“三型兩網”拓展新空間 電網企業新命題課程大綱
講師：成永亮(liang) 瀏(liu)覽次(ci)數：2547
課程描述INTRODUCTION
電網(wang)企(qi)業(ye)新命題課程
培訓講師：成永亮
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電網企業新命題課程
課程前(qian)沿
1、2018年(nian)(nian)國家電網(wang)提出(chu)建設(she)“能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)互聯網(wang)”經過一年(nian)(nian)的(de)發(fa)(fa)展，綜合能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服務已經在各省取得(de)一定的(de)成(cheng)(cheng)績，在新(xin)的(de)歷史發(fa)(fa)展階段，電網(wang)公司作為能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)企業(ye)的(de)重點出(chu)口，如何有效(xiao)的(de)盤活能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)企業(ye)成(cheng)(cheng)為新(xin)的(de)發(fa)(fa)展動(dong)態(tai)。
2、黨的十九大報告提出要“深化國(guo)有(you)企(qi)業(ye)改革，發展混合(he)所有(you)制(zhi)經(jing)濟，培育具有(you)全球(qiu)競爭力的世界(jie)*企(qi)業(ye)”。近期*國(guo)資委將包括國(guo)家(jia)電網有(you)限公司在內的十家(jia)央(yang)企(qi)，列為創建世界(jie)*示范企(qi)業(ye)。
3、國家電網公(gong)司(si)(si)適時的提出“三型兩網”建設目(mu)標(biao)(biao)是(shi)落實這一(yi)偉大(da)目(mu)標(biao)(biao)的重要方向(xiang)思路。更是(shi)國家電網公(gong)司(si)(si)在以*同志(zhi)為核心的黨*堅強領導(dao)下，認真落實黨*、*決策(ce)部署，貫徹“三大(da)改(gai)革(ge)”（國有企業(ye)改(gai)革(ge)、能源革(ge)命(ming)與供給(gei)側改(gai)革(ge)、電力(li)體制改(gai)革(ge)）要求，順應云大(da)物移智等(deng)技術創新應用發展趨勢的重要舉措。
4、新的(de)(de)(de)能(neng)源革(ge)命(ming)將是(shi)(shi)一(yi)場顛覆傳統能(neng)源產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)壯舉，作(zuo)為電力人如何有效的(de)(de)(de)推動“三型兩(liang)網”就是(shi)(shi)擺在面前的(de)(de)(de)一(yi)道(dao)考(kao)驗。
課程收益
1、清晰明白(bai)推行“三型兩網(wang)”的(de)歷史意(yi)義(yi)，便于有效推動，同(tong)時(shi)能夠保障(zhang)推行的(de)方(fang)向性(xing)
2、學(xue)習了解“三(san)型(xing)兩網(wang)”企(qi)業的具體內(nei)容和理念，縷清關系才能從源頭(tou)上保障堅(jian)定執行。
3、清晰明白如何有效的分解各個不同的工作(zuo)任(ren)務(wu)
4、學習通過“三型兩網”的建設推動世(shi)界*能源互聯網企業的戰略路徑(jing)及如何推進的方法(fa)步驟
5、泛(fan)在電(dian)力(li)物聯(lian)網(wang)是整個“三型兩(liang)網(wang)”的關鍵，如何進行泛(fan)在物聯(lian)網(wang)建設才(cai)是保障具有全球競爭(zheng)力(li)的世界*企業的核心
6、“三型兩網”如何實(shi)施(shi)，及(ji)其(qi)有效保障才(cai)是關鍵(jian)
課程時間
1--2天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00
課程(cheng)形式
講授法(fa)、現(xian)場研討(tao)法(fa)、時事(shi)分析法(fa)等
課程對(dui)象(xiang)
1、電(dian)網(wang)企業中高(gao)層管理人員(yuan)
2、自動化(hua)部(bu)門、信通部(bu)門
3、規劃部門
4、基層(ceng)供電所(suo)所(suo)長及(ji)管理人員
課程綱(gang)要
第一單(dan)元 “三(san)型兩(liang)網”提出的歷史背景
一、*“兩會”對于能源(yuan)行業的要求(qiu)
1、堅持以供(gong)給(gei)側結構性改(gai)革(ge)為主線(xian)
2、深入開展“互聯網+”行動，實行包容(rong)審(shen)慎監管(guan)，推動大數據、云(yun)計算、物聯網廣泛應(ying)用(yong)，新興(xing)產業蓬勃發展，傳(chuan)統產業深刻重塑(su)
3、堅持以(yi)人民(min)為中心的(de)發展思(si)想，著力保障和(he)改善民(min)生
4、堅(jian)持人與自然和諧(xie)發展，著力治理(li)環境(jing)污染
5、加(jia)快建設創(chuang)新(xin)型國家。把握世界(jie)新(xin)一輪科(ke)技革命(ming)和(he)產業變革大勢
二、2018年國網公司“兩會”
1、全球能源互聯網
2、綜合(he)能(neng)源服務
3、全能供電所
4、電(dian)能替(ti)代
5、精益化
三(san)、綜合能源服務新增業(ye)務量
1、江蘇(su)省
2、山(shan)東省
3、廣(guang)東省
4、上海(hai)市
四(si)、2019年國網公司(si)“兩會”
1、全(quan)面推(tui)進“三型兩網(wang)”世界*能源互聯網(wang)企業建
2、“鞏固、增強、提升、暢通”八字(zi)方針
3、以供(gong)給側結(jie)構(gou)性改革為(wei)主線(xian)
4、以安全為基礎(chu)
5、以客戶為中(zhong)心
6、以(yi)服務為根本，
五、中(zhong)國制造2025要求(qiu)
1、“創新驅動(dong)、質(zhi)量為(wei)先、綠色發(fa)展、結(jie)構優(you)化(hua)、人(ren)才(cai)為(wei)本”的基本方針
2、堅(jian)持“市(shi)場主(zhu)導、政(zheng)府引導，立足當前、著眼(yan)長遠，整體(ti)推進、重點突破(po)，自主(zhu)發(fa)展、開放(fang)合作”的基本原則
3、立(li)足國(guo)情，立(li)足現(xian)實，力(li)爭通過(guo)“三步(bu)走”實現(xian)制造強國(guo)的戰略目標
4、推進信(xin)息(xi)化(hua)與工業化(hua)深(shen)度(du)融(rong)合
5、智能制造工(gong)程
6、全(quan)面推行綠色(se)制造
7、大力推動重(zhong)點領域突破發(fa)展---新(xin)一代信息技術產業(ye)
8、積極(ji)發展服(fu)務(wu)型制造和生(sheng)產性服(fu)務(wu)業
六、其他要(yao)素
1、政治(zhi)的要求。
2、競爭的要(yao)求。
3、經營的要求。
4、民主的要(yao)求。
5、現狀的要求
第(di)二單元 “三(san)型兩網”概論
一(yi)、“三型(xing)兩網(wang)”立意(yi)與戰(zhan)略(lve)內涵
1、“三大(da)改革”要求國家電網公(gong)司必(bi)須向“三型(xing)”企業轉型(xing)
A、國有企業改革
B、能源革命與供給側結構(gou)性(xing)改(gai)革
C、電力體制改(gai)革
2、“四個做好(hao)”要求國家電網(wang)公司必須建設運營(ying)好(hao)“兩網(wang)”
A、做(zuo)好電力安(an)全供應
B、做好(hao)服務降本增效
C、做好業務創新(xin)轉型
D、做好科技創新發展
二、“三型兩網”的(de)提出
1、全(quan)能能源(yuan)互聯網的提出
2、“三型(xing)兩網(wang)”的(de)提出
3、世界(jie)*的提(ti)出
三(san)、“三(san)型兩網”的具體解釋
1、“樞紐型”體現的是電網公司(si)的產業(ye)屬性
2、“平臺型(xing)”體現的是電網公(gong)司(si)的網絡屬(shu)性
3、“共(gong)享型”體現的是電網(wang)公司(si)的社會屬性
4、“堅(jian)強智能(neng)電(dian)網”支(zhi)撐能(neng)源供給側改革
5、“泛在電力(li)物聯(lian)網”支撐(cheng)能源消費革命
四、“三型(xing)兩網”之間的關系
1、“三(san)型兩網”是一個有機整體
2、“兩網”是手(shou)段
3、“三型”是目標
五、國(guo)家電網公司提(ti)出“三型兩網”有何重要意義
1、聚焦國(guo)網發(fa)展(zhan)優勢作用。
2、守(shou)正創新轉型升(sheng)級作(zuo)用(yong)。
3、迭代發展科技應用(yong)作用(yong)。
4、有力競(jing)爭實現*作用。
5、深(shen)化原有(you)經營戰略作(zuo)用。
第三(san)單元“三(san)型兩網”建設(she)目標實(shi)現途徑
一、守正堅(jian)強智能(neng)電網建設運(yun)營，創新泛在電力物(wu)聯網技術體系(xi)與業(ye)務模式(shi)
1、頂層設計與(yu)業務布局并重
智能(neng)電網規劃 泛在(zai)電力物聯網規劃 新時期綜合能(neng)源服務業務布局
2、基(ji)礎建設與(yu)技術創新(xin)同(tong)步
特高壓基礎(chu)設施(shi)建設 智(zhi)能配電(dian)網 云(yun)大物移智(zhi)技術(shu)
二、擔當企業(ye)社會(hui)責(ze)任，作為(wei)電(dian)力體制改革(ge)和供(gong)給側(ce)結構性(xing)改革(ge)的(de)先(xian)鋒
1、著力(li)推動能源電力(li)行業(ye)的體制機制改革
電(dian)能替代 能源消費革(ge)命 供給側結構性改革(ge)
2、搭建共(gong)(gong)享平臺(tai)，實現企業(ye)價值共(gong)(gong)享。打造數據共(gong)(gong)享平臺(tai)，開展信息共(gong)(gong)享服務(wu)
大數據業務(wu) 技術研討 產業延伸 開(kai)展價值(zhi)共享服務(wu)
三、提升綜合能源服務水平，建設(she)世界*能源互聯網企業
1、以點到面，提升綜(zong)合能源服務(wu)水(shui)平(ping)。突破(po)企業管理桎梏，勇于(yu)創新綜(zong)合能源服務(wu)商業模(mo)式
選取典型區(qu)域，打造綜合能源服務試點示范
重視營銷主動出擊，積(ji)極開拓綜合能源服務(wu)市場
2、理論與實踐(jian)結合，推動綜合能源(yuan)系(xi)統落地。圍繞“兩高三(san)低”目標，開展(zhan)綜合能源(yuan)系(xi)統仿真(zhen)
綜合(he)能源(yuan)系統(tong)(tong)仿真(zhen) 進(jin)一步推(tui)進(jin)綜合(he)能源(yuan)系統(tong)(tong)試(shi)點示范
建(jian)立統(tong)一的(de)市場價(jia)值衡量(liang)標準 價(jia)值的(de)轉換媒介(jie)
3、打造能(neng)源(yuan)(yuan)流與信息流融合(he)的綜合(he)能(neng)源(yuan)(yuan)系統——能(neng)源(yuan)(yuan)互聯網
互聯網技(ji)術(shu)、先進控制(zhi)技(ji)術(shu)等技(ji)術(shu)手(shou)段
系(xi)統扁平化(hua)(hua)、設備智能化(hua)(hua)、能量(liang)互補化(hua)(hua)、供需分(fen)散(san)化(hua)(hua)、數(shu)據透明(ming)化(hua)(hua)、信息(xi)對(dui)稱化(hua)(hua)、交易自(zi)由化(hua)(hua)
用戶用能(neng)體驗的清潔、高(gao)效的能(neng)源互聯(lian)網(wang)
四(si)、各種關系梳理(li)
1、“三型(xing)兩網”與全(quan)能型(xing)供電所建設、生命體(ti)班組建設平(ping)衡(heng)
2、“三型兩網(wang)”與國有體制(zhi)改革、混合所有制(zhi)經濟發(fa)展的關系(xi)
3、“三型兩網”和(he)“綜(zong)合能(neng)源服(fu)務”如何(he)跌(die)進
4、“三型兩(liang)網”在電(dian)動汽車，電(dian)子商務，國網之“芯”的運用(yong)
五、國(guo)網(wang)公(gong)司兩會(hui)的重要任務
1、落實*決策。
2、強化安全管理。
3、加(jia)快品質(zhi)發展。
4、建設(she)泛在物聯。
5、大力(li)提質增效。
6、深入落實改革。
7、深化管理(li)變革。
8、實施創新(xin)驅動。
9、加強黨建(jian)工作
第(di)四單元 泛在電(dian)力物聯網建設總體方案
一、形式(shi)與需求
1、面臨形式
2、基本概念
3、業務現狀
4、存在不(bu)足
5、提升方(fang)向(xiang)
二、目標與內容
1、建(jian)設目(mu)標
2、建設(she)原(yuan)則
3、技(ji)術架(jia)構
4、建設內(nei)容(rong)
5、提升客(ke)戶(hu)服(fu)務水平
6、提升企業(ye)經營績效
7、提升電網運行效率
8、打造智慧(hui)能源服(fu)務平臺
9、促(cu)進清潔(jie)能源(yuan)消(xiao)納
10、培育發展(zhan)新型(xing)業(ye)務(wu)
11、構建能源生態體系(xi)
12、夯(hang)實基礎支(zhi)撐能力
13、打造數據共享服務
14、全場景安全防(fang)護(hu)
三、任務與計劃
1、階段任務
2、2019年重點任務
3、2019年統計(ji)組織建設重點任務(wu)
4、2020-2021年(nian)重點(dian)任務(wu)
四、組織(zhi)與(yu)保(bao)障
1、組織分工(gong)
2、保(bao)障措施(shi)
3、相關建議
第五單(dan)元“三型(xing)兩(liang)網”對于電力(li)能源(yuan)領域將產生的(de)影響
一、大規模清潔能源(yuan)并(bing)網(wang)
1、充(chong)分解決“三棄”問題(ti)
2、分布式電源大面積并網提供支持
3、微電網和特高壓的(de)有(you)效銜接
4、循環(huan)經濟—藍色經濟
二(er)、新業務，新服務模式
1、依(yi)托(tuo)用電(dian)信息(xi)平(ping)臺開展(zhan)用電(dian)服務(wu)托(tuo)管業(ye)務(wu)
2、利用用電客戶大數據提(ti)供用電咨詢業務
3、能源與信息雙向(xiang)流動，形成C2C模式
4、提供(gong)合同能源(yuan)管理的(de)綜(zong)合能源(yuan)解決方案(an)
5、電動車新(xin)業(ye)態發展
6、電子商(shang)務業務延伸
三、用能方式發生變(bian)化
1、電能替代
2、新的用電終端變化
3、能源流(liu)動發生(sheng)變化(hua)—單項到(dao)雙(shuang)向
4、能(neng)源流(liu)動(dong)的形(xing)式變化---信息流(liu)、電(dian)力流(liu)、業務流(liu)
5、業務到形態
四(si)、新技術，新材(cai)料大面積使用
1、新技術
2、新(xin)材料
3、新工藝
4、新流程
5、新模式
五、人員(yuan)，工作模式將發生重點(dian)變化
1、少(shao)人化(hua)
2、智能化(hua)
3、人性化
4、責(ze)任化(hua)
5、自由化
第六(liu)單(dan)元 “三型兩網(wang)”實施的路徑(jing)圖
一、人員保障
1、政治忠誠(cheng)——理解(jie)、執(zhi)行、信服、信仰。
2、技能過硬——管理、技術、運營、創新。
3、責任擔當——有為(wei)、高(gao)效、試錯、提升
4、創新(xin)發展(zhan)----方向、技術、工藝、流(liu)程
5、服(fu)務意識----意識、工具、方法、形態
6、精益化管理----客戶、價值、流動、后(hou)拉
二、組織保障
1、系統扁平化
2、后拉(la)式管(guan)理
3、一個流(liu)保障
4、精益組(zu)織(zhi)保(bao)障
5、標(biao)準(zhun)化管(guan)理保障
三、技(ji)術(shu)保障
1、互聯網(wang)+
2、云(yun)計算
3、大數據(ju)
4、物(wu)聯網
5、仿真模擬
四、思維(wei)保障
1、戰(zhan)略思(si)維
2、系(xi)統思維
3、精益化思想---客戶(hu)意識(shi)
4、服務思維
5、發散(san)思維
6、其他(ta)
后言： Q&A
THE END
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