2564

課程描述INTRODUCTION

企業文(wen)化的領導力(li)提(ti)升

· 總經理· 董事長· 總裁· 副總經理· 運營總監

培訓講師:周建    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業文化(hua)的領導力提(ti)升

課程大綱:
第一部分 把握根本—企業持續成長的關鍵密碼:企業能否做大做強的關鍵,不在于擁有多少資金和人才,而在于是否具備對資金和人才的吸引力。
◆ 中國企業面臨的挑戰與機會
◆ 企業經營的核心本質
◆ 如何打造一個持續強大的企業
◆ 領導的位置在哪里?憑什么凝聚人心?
● 案例分享:為什么中國眾多優秀企業外強中干?
● 案例分享:蘋果喬布(bu)斯最核心的成(cheng)功(gong)秘訣 。。。。。。

第二部分 志同道合--企業價值觀的內涵和內容:人們不會輕易追隨,更不會輕易堅持,必須擁有強大的價值觀和信念,才能讓人們義無反顧的追隨和堅持!
◆ 企業文化的核心與意義
◆ 企業價值觀的本質與作用
◆ 企業價值觀的基礎與體系
◆ 企業價值觀的提煉與優化
● 案例分享:阿里巴巴核心價值觀解讀
● 案例分享(xiang):萬科(ke)王石不行(xing)賄,行(xing)的是(shi)什么? 。。。。。。

第三部分 以理服人--基于企業價值觀的管理實務:無論多好的價值理念都是‘虛’的,只有讓價值觀融進我們的一言一行,才能讓其產生真正的價值和成果。
◆ 綱舉目張—如何將企業價值觀轉化為行動措施
◆ 正己化人—企業價值觀培訓的方法與工具
◆ 快馬加鞭—企業價值觀激勵的方法與工具
◆ 求仁得仁—企業價值觀考核的流程與方法
● 案例分享:惠普公司的人性化價值觀如何由虛到實?
● 案(an)例(li)分(fen)享(xiang):佛家(jia)的“無財七施”與格蘭仕梁昭賢的“即時激勵” 。。。。。。

第四部分 以情聚人--基于企業價值觀的領導實務:雖然企業不是慈善機構,企業不是‘家’,但員工、客戶對企業的感覺和感情決定了企業是否真正的強大
◆ 順水行舟—如何將企業價值觀轉化為企業氛圍
◆ 心安理得—如何將企業價值觀轉化為員工感覺
◆ 心甘情愿—如何建立和強化員工與企業的感情
◆ 百煉成鋼—員工歸屬感與忠誠度的建立和強化
● 案例分享:通用電氣公司的情感管理
● 案例分享:如何幫助員工克服心理危機 。。。。。。
總結

培訓師介紹:周建
職業背景:
《君遠7C企業文化突破項目》首席專家,君遠管理咨詢公司合伙人,企業文化咨詢總監,高級戰略咨詢顧問、高級培訓師。
自2001年以來大部分時間和精力均投入到《君遠7C企業文化突破項目》的研究、咨詢和培訓。
擁有10余年企業中高層管理經驗,10年管理咨詢及培訓經驗,從事過企業文化、戰略、HR及營銷等工作。
文化底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創新意識與魄力,在企業文化及戰略方面具備資深綜合實力。
主持了近百個企業文化、戰略及管理體系方面的咨詢、培訓項目,其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
培訓風格:授課真誠謙和、激情熱(re)忱、語言(yan)平實、幽默生動(dong)、節奏流暢、互動(dong)有序。內容充實新穎、深入淺(qian)出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業。

授課經驗:
參與了多個企業文化、戰略、管理體系及人力資源方面的咨詢、培訓項目;
憑借高度的責任感和系統的管理創新能力得到了客戶的一致認可。
曾服務的企業:
中國普天、中國移動、招商證券、創維集團、南粵物流、美的集團、騰訊、白沙集團、TCL集團、廣東中外運;
中國郵政、三一重工、隆平高科、白馬軸承、重慶鋼鐵集團、廣東工商銀行;
日正彈簧、日立電梯、中石化廣東公司、中科院、中興通訊;
珠海馬田、一汽集團、山東龍大食品集團、燕京啤酒、浙江力霸皇工貿集團;
廣東衛星通信、廣州電信、鄂爾多斯電業局、明珠電力、二灘電站、廣州地鐵、南方航空、白云機場;
廣州有色(se)金屬研究(jiu)院、四川(chuan)省人事廳、青銅峽(xia)鋁業集(ji)團(tuan)、湖(hu)北勁牌、柳州五菱、金溢科技、東風日產(chan)、浙(zhe)江雅瑩、萬華實業……

企業文化(hua)的領(ling)導力提升(sheng)


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    參加課程:7C領導力--基于企業文化的領導力提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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周建
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