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中國企業培訓講師
EHS培訓
 
講師：李廣(guang)安 瀏覽次數：2554

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

EHS培訓

· 中層領導· 班組長· 設備主管

培訓講師：李(li)廣安(an)    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

EHS培訓

課程背(bei)景：
EHS是什么？很多人(ren)可能一(yi)頭霧水(shui)。EHS是環(huan)(huan)境(jing)Environment、健(jian)康Health、安全Safety的縮寫(xie)。EHS管(guan)理是環(huan)(huan)境(jing)保護(hu)、職(zhi)業健(jian)康和安全生產的整(zheng)合管(guan)理體(ti)系(xi)，是環(huan)(huan)境(jing)管(guan)理體(ti)系(xi)（EMS）和職(zhi)業健(jian)康安全管(guan)理體(ti)系(xi)（OHSMS）兩體(ti)系(xi)的整(zheng)合。
EHS管(guan)理(li)(li)，其旨(zhi)在于建立(li)系統化的預防管(guan)理(li)(li)機制(zhi)，消除環境保護、職業(ye)健康(kang)及生(sheng)產安全(quan)(quan)隱患，*限度(du)的減(jian)少安全(quan)(quan)事(shi)故(gu)、環境污染和(he)職業(ye)病(bing)發生(sheng)，以(yi)達到低事(shi)故(gu)、少損(sun)失；保衛藍(lan)天與碧水；保障(zhang)職業(ye)健康(kang)和(he)安全(quan)(quan)生(sheng)產；從管(guan)理(li)(li)角度(du)提(ti)升企業(ye)長期效益(yi)的目標(biao)。
隨(sui)著社會的(de)(de)(de)進步和(he)人類認知(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)不斷(duan)提高(gao)，國家、社會、人民對(dui)企(qi)業健(jian)康(kang)，安(an)全與環境的(de)(de)(de)要(yao)求提出了更高(gao)的(de)(de)(de)要(yao)求，產(chan)品質量、節約(yue)資源、保護環境、保障勞工安(an)全健(jian)康(kang)既是(shi)企(qi)業可持(chi)續發展的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)需(xu)要(yao)，也是(shi)全人類的(de)(de)(de)共(gong)鳴(ming)。而(er)EHS管(guan)理(li)(li)(li)覆蓋了企(qi)業的(de)(de)(de)所有部門、員(yuan)工、設(she)備、設(she)施等，管(guan)理(li)(li)(li)復(fu)雜(za)度(du)非(fei)常高(gao)，可以預見EHS管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)的(de)(de)(de)巨大挑(tiao)戰(zhan)。在這(zhe)種(zhong)背景下，EHS管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)迫切需(xu)要(yao)通過EHS培訓(xun)，豐富專(zhuan)業理(li)(li)(li)論(lun)知(zhi)(zhi)識(shi)和(he)實戰(zhan)經驗，快速提升EHS管(guan)理(li)(li)(li)水平。
課(ke)程收益(yi)：
 幫助企(qi)業EHS管理相關人員了(le)解管理發展(zhan)方向，掌握管理方法
 準確(que)辨識、分析和評估企業(ye)內(nei)部存在的環境(jing)保護、職業(ye)健康(kang)、安(an)全(quan)生產風(feng)險
 提(ti)出(chu)合理可行的控(kong)制(zhi)對策(ce)措施，有效(xiao)指導企業(ye)環境保護、職業(ye)健康、安全生(sheng)產危險源控(kong)制(zhi)和事故(gu)預(yu)防
 依據(ju)國家EHS管(guan)理(li)(li)相關(guan)法(fa)律法(fa)規要(yao)求，規范企業(ye)管(guan)理(li)(li)制度，提高企業(ye)的管(guan)理(li)(li)水平
課程(cheng)時(shi)間：2天，6小時(shi)/天
課程對象(xiang)：生產現場班組長(chang)、設備管理(li)人(ren)員(yuan)、部門主管及相關管理(li)人(ren)員(yuan)
課(ke)程方式：講(jiang)授+案例分析(xi)+分組研討+實戰演練+小組競賽
 
課程大綱
案例(li)分析：*的(de)SHE和(he)EHS管(guan)理，公(gong)司需(xu)要(yao)什么樣(yang)的(de)EHS管(guan)理？
第一講(jiang)：EHS管理體系（EHS management system）
一(yi)、EHS的(de)含義和EHS管理(li)程序
二、EHS的內容
1. EHS方針(zhen)
2. EHS目標、指標、管理(li)方案
3. EHS組織機構
4. EHS規章制度
5. 勞保(bao)防護用品使(shi)用管理
6. 生產區域安全管理(li)
7. 風險管理
8. 事(shi)故及未遂(sui)事(shi)故的管理
9. 安(an)全環保(bao)預防措施(shi)
10. 養(yang)成(cheng)良好的工(gong)作習(xi)慣：6S管理
11. 固體廢棄物(wu)處理
12. 廢水、廢液的(de)處(chu)理
三、EHS管理體系實施的意義(yi)
隨堂實戰練習：咱們的(de)EHS管理有缺失(shi)沒？今后怎么(me)做？
 
第(di)二講：EHS——環境（Eenvironment）
一、垃(la)圾分類
1. 垃圾分類的意義(yi)
2. 垃圾(ji)分類(lei)的標(biao)志標(biao)色(se)
3. 工業企(qi)業垃圾(ji)分類操作八大細節(jie)
4. 建章立制
5. 營造宣傳(chuan)范圍
6. 培訓活動
7. 設施建設
8. 分(fen)類投放
9. 分類清運
10. 自查自糾
11. 資料歸檔
二(er)、節能減排
1. 節(jie)能宣傳(chuan)周
2. 全(quan)國低碳(tan)日
3. 為什(shen)么要節能降耗
4. 節能降耗，低碳生活
三、環保管理
1. 環保(bao)制度
2. 環保手續(xu)
3. 防(fang)護措施
4. 環境應急
5. 排(pai)污繳(jiao)費
練習：寫下你(ni)的EHS承(cheng)諾并實施
案例分析：制藥企業(ye)EHS指南(nan)
 
第三講：EHS——職業健康（OccupationaI Health）
一、常見危險狀(zhuang)態的事故(gu)與工傷處(chu)理
1. 事(shi)故應(ying)急處理
2. 著火(huo)事故的處理
3. 觸電的應急處理
4. 化學品中毒應急處理
5. 化學(xue)品泄漏的應(ying)急(ji)處理
二、職業危害與個人(ren)防護（PPE）
1. 職業健康形勢(shi)
2. 職(zhi)業(ye)健康知識及法規要(yao)求(qiu)
3. 職業(ye)危害因素及防護控制
1）噪音
2）粉塵
3）毒(du)物
4）振動(dong)
5）高溫
三、員工體檢
視頻(pin)案例：死神的任務
隨(sui)堂討論(lun)練習：那些行(xing)為永遠不(bu)要視(shi)而不(bu)見？
 
第四講：EHS——安全（Safety）
一(yi)、權力義務和(he)責任(ren)
二、安全標識
三、海(hai)因里希法(fa)則(ze)
1. 人的不安全行為(wei)
2. 物的不(bu)安全狀態
四(si)、消防安全
1. 消防工作(zuo)方(fang)針
2. 燃(ran)燒的條件和類型
3. 火災的類(lei)型
4. 易(yi)燃易(yi)爆物火災特(te)點
5. 防火防爆措施
6. 火災的撲(pu)救
7. 防止違章動火(huo)六(liu)大禁令
五、電氣安全
1. 觸電
2. 電流對人體的影響(xiang)因(yin)素
3. 安全電壓和安全電流
4. 常見觸(chu)電事(shi)故
5. 觸(chu)電后急救措(cuo)施
6. 如(ru)何(he)避免觸(chu)電傷害
7. 安全(quan)用(yong)電十不準(zhun)
案例：*安(an)全行為觀察（S*）
隨堂練習(xi)：如何(he)開展安(an)全(quan)行(xing)為觀察？*安(an)全(quan)*實踐
 
第五講：EHS風險(xian)管理*實(shi)踐
一、EHS風險管理(li)基礎知識
1. 風(feng)險(xian)與(yu)風(feng)險(xian)管(guan)理
2. 風險管理的資源. 目標與要求
3. 風險管(guan)理的要素
1）資金
2）人力
3）設備
4）物料
5）環境
6）方(fang)法
4. 風險(xian)管理要素之間的關系(xi)
5. 風險管(guan)理(li)的重要性
6. 風險管(guan)理的內容
二、EHS風險管理(li)理(li)論與風險控(kong)制的方(fang)法(fa)
1. 風險(xian)的來源
2. 風險(xian)評(ping)價和風險(xian)評(ping)價標準
3. 風險辨識與評價(jia)程序(xu)
4. 典型(xing)風險辨識(shi)與(yu)評價方法及適用對象
1）預危(wei)險(xian)性分析（PHA）：方案開發初期，施工. 維修前的(de)概略分析與評價
2）工作危害分析（ JHA ）：作業活(huo)動(dong)
3）安全(quan)檢(jian)查表分析（ SCL ）：設施設備. 裝置. 操(cao)作(zuo)管(guan)理
4）危險與可操作性分(fen)析（ HAZOP ）：復雜(za)工藝(yi)和操作過程
5. 何時需要進(jin)行(xing)風險辨識與評價
6. 選擇風險辨識與(yu)評價方法依據
7. 典型風險辨識與(yu)評價方法介紹及舉例
8. 風險控(kong)制和風險控(kong)制技(ji)術
9. 風險(xian)(xian)控(kong)制措施選擇(ze)順序——個體防護(hu)（PPT）是風險(xian)(xian)控(kong)制措施的最后防線
10. 風險控(kong)制的方法(fa)
案例分析：風險管理(li)的層級
三、EHS風(feng)險管(guan)理瓶頸與對策
1. *傷害統計金字(zi)塔
2. 減少不(bu)安全行為是關鍵
3. 如(ru)何減少不安(an)全行為
4. *S* 行為安全審計

EHS培訓


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