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中國企業培訓講師
中層管理技能提升
 
講師:成永亮 瀏覽(lan)次數(shu):2538

課程(cheng)描述INTRODUCTION

中層管(guan)理(li)技能提升的課程

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:成永亮    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

中層管理技能提升的課程

課(ke)程(cheng)前(qian)言
1、社會浮華的(de)背(bei)后造成(cheng)人(ren)心的(de)浮躁,在這(zhe)樣(yang)快餐文化(hua)的(de)歷史背(bei)景下(xia),很多人(ren)對(dui)于(yu)責(ze)任(ren)的(de)理解(jie)越來(lai)越淡薄,提升責(ze)任(ren)意識,成(cheng)就自我
2、很多人,甚至很多企業的中高(gao)管都感(gan)覺自己(ji)需要提(ti)升責任(ren)感(gan),但對于(yu)如何提(ti)升自己(ji)的責任(ren)感(gan)不知道從何下(xia)手
3、了(le)解中國企業發展(zhan)現(xian)狀,掌握企業未來(lai)發展(zhan)趨勢,對于一個中高層管理者(zhe)來(lai)說*是(shi)一件當(dang)務(wu)之(zhi)急的(de)事情
4、學會認(ren)識(shi)企(qi)業,掌(zhang)握企(qi)業發展(zhan)動力(li)
課程收益
通(tong)過培訓可以讓學(xue)員掌握
1、了解責任心的內涵(han)
2、了解(jie)100%責(ze)任(ren)的含義和培(pei)養自己(ji)的責(ze)任(ren)心
3、認識目前企業發展的(de)現狀,尤(you)其是(shi)制造企業的(de)發展現狀
4、掌(zhang)握制造(zao)企業的發展(zhan)和未來的趨勢
5、學會盡(jin)快轉(zhuan)變,適應企(qi)業(ye)發展
課(ke)程對象
1、企業的高層(ceng)管理(li)者、企業的中(zhong)層(ceng)管理(li)者、企業的準中(zhong)高層(ceng)管理(li)人員、企業儲(chu)備干(gan)部
課程時間
2天(12小時)
課程形式講授法,演練(lian)法,討(tao)論法,
 
課程綱(gang)要
課程引言:☆兩個和尚跳水的(de)故(gu)事☆雙手合(he)并的(de)開(kai)始
第一單元(yuan) 中層管理者在企業發展中的作用(yong)
1企業經(jing)營的直(zhi)接執行(xing)者
1、企業經營(ying)的(de)一切(qie)活動都是由(you)中層帶領員工進(jin)行
2、戰略(lve)制定需要中層的(de)有效執(zhi)行
3、經營方針需(xu)要(yao)高層協助完成
4、具體問題的解決需要中層“搞定”
1企業發展(zhan)的“頂梁(liang)柱(zhu)”
1、企(qi)業(ye)的(de)中(zhong)層就如同企(qi)業(ye)發展的(de)柱子
2、企(qi)業的(de)每個部門(men)主(zhu)管承擔者各自(zi)應該承擔的(de)責任
3、部門間(jian)的合(he)作,有靠(kao)中層的積極配合(he)
4、問(wen)題解決(jue)的終(zhong)結(jie)者(zhe)
1中層管(guan)理者是企業戰術決策(ce)的制定者
1、所有戰略都需要中(zhong)層的解讀
2、具(ju)體(ti)的戰術決策(ce)需要中層的制定
1技術(shu)和人員的(de)雙重層(ceng)管(guan)理
1、一般中(zhong)層(ceng)多是很多技(ji)術高(gao)手(shou)
2、同時又(you)是及時多面手
3、尤其是在(zai)制造(zao)企(qi)業,晉升的前提是技術優秀
4、又要進行部(bu)門內(nei)部(bu)的管理(li)
5、部門間的工作協調
1基(ji)層(ceng)和高層(ceng)溝通的(de)橋梁
1、上傳下達
2、某職能部門(men)的最高長官
3、替(ti)老板干(gan)活,為員(yuan)工說(shuo)話
 
第二單元  中國制造企(qi)業發展(zhan)現狀
1制造企業(ye)是中(zhong)國經濟發(fa)展的原動力
1、中國(guo)經濟(ji)高速發展30多年,主要依靠制造業
2、很多(duo)所謂的有錢人基本上都(dou)是依靠制造企業發家(jia)
3、衣食住行主要依靠制造業解(jie)決(jue)
4、制造(zao)業帶(dai)活了中國經濟(ji)中的(de)絕大(da)多數行業
1經濟(ji)結(jie)構調整,制造企業(ye)都(dou)面臨“二(er)次創業(ye)”
1、暴利行業(ye)(ye)對于制造企業(ye)(ye)的沖擊
2、*技(ji)術的要求,對于(yu)制(zhi)造企業的考驗
3、員工問題越(yue)來越(yue)多
1基層員工(gong)流失率高招聘難(nan)
1、社會經濟結構(gou)的(de)變化,員工心理(li)的(de)影響
2、整體社會(hui)責任(ren)心的確(que)實(shi),員工離職率(lv)上(shang)升
3、職(zhi)業的多元化,員工流失率加大
4、大學(xue)生越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多,招聘越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難
5、員工管理成(cheng)本加(jia)大(da)
1客(ke)戶要(yao)求高,利潤越來越低
1、由于國內外(wai)競爭(zheng)的壓(ya)力,客戶的要求越來越高
2、原材(cai)料成(cheng)本上漲
3、人力成本的上升
4、終端價格(ge)的下降(jiang),導致(zhi)利潤越(yue)(yue)來越(yue)(yue)低
1環(huan)保,法規加重企業的負擔
1、環境的惡化,環保要求越來越高
2、環保(bao)成本越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大(da)
3、未成年工保護法
4、婦女兒童保(bao)護法
5、勞(lao)動(dong)合同法
6、歐*家(jia)的環(huan)保法規
1為(wei)中國解決更過勞動(dong)者就(jiu)業的重擔
1、中國是人口(kou)大國,太多(duo)人需要更多(duo)的崗(gang)位
2、很(hen)多制造(zao)企業(ye)都是勞動密集(ji)型企業(ye),解決(jue)很(hen)多人員(yuan)就業(ye)問題(ti)
3、帶(dai)動一方經(jing)濟的多(duo)元化發展(zhan)
1第三(san)世界國家的(de)人力(li)成(cheng)本(ben)競爭對于我(wo)們的(de)壓力(li)
1、越南員工薪水介紹
2、朝鮮(xian)員工薪(xin)水介紹
3、第三世界國家(jia)的優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce)
4、發(fa)展中國家搶占原(yuan)材料市場
1發達(da)國家對于我們的技術封鎖
1、發達中國(guo)家(jia)的技術壁壘
2、很多(duo)企業只(zhi)是代(dai)工,根本沒有自己的(de)技術和品牌
3、絕(jue)大(da)部分中國企業都是粗(cu)加工(gong),根本沒有深加工(gong)
 
第三單元(yuan)  責任概(gai)論(lun)
15Q理(li)論(lun)簡(jian)介
1、IQ   智商
2、EQ   情商
3、AQ   逆(ni)商
4、FQ   財商
5、DQ(RQ)責商
6、5Q的(de)木桶理論(lun)
1責任是一種使命
1、責任”小視頻分(fen)享(xiang)
2、小(xiao)游戲兩側
3、責(ze)任就是(shi)對(dui)自己(ji)所負使命的忠(zhong)誠和信守
4、大話(hua)“士兵(bing)突擊”暢講責任(ren)意識
1拒絕借口(kou),勇于擔責(ze)
1、職場容(rong)不(bu)得半點不(bu)負責任
2、沒有任何借(jie)口
3、責任止于我
4、對結果負責
5、沒有(you)做(zuo)不(bu)好的工作,只(zhi)有(you)不(bu)負(fu)責(ze)的人
6、惰性滋生(sheng)借口(kou)
1鍛造自己的責任心
1、多參加一些(xie)公益(yi)活(huo)動(dong)
2、完(wan)成家庭責任(ren)
3、有(you)機會參(can)加一些偏遠山區的(de)考察
 
第四單元  勇于承擔100%責任
1100%責任概論
1、何為100%責任
2、三鹿倒閉記
3、承擔(dan)結果(guo)的(de)目的(de)是(shi)為了改(gai)變結果(guo)
3、全體學(xue)員宣(xuan)誓
1讓(rang)100%責任成為一種(zhong)習慣(guan)
1、5Q的木(mu)桶定理
2、老板心(xin)態VS打(da)工心(xin)態
3、責任帶(dai)動榮耀
4、“破窗理論”介紹(shao)
5、我在為誰(shui)工(gong)作
1用結果(guo)思維成就我們100%責任
1、什么是結果思維
2、為何要做結果
3、怎樣做結果
 
第五單元(yuan)  制造(zao)企業的發展方向
1信(xin)息化(hua)合智能化(hua)將(jiang)成為制造(zao)業發展(zhan)的方向
1、生產設備的信息(xi)化
2、信(xin)息化成為產品和價格(ge)的(de)決定因素
3、智能(neng)模擬,智能(neng)手等安全,效率高
1制(zhi)造業的自動(dong)化(hua)趨勢(shi)
1、電腦(nao)軟件的多方位(wei)應用
2、人力成本高漲的必然趨(qu)勢
3、更加可操控
1制造工藝(yi)的多(duo)樣化
1、人(ren)民的需求越來越多樣化
2、符合(he)精益生產的CELL原(yuan)理
3、員工自身(shen)的特(te)點(dian)決定(ding)
1制造業的綠色化趨勢
1、全球都在提倡環保,低碳
2、理念已經深入人(ren)心,深入每個(ge)行業
3、環(huan)保法律,法規不斷出臺
4、綠(lv)色(se)符合可(ke)持續發(fa)展理念
1以科(ke)技中(zhong)心控制制造業中(zhong)心
 
第六單元  作為制造企業的(de)中層人員,我們(men)該(gai)怎(zen)么辦
1提升自我責任心,在企業(ye)的平臺上不斷實現自我價(jia)值
1、不(bu)斷培養(yang)自己的責任心
2、培養整個團(tuan)隊的責(ze)任(ren)心(xin)
1不斷提(ti)升自我技術管(guan)理(li)水平
1及(ji)時了解業內動態(tai)
1、最近的工藝
2、*的技術
3、可以參加一(yi)些行業內的技術(shu)峰會(hui)
4、有條件自行組織內部技術交流
1學習必要的現代管理水品
1建立學習型組織
1提(ti)升自(zi)我和(he)員工(gong)的“綠色理念”
1、了解學(xue)習行業內的環保法律法規
2、及時對員工進行(xing)環保知識的宣傳
3、多進行環(huan)保(bao)意識(shi)的培養
4、組織(zhi)各種形式的(de)環保意識(shi)創建活動

中層管理技能提升的課程


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    參加課程:中層管理技能提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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成永亮
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