王道工作匯報與會議發言
講師：王晨琛 瀏覽次(ci)數：2550
課(ke)程描述INTRODUCTION
工作(zuo)匯報培訓
培訓講師：王晨琛
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作匯報培訓
課程大綱
技巧篇
一、心態
1、克服緊張的(de)方法
2、匯報與會議發言的真諦
二、態勢語訓練(lian)
1、表(biao)情訓練
2、體態訓練
3、拿(na)麥訓(xun)練(lian)
4、板(ban)書訓練
5、服(fu)裝要求
三、聲(sheng)音(yin)訓練
1、聲(sheng)音(yin)的標準化訓練(lian)：呼吸(xi)、發聲(sheng)、共鳴(ming)（獨創青(qing)蛙跳）
2、聲音的(de)多變(bian)化(hua)訓(xun)練(lian)：大小、高低、快慢、輕重、停連(lian)、悲喜(xi)
實戰(zhan)篇
一、工作匯報(bao)篇(pian)章
1、為什么(me)要工作(zuo)匯報(bao)
2、什么時候需要工作匯報
3、工作匯報中常犯錯誤
4、工作匯報中的總結歸納能力訓(xun)練
5、工作匯報中的(de)語言精煉能(neng)力訓(xun)練
4、工(gong)作匯報的程序（王(wang)晨琛老師結(jie)合自身(shen)經驗獨創）
5、工作匯報(bao)的(de)注意(yi)事項（一(yi)個順口溜搞定 王氏原創(chuang)）
6、悟空是(shi)個好員工(gong)——1+3法則
7、工作匯報中的(de)7+1工具（王晨琛老(lao)師(shi)提出的(de)理論）
8、案例實操
二(er)、會議發言
1、明確開會(hui)的目的
2、明確自身(shen)角色分(fen)工
3、會議發言的3X邏輯法則（王晨琛老師從實戰中提(ti)出(chu)的原(yuan)創理論）
4、會議發言(yan)的通俗化(hua)(hua)、口語化(hua)(hua)、簡潔化(hua)(hua)、幽默(mo)化(hua)(hua)訓練
5、會議發言的開場和收尾
6、會(hui)議發(fa)言中如何提升說(shuo)服力
7、會議(yi)發言(yan)中如何處理異議(yi)
8、會議發言中如(ru)何提升影響力
9、會議發言時常(chang)犯錯誤
10、會議發言(yan)中忘(wang)詞的處(chu)理(li)
11、如何(he)即(ji)興發言（游戲中全學會）
12、案例實(shi)操(cao)
附(fu)部分課程順口(kou)溜（王晨琛老(lao)師原創）：
“一鳴驚人”自我介(jie)紹格式：
問好言謝表贊(zan)美
解(jie)釋名字說祖(zu)位
過去現在和(he)將(jiang)來
自我介紹最給魅(mei)
“一鳴(ming)驚人”自我介紹的秘籍(ji)：
互動互位有道具
連續發問列(lie)數據(ju)
借勢修飾(shi)復總結(jie)
使(shi)命細分狀元舉(ju)
有鳴有驚人氣聚(ju)
贊美法則：
見人減歲物加(jia)價
由A及B小到大
少形少副(fu)少*
當面揚來背(bei)后夸(kua)
兩人效應(ying)不(bu)害(hai)怕
復述小三來贊TA
及(ji)時公開求具體
事實感受(shou)頂呱(gua)呱(gua)
溝通法寶：
鏡面(mian)原理數第一
你(ni)我我們在一(yi)起(qi)
但是同時(shi)不(bu)改意
分人分鬼定分離
聽說(shuo)讀寫有秘籍
贊美點頭笑嘻嘻
王氏(shi)會議主(zhu)持(chi)法：
事前準(zhun)備心專(zhuan)一
善用(yong)道具聚人氣
準時開場表不離
適當獎懲定規矩
把控主題(ti)圓異議
言(yan)簡意(yi)賅主角拒
歸納總結別忘記
銷售溝通(tong)：
挖(wa)痛苦(ku)變(bian)知己
秀(xiu)自己(ji)成(cheng)案(an)例
激將法(fa)愛挑剔
零風險(xian)無憂慮(lv)
求變需贏大禮
會銷總結：
挖痛苦說案例
引產(chan)品塑價值
比對(dui)手論(lun)優勢
述(shu)使命(ming)說公(gong)司
現場惠有大禮
激將法愛挑剔(ti)
限時(shi)數(shu)風(feng)險(xian)拒
演講道具使(shi)用法(fa)：
確切描(miao)述(shu)要顯著
保持神(shen)秘勿(wu)先(xian)睹
傳遞選時顧(gu)大局
眼看觀眾不(bu)看物
見好(hao)就(jiu)收一眼福(fu)
工作匯報培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/62917.html
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