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中國企業培訓講師
易經與企業管理變革
 
講師:劉(liu)碩斌 瀏覽次數:2575

課程描述(shu)INTRODUCTION

 企業(ye)管理變(bian)(bian)革(ge)(ge)課程大(da)綱 企業(ye)管理變(bian)(bian)革(ge)(ge)一、易(yi)經(jing)(jing)(jing)的(de)(de)“道統(tong)”體系 為(wei)什(shen)么說(shuo)易(yi)經(jing)(jing)(jing)是個(ge)道統(tong)學問體系? 《周易(yi)》的(de)(de)四大(da)系統(tong):爻(yao)、卦、經(jing)(jing)(jing)、傳 易(yi)經(jing)(jing)(jing)的(de)(de)核(he)心道義:變(bian)(bian)易(yi)、交易(yi)、簡易(yi)、不易(yi) 乾坤智慧與(yu)天(tian)、地、人三才(cai)之道 易(yi)經(jing)(jing)(jing)的(de)(de)象、數、理價值(zhi)體系解析 先、后(hou)天(tian)*原理解析 實用易(yi)的(de)(de)預測原理融通 企業(ye)管理變(bian)(bian)革(ge)(ge)二、易(yi)經(jing)(jing)(jing)與(yu)管理變(bian)(bian)革(ge)(ge)原理 易(yi)之“交易(yi)”與(yu)企業(ye)

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:劉碩斌    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

企業管理變(bian)革課程大綱

企業管理變(bian)革一、易經的“道統”體系
為什么說易經是(shi)個道統學問體系?
《周易》的四大系(xi)統:爻、卦、經、傳
易(yi)經(jing)的(de)核心(xin)道義:變易(yi)、交(jiao)易(yi)、簡易(yi)、不(bu)易(yi)
乾坤智慧(hui)與天、地、人三才之道
易(yi)經的象、數、理價值(zhi)體系解析
先、后天*原理(li)解析
實用(yong)易的(de)預測原理融通

企業管理變(bian)革二、易經與管理變(bian)革原理
易(yi)之“交易(yi)”與(yu)企業運營原理
易(yi)之“變易(yi)”與企業內、外(wai)環境之變
何為變革,何為革故(gu)鼎新?
易道之生與變(bian)革之新
革卦、鼎卦對變(bian)革的啟示
易道、人道與變革的內在理路(lu)

企業管(guan)理變(bian)革三、易經與企業管(guan)理變(bian)革的應變(bian)之(zhi)道(dao)
乾元對變(bian)革(ge)進退(tui)存亡之機的重要啟示意義
坤德對變(bian)革(ge)展(zhan)開(kai)與成效的重要實(shi)際意義
易(yi)之(zhi)“簡易(yi)”與企業問題的解決之(zhi)道
易(yi)道與變革的時機(ji)把握
易經(jing)與變革之(zhi)謀定而動(dong)

企(qi)業管理(li)變革四、易經與(yu)企(qi)業理(li)念、企(qi)業文化變革
易(yi)之“不易(yi)”與企業的(de)*戰略(lve)
坤之德(de)與企業核心價值體系創建(jian)
易道之(zhi)太極(ji)思(si)維與理念創新
案例:國(guo)旗對國(guo)共兩黨黨運(yun)的(de)五(wu)行預兆
如(ru)何從易經的太(tai)極原(yuan)理解析變革成敗與人心向背關系?
如何從易理理解價值觀(guan)認(ren)同(tong)對良性企(qi)業文化創建(jian)的重(zhong)要作用?

企業管理變(bian)革(ge)五、易(yi)經預測與管理變(bian)革(ge)的前瞻性(xing)
易(yi)經(jing)為什(shen)么(me)能預測未來?
易經是宿命(ming)論嗎,誰在掌控命(ming)運(yun)?
案例:毛(mao)澤東(dong)的易學造詣與解放(fang)戰(zhan)爭戰(zhan)略(lve)布局
易經有多少種預測方(fang)法?
企業戰略管理(li)為什么必須具備足夠的前瞻性?
如何應用易經原理(li)(li)前(qian)瞻管理(li)(li)變革之吉兇?

企業管理變革六、易經(jing)與企業管理體制變革
天尊地(di)卑(bei)與(yu)企業位、權(quan)之勢解析(xi)
如何從易學原理理解(jie)中(zhong)正(zheng)之道(dao)對(dui)企業(ye)管理體制變(bian)革的重要意義?
豫(yu)卦對企(qi)業管理變革的現實意義?
案例:一代梟雄蔣介(jie)石名字的易經解析

企(qi)業管理(li)變革七(qi)、易(yi)經與企(qi)業信(xin)息管理(li)變革
何(he)為(wei)天地交泰?
案例(li):北京紫禁城的(de)風(feng)水啟示
泰卦、否卦對我們企業管理變(bian)革有什么(me)啟示?
如(ru)何從生命的神識系統認(ren)識企業信息系統?
溝(gou)通的易學原理
企業信(xin)息系(xi)統(tong)的變(bian)革應遵循(xun)怎樣的易德原則?

企業管(guan)理變(bian)革講師介(jie)紹:
十(shi)五年(nian)(nian)大型(xing)集團(tuan)(tuan)企(qi)業(ye)(ye)高(gao)管(guan)和(he)管(guan)理顧問工作經歷:六年(nian)(nian)*大型(xing)連鎖(suo)集團(tuan)(tuan)3000人(ren)(ren)以上營(ying)銷(xiao)團(tuan)(tuan)隊(dui)、服務(wu)團(tuan)(tuan)隊(dui)管(guan)理經驗;四年(nian)(nian)大型(xing)臺資企(qi)業(ye)(ye)集團(tuan)(tuan)近(jin)兩(liang)萬人(ren)(ren)的生(sheng)產(chan)型(xing)團(tuan)(tuan)隊(dui)管(guan)理經驗,以流程優化、結構優化、細(xi)節(jie)控制(zhi)、人(ren)(ren)才戰略、團(tuan)(tuan)隊(dui)建設為管(guan)理手(shou)段直接為公司降低成本(ben)近(jin)30%,生(sheng)產(chan)效率(lv)提升二(er)十(shi)多個百(bai)分點(dian)。后長期(qi)從(cong)事企(qi)業(ye)(ye)戰略、品牌(pai)、營(ying)銷(xiao)體系、創新(xin)贏(ying)利模式、人(ren)(ren)力資源、系統(tong)管(guan)理等綜(zong)合性項目研(yan)究及咨詢,目前仍身兼(jian)多家企(qi)業(ye)(ye)的高(gao)級(ji)管(guan)理顧問。
劉老師長(chang)期致(zhi)力(li)(li)于企業(ye)(ye)運(yun)作模式(shi)和(he)(he)管理(li)思想比較研(yan)究(jiu)(jiu),致(zhi)力(li)(li)于對先(xian)進(jin)管理(li)思想的思維(wei)研(yan)究(jiu)(jiu),廣(guang)泛融通(tong)(tong)現代企業(ye)(ye)管理(li)各類理(li)論(lun)體系,及儒(ru)、釋、道、禪(chan)、易經、中(zhong)醫(yi)、風水等中(zhong)西方文化精(jing)華,并(bing)針對當前咨詢(xun)和(he)(he)培(pei)訓業(ye)(ye)急弊深(shen)究(jiu)(jiu)企業(ye)(ye)醫(yi)道,創立(li)(li)以(yi)企業(ye)(ye)問題及問題走勢為回歸的實(shi)戰型(xing)咨詢(xun)式(shi)理(li)論(lun)體系——診斷式(shi)管理(li);同時還創立(li)(li)了(le)以(yi)思維(wei)力(li)(li)源頭修煉為智慧成就的“深(shen)圳現代禪(chan)悟學研(yan)修中(zhong)心(xin)”,系國內(nei)深(shen)具文化和(he)(he)學術(shu)功底(di),深(shen)諳融通(tong)(tong)之道的實(shi)戰實(shi)力(li)(li)型(xing)咨詢(xun)顧問、專家(jia)講師。

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