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財務報表分析短訓課

課程背景：
您是否對財務報表的數據頭痛？您是否拿到財務報表卻不知從何看起？你是否只是關注企業利潤而不會分析利潤從何而來？你是否清楚企業存在哪些風險？
財務報表就是企業的“聽診器”,在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。那該如何從這些大量的財務數據中發掘出企業的秘密? 如何透視三大報表來直視企業所隱藏的玄機？各種財務分析方法要怎樣融入日常實戰之中？投資人要如何明察秋毫報表中存在的盈利預測陷阱？
該課程旨在(zai)讓參與(yu)培訓人員掌握(wo)會(hui)計三(san)大報表(biao)的(de)閱(yue)讀和分析(xi)，理(li)解隱藏在(zai)數(shu)(shu)據背后(hou)的(de)企(qi)(qi)業財務信息,建(jian)立清晰的(de)成本控制意識,并(bing)強(qiang)化現金流(liu)意識,提高資(zi)金運作效(xiao)率(lv),從財務角(jiao)度出發(fa),為管理(li)者、決策者和投資(zi)人提供(gong)信息支持,迅速(su)識別財務數(shu)(shu)據中可能存在(zai)的(de)粉(fen)飾和舞弊(bi)成份與(yu)財務部建(jian)立有效(xiao)地溝通平臺綜合運用財務報表(biao)來分析(xi)企(qi)(qi)業的(de)營運資(zi)本,審視企(qi)(qi)業存在(zai)的(de)弊(bi)病。

課程收益：
.了解財務報表分析基本理論與知識框架
.通過財務報表數據來透視企業的管理問題
.利用財務數據分析企業五大能力
.財(cai)務報表的綜合分(fen)析在實(shi)踐中的運用(yong)

課程時間：1-2天，6小時/天
課程對象：企業董會成員、總裁、總經理、企業中、高層非財務管理人員和骨干、財務總監、財務經理、內控、內審人員
課程方式：講(jiang)師講(jiang)授 + 數(shu)據分析+ 案例研討 +講(jiang)師點(dian)評 + 現(xian)場咨詢與(yu)輔導

課程大綱
第一講：數字化管理在現代企業管理中的作用
1. 財務管理概念及內容
2. 財務管理在現代企業管理中的作用
3. 現代企業科學管理——數字化管理
4. 財務報表的概念及構成
5. 財務(wu)報(bao)表閱讀與分(fen)析的基(ji)本方法

第二講：資產負債表的解讀——企業發展的安全保障
一、資產負債表的概念及三大要素分析
二、閱讀方法一：總體把握企業的財務結構
三、閱讀方法二：具體觀察，了解內部結構的合理性
四、企業資源匹配不當的風險有哪些？
五、企業資產決策的兩大核心問題分析
1. 如何理解長期資產是企業經營的平臺，流動資產是企業經營循環的關鍵
2. 三種類型的資產結構分析、企業的資產結構影響盈利方式
六、流動資產決策的三大核心問題分析
1. 如何理解貨幣資產？如何設計以現金管控表？
2. 如何理解應收款項？其是否合理？如何解決？
3. 如何理解庫存資產？庫存是否合理？如何解決？
七、企業資金來源分析：即負債管理核心問題分析
1. 資產負債表主要負債項目解析
2. 如何理解經營負債？如何管理？
3. 如何理解金融負債？如何管理？
4. 三種類型的負債結構分析
八、所有者權益的核心問題分析
1. 資產負債主要權益項目解析
2. 股東到底投入了多少—投入資本解讀
3. 股東財富增值否--經營資本解讀
九、閱讀方法三：借助財務比率透視企業財務狀況
案例分析：某公司資產負債表數據分析
十、凈營運資本分析——需要多少資金來維持運轉
1. 掌控營運資本提高企業經營效率
2. 適當財務結構的匹配原則
十一、如何編制管理用資產負債表
十二、資產(chan)負債表分析(xi)小結(jie)

第三講：利潤表解讀——企業經營的成績單
一、利潤表概念
1. 利潤表法定含義
2. 利潤表構成要素及邏輯等式
二、閱讀利潤表基本方法與技巧
1. 把握結果——你賺錢了嗎? 
2. 具體項目分析——利潤從哪來又到哪去? 
3. 具體項目分析——利潤表中四大利潤解讀
4. 企業產品競爭力分析
5. 企業成本費用變動是否合理？
6. 企業成本結構對利潤的影響
7. 通過企業的銷售量、成本、利潤之間的關系設定目標成本
8. 比率分析——借助財務比率透視企業經營成果
三、資產負債表和利潤表的分析－營運能力的分析
四、衡量企業價值的關鍵因素
案例分析：成長性與獲利能力對企業價值的影響
五(wu)、利潤表的影(ying)響因(yin)素

第四講：現金流量表解讀——企業生存的根本
一、現金為王的時代你該如何把控企業現金流
二、現金流量表構成要素及結構原理
三、經營活動表項解讀——企業造血功能
四、投資活動表項解讀——企業換血功能
五、籌資活動表項解讀——企業輸血功能
六、現金流量與企業經營管理分析
七、不同階段現金流量分析
八、三大活動現金流量匹配對企業盈利的影響
九、獲取現金能力及現金償債能力分析
十、現金流量表的作用
十一、現金流量表如何揭示經營質量——盈利質量分析
1. 如何有效評估企業的利潤質量
2. 如何有效評估企業的銷售質量
如何通過現金流量表項目檢驗資產負債表、利潤表的舞弊現象
案例分析：上市(shi)公司財務造假

第五講：衡量企業的平衡發展關鍵因素
一、發展能力的基本框架
1. 總資產增長率分析
2. 銷售增長率分析
3. 收益增長率分析
4. 股東權益增長率分析
二、有效發展能力關鍵要素分析
三、自我增(zeng)長能(neng)力分(fen)析

第六講：利用三大杠桿提升股東回報率
1. 企業經營的方向是什么？
2. 如何提升股東回報率？
3. *分析法(fa)在(zai)利潤管理中應用

財務報表分析短訓課