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中國企業培訓講師
TTT培訓課程
 
講師:韓(han)麗 瀏覽次(ci)數:2543

課程描述INTRODUCTION

TTT培訓課程培訓

· 培訓講師

培訓講師:韓麗    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

TTT培訓課程培訓

培訓目標
.為企業培訓優秀內訓師
.讓每個人了解自身特點,發揮所長,克服授課短板
.通過實踐掌握設計課程與授課的方法與技巧
培訓課時:2-3天
授課形式:演練、點評、視頻教學、心理學實驗、案例
培訓大綱
[TTT一階]

第一部分:培訓師職業導論:培訓成人要有兩把刷子
一、培訓師的職業角色
1、課程設計者——編2、活動組織者——導3、內容表達者——演
二、培訓師的四種風格
玄、煩、鬧、實
三、培訓師的職業素質
為人師表、誠信待人
虛心學習,快速成長
了解企業文化與經營理念
具備EQ與AQ
以服務熱情助人成長
四、課程美麗的三大關鍵
1.理論尊重
2.指導工作與生活
3.愉快氛圍

第二部分:TTT表達藝術
一、內訓師常見表達癥狀
二、神采飛揚——遇見最好的自己
1.原因:環境是結果,思想是原因!心理學原理:墨菲定律
2.激情滿滿,輕裝上陣:激情、輕松
3.做最好自己的四種方法
三、理直氣壯——內訓師專業語言聲音表達技巧
1、氣息發音法:胸腹腔共鳴、氣沉丹田
2、氣息控制訓練:吸氣、呼氣、換氣
3、方法:高氣場“紙動”呼吸練習法+一口氣打棗訓練法
4、培訓師魅力聲音的四項訓練
聲音:洪亮達遠、豐滿圓潤
吐字:清晰有力、準確到位
節奏:輕重緩急、抑揚頓挫
語調:聲情并茂、豐富感人
5、方法+訓練:*練習方式——朗誦繞口令
6、語言魅力修煉:
邏輯清晰:主線清晰、堅持總分總結構
語言精煉:精煉準確、去掉口頭禪
鏗鏘有力:善用排比、對仗
形象逼真:比喻、演繹到位
四、眼明手快——內訓師肢體語言表達技巧
1.明送秋波:直視-虛視-環視-遙視
2.培訓師手法:
訓練:手勢不練不成形——指揮家學習法:打開手勢!
3、身法:“身動”制造“生動”
培訓師的站法、坐法與步法
4、培訓師的上場與退場
5、訓練:展(zhan)現你的風采(cai):一分鐘風采(cai)展(zhan)示

[TTT二階]
第一部分:培訓師的授課技能

一、成人學習的特點
1.在職人員的學習特點分析與應用
學而時忘之、注意力時間短、經驗主義者、實用主義者
2.成人感受信息的類型
3.成人學習的記憶特點
二、鳳頭設計精彩開篇
1.開場白三大作用
信賴
激發
奠定
2.精彩開場的八種方法
開門見山
巧問問題
制造懸念
講個故事
做個活動
引用名言
列舉事實
贊美聽眾
三、常用的教學方法
1.講授法優缺點分析與演練
2.示范法優缺點分析與演練
3.案例分析法優缺點分析與演練
案例演繹法=4有+1沖
案例演練與PK
4.角色扮演法優缺點分析與演練
5.視聽教學法優缺點分析與演練
6.游戲體驗法優缺點分析與演練
7.小組討論法優缺點分析與演練
8.引導教學法優缺點分析與演練
興趣引導法
問題引導法
啟發式引導
提問式引導
體驗式引導

四、七步完美結尾
1.感恩聽眾
2.回顧要點
3.強調重點
4.呼吁行動
5.鞠躬祝福
6.邀請主持
7.交接話筒
五、收放*——內訓師控場互動技巧
1.培訓師控場:
內心:胸有成竹、從容淡定
環境:盡收眼底、隨時調整
2.控場技巧:
1約束技巧
2調動技巧:應對氣氛沉悶
.三分鐘一調動:看、讀、問
.五分鐘一轉場:講案例、用素材、行動體驗
.互動:把控學員的注意力與良好情緒
3收放技巧
.學員質疑:具體分析,主動引導
.高手出場:真誠請教、教學互動
.爭論見解:轉呈技巧、課下詳解
4培訓課堂六大類型學員
1.一言不發型分析與現場演練
2.口若懸河型分析與現場演練
3.切切私語型分析與現場演練
4.爭論不休型分析與現場演練
5.離題萬里型分析與現場演練
6.自以為(wei)是型分析與現場演練

第二部分:TTT編導藝術
一、課程開發的基本思路
1、設定大綱:定義問題.探詢原因.設定目標.設定大綱
2、設計課程:搭建框架.確定方法.素材收集
3、設計PPT:美化PPT
二、課程開發大綱設計三步曲
1、培訓需求調查分析
培訓需求分析的“望、聞、問、切”
2、培訓目的設定
課程目標描述
3、課程框架搭建
基于解決問題的結構:總分總
金字塔原理:從言之有物到言之有理
課程整體設計與單元設計:整體設計邏輯清晰、單元設計起承轉合,體現講師授課廣度與深度
訓練:課程大綱設計
三、設計課程
1.依據大綱搭建PPT課程結構
2.依據目標與現實差距尋找解決方法;
萃取組織優秀經驗=專家訪談+工作現場觀察+內部資料收集
借鑒法:直接借鑒+間接借鑒
設計方法的原則:1.好學好用、2.易于上手、3.最好現場轉化為成果。
3.課程設計駕馭2條線:
明線:內容邏輯線、暗線:學員情感線
4.課程設計5原則:
導入——深入淺出、綱要——邏輯清晰、演繹——聲情并茂、素材——如影隨形、收尾——耐人回味、高潮迭起
5.培訓素材收集與整理:
1)以培訓目的為根、以課程大綱為干、以知識、素材案例、游戲、音樂、視頻為枝葉
2)案例開發:不要為講案例而講,而要主動精準(有主題、講生動、精準說明知識點)
四、培訓五線譜
W1線(when):什么時間講什么
W2線(what):講的內容要精練
W3線(how):怎么講
W4線(whom):用什么工具和什么教學方法
W5線(xian)(why):為(wei)什(shen)么用這種方法(fa)

[TTT三階]
第一部分:TTT導演藝術——從“YES”到“哇塞”

一、課程命名凸顯亮點收益
1.命名ABC三要素
2.四種命名方式
二、六種模型巧匯知識法
1.二維矩陣
2.流程步驟
3.三個代表
4.口訣化
5.英文字母
6.簡寫詞集
三、培訓的十全大補丸
四、如何教練學員
1.常見的學習障礙
2.教練技術的作用
3.工作教導四步驟
說給他聽
做給他看
讓他做看看
回饋更正
4.教練輔導的基本技巧
5.教練輔導的溝通技巧
五、快速備課:最強大腦訓練
1.增大你的腦容量
2.思維導圖示范與講解
3.訓練

第二部分:PPT設計
一、PPT制作原則:
1、一目了然
-充分利用備注
-拆成多個頁面
-要點一條條顯示
【開發輸出】提煉關鍵詞
2、視覺化
-練習1:信息量太大怎么辦?
-練習2:杰克·韋爾奇
-練習2:視覺化-永不放棄的馬云
-練習3:為文字配圖
-練習4:如何避免“審美疲勞
-練習5:把文字翻譯成圖
-練習6:為主題配圖
二、煥然一新——頁面排版
1、對齊
-認識對齊的三條線
-圖文排版是否對齊
-表格正文是否對齊
-頁面標題是否對齊
-段落間距是否對齊
2、聚攏
-相關內容是否匯聚
-段落層次是否區隔
-圖片文字是否協調
【練習】聚攏
3、對比
-加粗字體
-加大字號
-改變顏色
【練習】:對比
4、十字坐標
5、九宮格

三、PPT的力量感——文字提煉
1、封面就得抓住聽眾的心
2、頁面標題就是結論
3、正文語句提煉三原則
-要言之有物
-要寫簡單完整句
-盡量用有節奏的語言
4、匹配適合的字號和間距
5、全圖型PPT的文字處理5法
6、圖文混排
-圖文有序混排
-圖文無序混排
-巧用LOGO
【練習】:圖文混排
四、讓聽眾愛上你的P——圖片美化
1、寫實圖片or抽象圖片
2、設置圖片魔力效果
3、制作霧靄朦朧效果
4、去掉圖片的背景色
5、寬屏效果是裁剪出來的
6、圖片在頁面的位置
7、使用互聯網找到好圖
8、壓縮圖片減小PPT文件
【練習】:圖片編輯
【練習】:去除背景色
【練(lian)習】:剪裁圖(tu)片

五、讓數據開口說話——數據制圖
1、表格和圖表區別
2、為什么要使用表格和圖表
3、如何用好表格
4、使用SmartArt制作圖表
-判斷邏輯關系
-轉換成對應圖表
-對圖表進行再修飾
5、借助Excel處理常用圖表
6、使用繪圖面板制作圖表
六、專業可以看得見——配色方案
1、顏色多并不等于好看
2、演示PPT是給觀眾看到
3、配色的單色原則
4、配色的對比色原則
七、專業可以看得見——PPT模板
1、使用母板快速添加對象
-使用母版快速添加公司logo
-版式的選擇
-模板的設計
2、如何做一個好目錄
a、制作目錄的兩個基本原則
1)讓文檔結構更清晰
2)讓演講重點更突出
b、制作目錄方法
1)列表法
2)時間軸法
3)創意目錄
4)轉場頁
4.使用聲音和視頻多媒體文件
-插入一段聲音
-插入一段視頻
【通關】
一、展示:10分鐘課件PPT制作
二、試講:10分鐘課程登臺展示
pk點評

TTT培訓課程培訓


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