老板不嚴，團隊難帶
講(jiang)師：尚旭東 瀏(liu)覽次數：2543
課程描述INTRODUCTION
老板管理課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
老板管理課程
<課程前言>：
“嚴”或(huo)者(zhe)(zhe)“壞(huai)(huai)”并(bing)不(bu)是(shi)(shi)沒有道德和良(liang)知的胡作(zuo)非(fei)為，這里的“壞(huai)(huai)”是(shi)(shi)指(zhi)敢(gan)(gan)變(bian)革，敢(gan)(gan)冒險，敢(gan)(gan)打(da)敢(gan)(gan)拼敢(gan)(gan)闖，有更堅強的神(shen)經，有與眾不(bu)同的思(si)維模(mo)式，敢(gan)(gan)于打(da)破常規，不(bu)按常理出(chu)牌(pai)，所謂狹路相逢(feng)“壞(huai)(huai)”者(zhe)(zhe)勝。其實，“好老板(ban)”只能(neng)讓自己(ji)“上天(tian)堂”，而不(bu)能(neng)帶(dai)(dai)領一(yi)(yi)個團(tuan)隊、帶(dai)(dai)領一(yi)(yi)幫員工(gong)“走四方”。“好老板(ban)”對(dui)員工(gong)仁慈、寬(kuan)容(rong)，不(bu)忍心對(dui)員工(gong)太嚴厲，不(bu)會逼(bi)著員工(gong)進步，不(bu)會“摳(kou)”成本(ben)，也不(bu)善于扮“黑(hei)臉”，更不(bu)喜歡(huan)罰員工(gong)以及給(gei)員工(gong)施壓(ya)。于是(shi)(shi)，員工(gong)在一(yi)(yi)片安(an)逸祥和的氛(fen)圍(wei)中得過(guo)且過(guo)，結果(guo)企(qi)(qi)業(ye)往(wang)往(wang)英(ying)年早逝(shi)。這就叫“老板(ban)不(bu)‘壞(huai)(huai)’，團(tuan)隊難(nan)帶(dai)(dai)，企(qi)(qi)業(ye)發展不(bu)快”。“壞(huai)(huai)”的真正含義是(shi)(shi)：“嚴”。
A.png (2016年8月出版上市)
<課程大綱>：
一、老板(ban)不(bu)狠，企業命懸
1．董明珠：市場不相信眼淚，商(shang)場不同情弱者
2．馬 云：小(xiao)公司的戰略就兩個(ge)詞：活下來，掙錢
3．史(shi)玉柱：需要(yao)15個(ge)人最多配7個(ge)人
4．牛根生：老板就是對自己“狠”的人(ren)
5．張(zhang)瑞敏：你不(bu)對自己狠，對手會對你更狠
6．王健林：什么清華北(bei)大(da)，還(huan)不如膽子大(da)
7．喬(qiao)布斯：我的(de)人(ren)生“狠”字當頭
8．陳東升：你不創新，人(ren)家(jia)就革你的命
二、老(lao)板不拼，難聚人心
1. 用拼命的(de)激情影響你的(de)團隊
2. 快魚吃慢魚，不拼速度(du)難活命
3. 做一(yi)頭“餓狼”，帶出一(yi)群拼命三郎(lang)
4. 閑(xian)時磨(mo)*，危(wei)險到來(lai)不慌(huang)
5. 暗中“吃(chi)透”對手，不打無準(zhun)備之仗
6. 不服輸(shu)、不言(yan)棄，老板(ban)要有一股(gu)霸氣
7. 團隊榮譽感不強，臉往哪里放
三、老板(ban)不嚴，制(zhi)度(du)松散
1. 你(ni)不講制(zhi)度(du)，別人就跟(gen)你(ni)講條件(jian)
2. 別玩(wan)花拳繡腿(tui)，實用最好
3. 定(ding)了制度就要執行，改來改去*不行
4. 管理是無情的(de)，制度是絕情的(de)
5. 萬(wan)達開會，沒人敢睡
6. 制度面(mian)前沒有特殊，公正公平執行更(geng)徹底
7. 制(zhi)度的生命力(li)在(zai)于不折(zhe)不扣地執行
四、老板不逼，業績走低
1. 我不要3個月(yue)，我有、希望一夜就能改變
2. 雞蛋(dan)里挑骨頭，對員(yuan)工苛求完(wan)美
3. 千斤重擔(dan)人人挑，人人頭上(shang)有(you)指標
4. 史玉柱：只(zhi)問功(gong)勞，不問苦勞
5. 有缺陷的產品等于廢品
6. 考核公平，大家口服(fu)心更服(fu)
7. 能者(zhe)上，平者(zhe)讓，庸者(zhe)立(li)馬下(xia)
五、老板不摳(kou)，業績滲漏(lou)
1. 不賺錢的(de)經營(ying)就是(shi)犯罪
2. 既要開源，還要節流(liu)
3. 市場要拼，份(fen)額(e)要搶，利(li)潤自然會漲
4. 物美價廉的貨(huo)源找不到，這樣(yang)的采購不能(neng)要(yao)
5. ;注重質量的“零(ling)缺陷(xian)”原則(ze)
6. 流動的不是(shi)人，而是(shi)赤裸裸的利潤
7. 提高溝通效率，減少溝通成本
8. 每節約一分錢，剩下的(de)都是利潤
六、老板不(bu)威(wei)，激勵錯(cuo)位
1. “無(wu)威”不治，用威信激勵人心
2. 唱紅臉扮黑臉，3分鐘搞定“刺頭(tou)”
3. 忽悠(you)也是本(ben)事(shi)：用(yong)好“望梅止渴”這張牌
4. 讓(rang)員工憤怒，你就贏了
5. 柔中帶剛，話里有話
6. 用奉承激勵員工(gong)斗志
7. 果斷清除團隊中的“爛桃子”
七、老板(ban)不罰，執(zhi)行低下
1. 不施霹靂手段(duan)，難(nan)顯(xian)菩薩心腸
2. 執行(xing)就要(yao)“現(xian)在、立(li)刻(ke)、馬上”
3. 執行不徹底，管理一切為零
4. 誰砸(za)企業的牌子，企業就砸(za)誰的飯(fan)碗
5. 執行就要敢問責，誰出問題誰承擔
6. 殺一儆百，執(zhi)行堅決不手軟(ruan)
7. 左手“嚴(yan)懲重罰(fa)”，右手“法外施恩”
八、老板(ban)不壓，氣候難成
1. 玉不(bu)琢(zhuo)不(bu)成器，人不(bu)壓不(bu)成才
2. 進了企業就是進了“墳墓”
3. 老板用人，就(jiu)要“推卸(xie)責任”
4. 今(jin)天很(hen)殘酷，明(ming)天更殘酷
5. 引(yin)進兇殘的“鯰魚”，讓員工跑(pao)起(qi)來
6. ;人不盡其(qi)才就是(shi)浪(lang)費，用人一(yi)定(ding)要“徹底”
7. 使勁抓(zhua)，狠狠抓(zhua)，不讓(rang)問題(ti)冒出(chu)來(lai)
8. 困(kun)難面(mian)前不當逃兵，“死扛”就(jiu)會出機會
<課程寄語>:
倡導老(lao)板“嚴”或者(zhe)是(shi)(shi)做(zuo)“壞人”，鼓勵大(da)(da)家做(zuo)“壞老(lao)板”，其實是(shi)(shi)鼓勵老(lao)板對(dui)(dui)自己(ji)、對(dui)(dui)團隊狠(hen)一(yi)點(dian)、嚴一(yi)點(dian)、“摳”一(yi)點(dian)、威一(yi)點(dian)、罰一(yi)罰、壓一(yi)壓。總結(jie)為(wei)一(yi)句(ju)話，就(jiu)是(shi)(shi)要給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)制造“不(bu)(bu)適”。有(you)句(ju)話說得好(hao)：“強(qiang)者(zhe)給(gei)自己(ji)找不(bu)(bu)適，弱者(zhe)給(gei)自己(ji)找舒適。想要變得更(geng)強(qiang)，就(jiu)必(bi)須要學會強(qiang)者(zhe)的必(bi)備技能(neng)，那(nei)就(jiu)是(shi)(shi)讓(rang)不(bu)(bu)適變得舒適。”作為(wei)企業(ye)老(lao)板或管理者(zhe)，積極(ji)給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)制造不(bu)(bu)適，讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)將(jiang)不(bu)(bu)適視為(wei)一(yi)種(zhong)習(xi)慣，將(jiang)不(bu)(bu)適變得舒適，員(yuan)工(gong)(gong)才會越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)強(qiang)，企業(ye)才會越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)強(qiang)大(da)(da)。所(suo)以(yi)，老(lao)板就(jiu)應該(gai)對(dui)(dui)員(yuan)工(gong)(gong)“壞”一(yi)點(dian)、“嚴”一(yi)些。
注：本(ben)書原名《老(lao)(lao)(lao)板(ban)不“壞”，企業發展(zhan)不快》 或者 《老(lao)(lao)(lao)板(ban)不狠，企業經營不準(zhun)》，后經出(chu)版(ban)署(shu)審核、出(chu)版(ban)社改為(wei)現在之名：“老(lao)(lao)(lao)板(ban)不嚴團隊(dui)難帶”。
老板管理課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/66198.html
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