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中國企業培訓講師
新零售下的營銷實操訓練營
 
講(jiang)師:文釗飛(fei) 瀏覽次(ci)數:2588

課程描(miao)述INTRODUCTION

營銷實(shi)操訓練課程

· 市場經理· 銷售經理

培訓講師:文釗飛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

營銷實操訓練課程

課程大綱
模塊一、 手把手教你30天(tian)做(zuo)10000個群(qun)
群,是(shi)僅存的(de)能(neng)上量的(de)流量入口,后期有兩(liang)個變現(xian)途徑:
1、賣(mai)貨,怎(zen)么賣(mai)?在群里引流做(zuo)社群零售(shou)、做(zuo)個(ge)人(ren)號直營或直接(jie)發小程序(xu)。
2、廣告,退(tui)一萬步,你(ni)做了(le)一堆(dui)群,實在沒(mei)能(neng)力賣(mai)貨,沒(mei)關系,接廣告吧(ba)。
1名員工20個號,生手兩個月(yue)做10000個群,以后每(mei)月(yue)可(ke)變現1-3萬。
 
模塊二、現(xian)場(chang)觀(guan)摩快(kuai)手直播帶貨與實戰教學
邀請年(nian)銷售5000萬的(de)主播現(xian)場開(kai)播,1小時(shi)賣貨3000多單(dan),讓各(ge)位面對面,0距離觀摩(mo)學(xue)習,快速切入快手帶貨賽道。
 
模塊三、零(ling)售(shou)型社群(qun)的搭建與運營
團購型社群,本質(zhi)上(shang)運營的(de)是(shi)(shi)(shi)貨,是(shi)(shi)(shi)海量高性價比產品,對(dui)于(yu)小微創(chuang)業(ye)者,很難落地。但是(shi)(shi)(shi)如果你做(zuo)好人群畫像分析、社群定位、活動促銷、氛圍管(guan)理等,深度運營用戶,不止團購,還(huan)能正常零售賣貨。
 
模(mo)塊四(si)、直營(ying)3.0新模(mo)式揭秘與教學
直營,從盈利模(mo)型搭(da)建,運營團隊搭(da)建與(yu)管理,到產品線規劃,定(ding)價體系,成本測(ce)算、盈利測(ce)算…2小時(shi)直接(jie)學會運營。
 
模塊(kuai)五、抖音變現下(xia)半場紅利全解讀
本次抖音課程解決兩個(ge)問題:
1、0基(ji)礎怎么做?機器扛到會場,手(shou)把手(shou)教你拍!
2、哪些產品適(shi)合在抖音賣(mai),怎么賣(mai)?包(bao)括抖音淘(tao)客(ke)、vlog的運(yun)營等,還送(song)你:
1、微商品牌(pai)多角色抖(dou)音引流腳本;
2、vlog直(zhi)營帶貨(huo)腳本(ben)…具(ju)體內容見下面課(ke)程表。
 
第一(yi)天(tian)(10:00-12:00)手把手教你30天(tian)做10000個群
一、群流(liu)量池與裂變原理解(jie)析
二、人員、設備、薪(xin)酬等資源(yuan)配置方案
三(san)、獲取(qu)第一(yi)批種子群的(de)5種方(fang)法
四、快速(su)做10000個群的4個步驟(zou)
五、做10000個群(qun)的標準(zhun)流程(cheng)搭建
六、做10000個(ge)群(qun)的標準話術輸出
七、借助群快速增粉與精準引流(liu)的方法
贈送:
1.群項目執行(xing)表
2.團隊薪酬制度
3.群(qun)項目(mu)資源(yuan)對接表
 
第一(yi)天(14:00-16:00)從0到1搭建可(ke)持續盈(ying)利的零售型(xing)社群
一(yi)、各類零售型社(she)群(qun)的盈利模式設(she)計
1.服裝社(she)群搭建與運(yun)營
2.母嬰(ying)社群搭建與運營
3.餐飲社群搭(da)建(jian)與運(yun)營
4.水果社(she)群搭建(jian)與運營
5.教育社群搭建(jian)與運營
6.美容社(she)群(qun)搭建與(yu)運營
二、從0到1搭建(jian)盈利的零售型社群(qun)
1.零(ling)售型社群(qun)定位
2.零售型社群的運營結構創建
3.零售型社(she)群促銷活動規(gui)劃
4.零(ling)售型社(she)群的運營團隊搭建
 
第一天(16:00-18:00)直(zhi)營(ying)3.0模式全解
一、人:全(quan)新的團隊(dui)搭配
1.“小而精(jing)”團(tuan)隊(dui)配置
2.“大而全”團隊(dui)配(pei)置
3.團隊內(nei)各(ge)崗位的(de)KPI考(kao)核
二、貨:全新的產品(pin)配置
1.如何規劃核(he)心產品線
2.產品(pin)如何(he)定價、管控、核算
3.如何設計爆款產品
三、場(chang):全新的轉化場(chang)景
1.如何打造團隊IP
2.轉化(hua)場景如何設(she)定
3.轉化技巧有哪些(xie)
4.如何使用會員制社群轉(zhuan)化
四、控:運(yun)營與數(shu)據分(fen)析
1.怎(zen)么做日常運營數據分析
2.有哪些簡單上手的客戶管理體系
3.怎(zen)么做財務監管不傷感情
五、例:實操案例分析
贈(zeng)送:
1.客服團隊(dui)的(de)KPI制定方法(fa)
2.團隊IP打造公式(shi)
3.六階段成交話(hua)術(shu)設計模板
4.運營(ying)報表
 
第二天(10:00-12:00)現(xian)場觀摩快(kuai)手直(zhi)播帶貨與實戰教學
一、理論部分
1.快手直播帶(dai)貨現狀
2.快手(shou)變現(xian)方式全掃描(miao)
3.快手漲粉原理、方法(fa)教學
4.適合(he)做(zuo)快手直播的產(chan)品類(lei)別分析
5.如何從(cong)零開始做快手?
6.如何搭(da)建自己的(de)主(zhu)播團(tuan)隊?
二、案(an)例部(bu)分(fen)
1.年銷(xiao)100萬的快手(shou)直播帶貨案例(li)解讀
2.年銷1000萬的快手(shou)直播帶(dai)貨案例解讀
3.年銷5000萬的快手直播(bo)帶(dai)貨案例解讀
4.案例呈現:方法、數(shu)據、觀點
 
第二天(14:00-15:00)
三、觀(guan)摩:女裝(zhuang)主播現(xian)場(chang)開播賣貨
四、現場(chang)反饋與提問
第二天(15:00-18:00)抖音(yin)變現下半場紅(hong)利全解讀
1.抖音淘寶客2019新風口解讀
2.抖音垂直行業流(liu)量矩陣搭建
3.抖(dou)音企業號(hao)帶貨矩陣投(tou)放優化
4.微(wei)商品牌多(duo)角(jiao)色抖音導(dao)流(liu)指(zhi)南(nan)
5.揭秘抖音城市(shi)矩陣運營紅(hong)利
6.抖音熱門大(da)數據分析技巧(qiao)
7.抖音VLOG商業化變現指南
贈送:
1.微(wei)商(shang)品牌多角色抖音引流腳本
2.VLOG直(zhi)營(ying)帶貨腳本

營銷實操訓練課程


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