課程描述(shu)INTRODUCTION
小微企業產品設計與風險控制培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
小微企業產品設計與風險控制培訓
課程目標
小微企業:產品設計+市場營銷+風險識別是三個優勢的疊加放大+組合 “客戶布局+行業趨勢”之上的產品設計+批量營銷+風險控制 小微客戶開發與營銷模式
課程大綱
一、小微企業產品設計4P的“新特點 新趨勢”
“行業風險 市場風險”之上的產品設計
市場、企業、企業家是一部難解的“百科” 全書,讀她千篇也不厭倦
小微企業創新的“10大授信產品圖”
客戶布局“規模 結構“決定產品設計的新特點
中小客戶產品設計
4P是什么?
1、靜態產品設計
2、動態產品設計
動態產品設計包括“鏈 圈”融資新模式
小微企業要達到:“以微見明”的新挑戰:
小企業“產品線”構建
1、復雜事,設計模式簡單做
2、簡單事,控制模式復雜做
事興而知其歸 見始而知其終
提升小微企業應對經濟環境“全天候”變化
小微企業“信用風險”
1、 形式風險
2、實質風險
產品設計與開發
營銷模式與創新
風險識別與控制
二、創造批量開發“小微企業新模式”
小微企業產品設計與開發新模式
1、園區塊模式
2、商會塊模式、
3、協會塊模式
4、核心企業“鏈”模式
5、市場塊模式
小微企業產品設計 風險控制的三個核心點
1、風險識別度
2、風險偏好度
3、風險容忍度
案例分享
客戶是**性,產品是第二性
什么是優質小微企業:
山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈小微企業具有“三高”特點
成本高,風險高,收益高
調查成本
操作成本
風控成本
三、小企業產品設計 適應環境
授信產品創新的基礎與前提
風險控制
專業化
市場化 風控前移
產品化
效率化
公司 市場前端
法律文本
小企業做成優質大企業案例分析
產品線體系與架構重在“特”
特色產品 特點產品 特長產品
授信產品的設計新思路
小微企業不是孤立的
是一個“高度關聯”的圈 鏈
融資模式創新=公司部門 風控部門 法律部門
案例分享
四、小企業未來的“集合票據”產品發展新趨勢
小微企業:聯合捆綁在資金市場發債新探索
財務信息高度“披露 透明”
農業產業的“三種”商業模式
小而弱商業模式
小而土商業模式
小而強商業模式
小微企業的核心是什么?根深則葉茂
小微企業的3個“可比 可行 可持續”公式
“產品線”重在關聯出設計
組合“特色產品”的應用
例如:抵押 擔保 聯保
每款產品的分(fen)析 案例(li)分(fen)享(xiang)
五、專業“營銷團隊 技術支撐”團隊
建立專業團隊
策劃層面
1、產品設計經理
公司產品經理 風控設計經理
2、方案設計經理
操作層面
3、客戶經理 **責任人
4、支行長首席客戶經理 終負責人
小微企業風險“預警 控制”兩條線
對外是風險調查 分析
對內是風險識別 控制
授信風險:防范 控制 駕馭
案例分享
小微企業產品設計與風險控制培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/63353.html
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