課(ke)程描述INTRODUCTION
產品質量先期策劃課程(cheng)大綱
產品質量(liang)先期策(ce)(ce)劃(hua)(hua)APQP 產品質量(liang)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)培(pei)(pei)訓一、基礎知識(shi) 1、APQP 的目(mu)的 2、APQP的益處 3、質量(liang) 策(ce)(ce)劃(hua)(hua)的循環PDCA 4、PDCA所用(yong)的技術(shu)和工(gong)具 產品質量(liang)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)培(pei)(pei)訓二、如(ru)何運(yun)作項目(mu)小(xiao)組(zu) 1、組(zu)織多小(xiao)組(zu)功(gong)能小(xiao)組(zu) 2、定(ding)義范圍 3、信息(xi)溝通 4、培(pei)(pei)訓 5、同步工(gong)程 6、控制計劃(hua)(hua)階段 7、樣件(jian) 8、試生產
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課(ke)程大綱
產品質量(liang)先(xian)期策劃(hua)APQP
一、基礎(chu)知識
1、APQP 的目的
2、APQP的益處
3、質量 策(ce)劃的循環(huan)—PDCA
4、PDCA所用(yong)的技術(shu)和工具
二、如何運作項目小組
1、組織(zhi)多小(xiao)組功(gong)能(neng)小(xiao)組
2、定義(yi)范圍
3、信息溝通
4、培(pei)訓
5、同步工程
6、控制計劃階段
7、樣(yang)件
8、試生產
9、生產(chan)
三、項目成員的培訓
1、顧(gu)客需(xu)求和期望
2、團隊工作(zuo)
3、過程(cheng)基本技巧
4、開發(fa)技巧
5、APQP方法
6、FMEA
7、MSA
8、SPC
9、PPAP
四、控制計劃
1、樣件
2、試生產
3、生產
五、技(ji)術工具(ju)/文件(jian)的聯接
六、APQP階段
1、計劃和確(que)定項(xiang)目
2、產品設計和(he)開發驗證(zheng)
3、過程設計(ji)和開發驗證
4、產品和過程確(que)定
5、反饋、評審和糾正措施
七、練習并點評(選(xuan)貴公司的典型產(chan)品)
生產件批準程序PPAP
一、基礎知識
1.目的
2.適用對象(xiang)
3.三種對象的區別
4.益處
二(er)、PPAP的主要時機(ji)和提交要求
1.何時PPAP
必須提高(gao)的(de)4種情況
須通知的(de)8種(zhong)情況
不要求通知的(de)7種情況
2.提(ti)交資料要(yao)求(qiu)
3.提(ti)交等級
4.提交結果
5.記錄的保存
6.提交內容的詳解:
1)設計記錄
2)工程更改文件(jian)
3)要求(qiu)的工(gong)程批準(zhun)
4)DFMEA
5)過程流程圖(tu)
6)PFMEA
7)尺寸結果
8)材料、性能實(shi)驗(yan)結果的記錄
9)初始過程研究(jiu)
10)測量系統(tong)分析研(yan)究
11)具(ju)有資格的實(shi)驗的文件要求
12)控制計劃
13)零件提高(gao)保證書(PSW)
14)外觀件批(pi)準報告
15)生產(chan)件樣品
16)標(biao)準樣品(pin)
17)檢查(cha)輔(fu)具
18)顧客的特(te)殊要(yao)求
三(san)、特殊行業PPAP的主(zhu)要區(qu)別
散裝材料(liao)
輪胎行業
四、第四版PPAP的(de)變化(hua)
PPAP過(guo)程(cheng)流程(cheng)圖(tu)范(fan)例(li)
培訓(xun)講師介紹:周老師
背(bei)景介紹:
畢業(ye)于(yu)湖(hu)北大(da)學(xue)、國家注冊企業(ye)管理咨詢(xun)師(shi)、CCAA注冊審核員(yuan)、6 Sigma 黑帶
工作經歷(li):
聯茂(無錫)電子(zi)科(ke)技有限公司品保部主管及精益6Sigma項目管理
蘇州億和精密有限公(gong)司(麥格納、佳(jia)能、柯美供應(ying)商)任ISO辦公(gong)室主任,主導公(gong)司體(ti)系及持(chi)續改(gai)善
惠州合正(zheng)電子(zi)科技(ji)有(you)限公司主導ISO9001及ISO14001推行和認(ren)證工(gong)作以(yi)及摩托羅(luo)拉第(di)二方認(ren)證工(gong)作
培訓(xun)特(te)點:
8年活(huo)躍于ISO系(xi)列體系(xi)的(de)(de)管理(li)和(he)咨詢工作,對(dui)各種(zhong)研發(fa)、工程(cheng)(cheng)、品質(zhi)等管理(li)手(shou)法有獨到的(de)(de)見解,能夠有效(xiao)地(di)(di)針(zhen)對(dui)企業(ye)研發(fa)、工程(cheng)(cheng)、生產、品管等方面的(de)(de)不(bu)同現狀,因(yin)地(di)(di)制(zhi)宜,切合企業(ye)實際(ji),量身定制(zhi)出適(shi)用(yong)企業(ye)實際(ji)的(de)(de)課程(cheng)(cheng)方案,善于突出課程(cheng)(cheng)的(de)(de)針(zhen)對(dui)性(xing)和(he)實用(yong)性(xing),運用(yong)方法講求實效(xiao)性(xing),其豐(feng)富(fu)的(de)(de)現場管理(li)改(gai)善實戰和(he)講授經驗讓學(xue)員在輕松自在的(de)(de)環境中,全(quan)面深入地(di)(di)掌(zhang)握課程(cheng)(cheng)內容(rong)。
輔導專長:
具(ju)電(dian)子行(xing)(xing)業(ye)背景, 通(tong)過多例EHS、ISO/TS16949、QC080000、EICC等成功項目的(de)(de)咨詢與培(pei)訓,積累了豐富(fu)的(de)(de)電(dian)子行(xing)(xing)業(ye)管理(li)體(ti)系(xi)輔導推行(xing)(xing)的(de)(de)經驗(yan),同時(shi)能夠(gou)貼切企(qi)業(ye)的(de)(de)實(shi)(shi)際(ji)將(jiang)標準要求(qiu)與實(shi)(shi)際(ji)生產、質量管理(li)等方面(mian)的(de)(de)因(yin)素(su)有效地結(jie)合(he),以務實(shi)(shi)的(de)(de)風格和高效的(de)(de)工作(zuo)真正(zheng)使企(qi)業(ye)獲得對電(dian)子行(xing)(xing)業(ye)質量體(ti)系(xi)的(de)(de)有效實(shi)(shi)施和改進(jin),使企(qi)業(ye)在滿足質量體(ti)系(xi)要求(qiu)的(de)(de)基本前提下(xia),提升(sheng)企(qi)業(ye)的(de)(de)運作(zuo)效率、獲得更高的(de)(de)收益(yi)。
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
品質管理內訓
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