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質量檢驗培訓課程(cheng)背景(jing)

很多(duo)企(qi)業(ye)的(de)倒閉(bi)以及(ji)因為產品(pin)質量(liang)不(bu)(bu)(bu)合格(ge)給(gei)人民生(sheng)命安(an)全造成的(de)損失(shi)，給(gei)我們敲響了警(jing)鐘，產品(pin)質量(liang)是企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)命線(xian)！是企(qi)業(ye)在競爭中取勝從而求得自身發展的(de)根本(ben)(ben)保證！組成這個(ge)生(sheng)命線(xian)的(de)無疑就是質量(liang)檢(jian)(jian)驗(yan)(yan)員(yuan)(yuan)、企(qi)業(ye)質量(liang)管理者，檢(jian)(jian)驗(yan)(yan)員(yuan)(yuan)培訓(xun)(xun)、檢(jian)(jian)驗(yan)(yan)員(yuan)(yuan)七(qi)工具訓(xun)(xun)、質量(liang)檢(jian)(jian)驗(yan)(yan)員(yuan)(yuan)培訓(xun)(xun)尤為重要。一個(ge)經過(guo)專業(ye)訓(xun)(xun)練的(de)檢(jian)(jian)驗(yan)(yan)員(yuan)(yuan)，能(neng)夠(gou)有(you)效的(de)發現(xian)異常，分析(xi)并解決問題；一個(ge)沒(mei)有(you)經過(guo)專業(ye)訓(xun)(xun)練的(de)檢(jian)(jian)驗(yan)(yan)員(yuan)(yuan)，面(mian)對(dui)隱患(huan)可能(neng)發現(xian)不(bu)(bu)(bu)了，發現(xian)問題可能(neng)解決不(bu)(bu)(bu)了，有(you)用的(de)信(xin)息可能(neng)根本(ben)(ben)沒(mei)有(you)收(shou)集，最終導致不(bu)(bu)(bu)良品(pin)流向客戶，造成無法挽(wan)回的(de)巨大(da)損失(shi)！

質量檢驗培訓課程目標

1. 熟悉(xi)傳統檢驗員手(shou)法(fa)的數據收集、特性(xing)及應用；

2. 藉(jie)由學(xue)習奠定統計(ji)品管的基礎,為推行(xing)統計(ji)品管及預防品管做好準備；

3. 方(fang)便、實用的品(pin)管手法,能真正應用于品(pin)質(zhi)數(shu)據的分析,致力于品(pin)質(zhi)監(jian)控及改善；

4. 藉由案例解析(xi)和(he)試做,教導及(ji)帶(dai)領學員具備實務應用的能力。

課程大綱

一、質量意識

1. 質量到底是(shi)什么？

2. 客戶沒說的需求更重要，需求的三種類型

3. 檢驗員(yuan)質量管(guan)理(li)基本原則

二(er)、全面質量管(guan)理（TQM）

1. 質量(liang)管理發(fa)展三(san)階段

2. 全面(mian)質量管理的基本特點

3. 質量控制小組（QC）

三、抽(chou)樣檢(jian)驗

1. 抽樣檢驗(yan)的基本術語

2. 抽(chou)樣檢驗的(de)分(fen)類

3. 抽樣檢驗的步驟及方(fang)法

四、質量檢驗的統(tong)計方法

1. 帕拉圖(tu)——抓住(zhu)主要因(yin)素、二(er)八原(yuan)則(ze)的(de)應用

2. 分(fen)層法——把復雜的問題分(fen)類簡(jian)化(hua)

3. 因果分(fen)析圖——考(kao)慮全面、找出異(yi)常(chang)重點

4. 直方圖——除了超差，還有分布規律提供更重要的信息

5. 控制(zhi)圖——為產線裝上一個心電圖，隨時監測(ce)它的變(bian)化，及時發(fa)現(xian)不良并改善

6. 散(san)(san)布圖(tu)——造(zao)成不良的原因是它嗎？當你(ni)(ni)不清楚(chu)時，讓散(san)(san)布圖(tu)幫你(ni)(ni)忙

7. 檢查表圖——留下有用信息、防止遺(yi)漏(lou)

8. 新(xin)七種工具說(shuo)明(ming)

講師(shi)介紹

李老師(shi)(shi)  國(guo)(guo)家注冊高級(ji)咨(zi)(zi)詢師(shi)(shi)、蘇(su)州(zhou)卓一(yi)企(qi)業管(guan)理(li)顧問有限公司(si)(si)資深講(jiang)師(shi)(shi)、新生(sheng)汽(qi)車零部件有限公司(si)(si)品質(zhi)(zhi)部經理(li)、副(fu)總(zong)經理(li)、大田(tian)機械有限公司(si)(si)品保工程(cheng)師(shi)(shi)、國(guo)(guo)家質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)體系(xi)認證咨(zi)(zi)詢師(shi)(shi)、法國(guo)(guo)國(guo)(guo)際(ji)檢驗局特邀講(jiang)師(shi)(shi)。

出(chu)版物：產(chan)品質量先(xian)期策劃（APQP)、失效模式與效果分析(xi)（FMEA)、測量系統分析(xi)（MSA)三(san)門課程光盤。

輔導過的企業：上海大(da)眾、上海通(tong)用、東風(feng)汽車、西(xi)門子(zi)、寶鋼集(ji)團、飛(fei)利浦(pu)、三星電(dian)(dian)子(zi)、輝門集(ji)團、青(qing)島海爾(er)、金龍(long)聯合汽車、羅蘭先進石墨、怡得樂電(dian)(dian)子(zi)、依(yi)斯克拉汽車電(dian)(dian)器(qi)、喬(qiao)治費歇爾(er)汽車、普茨(ci)邁斯特機械(xie)、椿本發動機、凱毅德、奧特控股、萬都(dou)底盤等。