The Art of War《商學孫兵》
講(jiang)師(shi)：邱靖燊 瀏覽次數：2574
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
商學兵法課程
培訓講師：邱(qiu)靖(jing)燊
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商學兵法課程
課程(cheng)大綱
始計篇第一
確立(li)人生計劃
最終贏家都(dou)知(zhi)道的求生(sheng)戰略
1.人生如(ru)戰(zhan)場，壹定要(yao)懂得(de)籌謀規劃(hua)
個案分析：“見機行事(shi)”是失敗者的戰鬥方式
2.找出能刺激妳進步的勁敵
個(ge)案(an)分(fen)析：從七(qi)個(ge)方(fang)面徹底比較敵我(wo)戰力(li)
3.縝密的(de)人生計劃
個案分析： 帶給妳“必勝”的氣(qi)勢
4.居於上(shang)風(feng)的戰略思考
個案(an)分(fen)析： 收斂鋒(feng)芒，暗中掌(zhang)握對手信(xin)息
作戰篇第二
籌備作戰的法則
在現今時代生存，必須取(qu)得專(zhuan)屬(shu)於妳的“武器”
5.認清妳獨壹無(wu)二的專業(ye)
個案分析：做好萬全(quan)準(zhun)備(bei)才能創造贏面(mian)
6.臨戰必備心態(tai)
個案分析：避(bi)免(mian)長期作戰，事先設想“失敗(bai)的狀況(kuang)”
7.聰明(ming)的(de)作戰(zhan)方(fang)式
個案分析：讓(rang)專(zhuan)家為妳效力，不(bu)須每(mei)場(chang)親(qin)自迎戰
8.最(zui)愚蠢的(de)作戰(zhan)方(fang)式(shi)
個案(an)分析(xi)：雙方(fang)撕破臉，不歡而散
9.成功的(de)捷徑
個(ge)案分析：跟隨立(li)誌(zhi)成(cheng)為“頂尖(jian)”的上司
謀攻篇(pian)第三(san)
取得勝利的戰術
用兵最(zui)高境界：“保存實力，不戰而屈人之(zhi)兵”
10.最高明的戰鬥方式(shi)
個案(an)分析(xi)：開戰前先剪除對手的競(jing)爭心
11.當對(dui)手戰力遠遠勝過我方
個案分(fen)析：“逃避”也是壹種(zhong)戰術
12.除(chu)了磨煉能(neng)力
個案分析(xi)： 也要(yao)具備實踐才能的行動力
13.分析敵我戰(zhan)力(li)時
個案分析：切記(ji)“嚴(yan)以律己(ji)，寬以待(dai)人(ren)”
軍(jun)形篇(pian)第四
營造必勝的(de)態勢
別(bie)想(xiang)“怎麼(ma)贏(ying)過對方”，要想(xiang)“怎樣(yang)才(cai)不會(hui)輸”
14.對手不可能乖乖照我們的意思行動
個案分析(xi)：我(wo)們能夠(gou)完全掌控的只有自己
15.沈著觀察敵(di)我(wo)情勢
個案(an)分析：慎選攻防時(shi)機
16.成功者戰無不勝的秘(mi)訣
個案分(fen)析：先創造必勝條件，再與敵人作戰
兵(bing)勢篇第五
發動必勝的(de)攻擊
平時培(pei)養實力(li)，才能在關鍵(jian)時刻壹(yi)舉痛(tong)擊(ji)敵人
17.擅(shan)長整理整頓的(de)人
個案分析：腦袋(dai)清楚，工作(zuo)效率(lv)也過人(ren)
18.懂得靈活組合各(ge)項能力
個(ge)案分析：讓妳成為(wei)堅持(chi)到最(zui)後的贏(ying)家
19.平日低調累積實力
個案分析：關(guan)鍵時刻壹鼓作氣痛(tong)擊敵手
20.時時保持緊(jin)張感(gan)跟危機(ji)感(gan)
個案(an)分析：維(wei)持組織(zhi)與個人的(de)氣勢
虛實篇第六
取得支(zhi)配(pei)對手的主導權(quan)
“主(zhu)動(dong)”“機(ji)動(dong)”雙管齊下，出其(qi)不意，攻其(qi)不備
21.贏家必知的攻守(shou)原則：攻擊敵人(ren)疏於防(fang)守(shou)之(zhi)處
個案分析(xi)：守住敵人不易攻之(zhi)處(chu)
22.集中火力在決(jue)戰點上
個案(an)分析：以妳(nai)的優勢力量擊敗(bai)敵人
23.靈(ling)活應對變化的秘訣在(zai)於(wu)
個案分析(xi)：保持柔(rou)軟的身段和思考
軍爭(zheng)篇第八(ba)
逆轉勝的迂回戰術
化不(bu)利為(wei)有利，達(da)成(cheng)妳(nai)的目標
24.逆轉勝的(de)關鍵
個(ge)案分析：小利(li)誘敵(di)，迂回制敵(di)，後發先(xian)至
25.客觀評估自身能耐
個案(an)分(fen)析(xi)：不擅長領域可借(jie)用(yong)專家(jia)的智慧
26.打造成功領(ling)袖魅(mei)力的(de)秘(mi)訣
個案分析：收放*，善於營造團隊向心(xin)力
27.活用(yong)各時(shi)間段的工作術
個案分析：在(zai)不(bu)同(tong)時間，做最適合(he)的事
28.仗著有理，咄(duo)咄(duo)逼人是不智之舉
個案分析(xi)：理直氣平(ping)才是處(chu)世智慧
九變篇第九
靈活應變突(tu)發狀(zhuang)況
面對突(tu)發狀況都能不動如山的(de)秘訣(jue)
29.無論什麼情況都(dou)不(bu)會輸的(de)作(zuo)戰法則
個案(an)分析(xi)： 審時度勢，臨機應變
30.塞翁失馬，焉知非福(fu)
個案分析(xi)： 凡(fan)事考慮(lv)利害兩面(mian)，隨時做好(hao)迎戰準備(bei)
31.凡事(shi)過猶不及
個案分析：妳(nai)的(de)優(you)點也可能是妳(nai)的(de)缺(que)點
行(xing)軍篇第十
人生處世的智慧
人生道路上，贏(ying)家(jia)與輸家(jia)的分(fen)歧點
32.人(ren)生處世的智慧
個案分析： 得意與失意，都是人生的壹個過程
33.任何(he)事過量都會影響(xiang)健(jian)康
個(ge)案分析： 時時提(ti)醒自己“適量即可”
34.天下沒有白吃的午(wu)餐(can)
個案分析：聽到“好”時，不(bu)要高興得太早
35.優秀主管都知(zhi)道的管理原則
個案分析(xi)： 胡蘿蔔(bo)與鞭子(zi)都要註(zhu)意(yi)時機
地(di)形篇第十一
正確評估現狀
從(cong)不同(tong)角度(du)切實掌握自己(ji)身處的情(qing)況
36.開發新商品、拓展(zhan)新商機時
個(ge)案分析： 妳應牢記的六(liu)種對敵策略
37.失敗的原(yuan)因壹定在自(zi)己(ji)身(shen)上(shang)
個案分析：要徹底(di)排除可能造成失(shi)敗(bai)的因素
38.建立與下(xia)屬的理想關系
個案分析：恩威並施，張弛有度
39.提(ti)高勝(sheng)算的三大(da)鐵則(ze)
個案分析：切實(shi)掌(zhang)握目(mu)標(biao)難(nan)易(yi)度、實(shi)力(li)、身處狀況
九地篇第(di)十二
贏家的必備心(xin)態
讓勝利成為囊中物的“心靈整理術”
40.事先設想不同狀況應(ying)以何種心態面(mian)對
個(ge)案(an)分析： 問題發生時才(cai)能(neng)從容以對(dui)
41.戰勝對手的關鍵
個(ge)案分析(xi)： 堅(jian)定(ding)的信念，讓妳(nai)遇事不動搖(yao)
42.上位(wei)者壹定(ding)要知道的人心掌(zhang)控(kong)秘(mi)訣
個案分析：懂(dong)得(de)同理他人的感覺，才(cai)能得(de)到人心
43.必(bi)勝的領導哲(zhe)學
個案(an)分析(xi)：創造讓下(xia)屬“賭上性命”的條件
火攻篇第十三
形象策略與媒體應用
提升自身評價與印(yin)象的(de)技巧
44.掌(zhang)握時代的風向
個案分析：乘著風(feng)勢推廣良(liang)好(hao)形(xing)象
45.根據不(bu)同狀況
個(ge)案分析(xi)：靈活地使用媒體
用間篇(pian)第十四
聰明的情(qing)報搜集術
真正有用(yong)的(de)第壹手消息，往(wang)(wang)往(wang)(wang)來自現場的(de)人(ren)
46.成(cheng)功的*秘訣是(shi)“先知”
個案分析(xi)：情報務必向“人”打聽(ting)
47.聰明搜集情報(bao)的方法
個案分(fen)析：各方搜集，多管齊下(xia)
商學兵法課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/66266.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
管理決策內訓
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