卓越品質管控實戰訓練
講(jiang)師：李(li)廣(guang)泰 瀏(liu)覽次數：2568
課程描(miao)述INTRODUCTION
如何做好品(pin)質管(guan)控課程(cheng)收(shou)獲(huo)
理解品質管理的思想、理論，提高意識，掌握必備技能；
制訂品質計劃，掌握策劃、過程控制、持續改善等管理方式；
有效交流溝通，協調處理品管事務，理順設計、技術、采購和銷售等方面的工作；
強化品質保證職能，明確人員的品質管理權責，提高團隊整體素質。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
如何做(zuo)好品(pin)質管控(kong)課程(cheng)背(bei)景
一些企業(ye)經常為(wei)以下問題所困擾：人(ren)員(yuan)品質意(yi)識差，產(chan)品不良率高，生產(chan)返工(gong)多(duo)，工(gong)作錯(cuo)誤屢改(gai)屢犯，經常被客(ke)戶投訴，管理人(ren)員(yuan)忙亂不堪，材料、備品浪費嚴重，生產(chan)效率低下……等。凡此種種情況，主要是由于企業(ye)的質量(liang)管理能(neng)力欠缺造成。
本課程講述了(le)企業品質管理(li)(li)的(de)實施綱(gang)要(yao)，內容包括(kuo)質量管理(li)(li)理(li)(li)論、必備技能、管理(li)(li)方法(fa)和經驗等，并融會品管意識、策劃、目標、制度、工具、溝通、控制和改(gai)善(shan)等為一體，是品質管理(li)(li)人員職業化訓練的(de)*課之一。
如何做好(hao)品質管控課程(cheng)大綱
1.品質(zhi)的內(nei)涵
1）品(pin)質(zhi)內涵新(xin)解
2) 有別于傳統(tong)意義的品質意識
3）品質(zhi)管理架構
案例：來自國際(ji)展會(hui)的啟(qi)示
2. 現代質(zhi)量管理
1）質量管理(li)原理(li)
2）新時期品(pin)質管理的(de)特色
3）戴明，PDCA循環、十四要點(dian)
4）優秀企(qi)業(ye)的品(pin)管經驗分享
5）朱蘭(lan)三步曲、朱蘭(lan)管理二(er)八法則
6）克勞斯比，預防為主、零缺陷
案(an)例：軍品要求 案(an)例分析：品質(zhi)漸退的(de)困境與問題
3.質量管理(li)方法
1）檢(jian)查，有那么重要嗎
2）特殊(shu)工序，制(zhi)程中的關注要點
3）預防(fang)管理，質量(liang)防(fang)錯控制
4）品(pin)質異常處理，簡練的8D
5）質(zhi)量管理(li)對人員的要求
6）CAR，現場質(zhi)量管(guan)理(li)要素
案例：防(fang)錯管理(li)技(ji)術
4.能(neng)動的QCC
1）全(quan)員(yuan)參(can)與(yu)品(pin)管中(zhong)遇到的問題
2）質與量的(de)戰爭
3）QCC與(yu)跨功能小組
案例(li)：1+1≥2，如何實現層層把關
案(an)例：PONC，質量無代(dai)價
5.質量管理(li)體系
1）體系的作(zuo)用(yong)，落(luo)地(di)措施
2）有效(xiao)的體系，正能量
3）快速反應，如何(he)鎖止異常(chang)
4）工藝控制管理
5）產(chan)品與(yu)體系相(xiang)關(guan)的認(ren)證管理
6）客戶審核要素、經驗，有(you)(you)滿(man)意、有(you)(you)忠誠
案例：來自(zi)客戶的審核
案例分析(xi)：不會(hui)亂的流程
6.質量成(cheng)本控制要素
1）不良品的(de)價值(zhi)
2）品質成本的構成與控制關鍵(jian)
3）供應(ying)鏈品(pin)質管理
案例：品質管理(li)的前端(duan)與后端(duan)
案例分(fen)析：團隊協作(zuo)與質(zhi)量控制
互動、自由問答
講師著作：《卓越品質(zhi)管(guan)控(kong)》海天出(chu)版社
如何做好品質管控講師(shi)介紹：
李老師(shi)曾(ceng)經(jing)在(zai)大型國企、日韓企業(ye)和(he)(he)*企業(ye)工作過(guo)，從一(yi)線骨干開(kai)始做起一(yi)直到高層管(guan)(guan)理(li)者，摸爬滾打十數載，對跨(kua)國公司輸入(ru)的管(guan)(guan)理(li)思(si)想、文(wen)化理(li)念和(he)(he)方法等(deng)頗有研究，并在(zai)實踐(jian)中不斷探索，積累了(le)豐富的經(jing)驗，形成了(le)獨具特色的實干型管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)。已正式出版的工作專著有二(er)十余部，涉及領(ling)域包括(kuo)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)的各個層面。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7559.html
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