課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
量化培訓體系培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
量化培訓體系培訓
學習收益
1、輕松及專業14小時的認證學習
2、可立即得到1本全球最專業人力資源量化管理手冊
3、可獲得200項以上量化管理指標
4、可擁有93項管理方案
5、可迅速(su)查詢70項(xiang)各綜合(he)能(neng)力及競(jing)爭力
課程大綱:
第一天
1.RtCatch 量化管理分值含意表「含 2 項簡易管理」
2.RtCatch 量化管理-適用的范圍
3.人力資源-圖表量化管理
4.本我性格圖表量化分析
(01)A1 本我性格-固定格式說明
(02)A1 本我性格-落點說明「含 2 項簡易管理」
(03)A1 本我性格-量化及分析
(04)A2 行為模式-量化模版(上方)說明
(05)A2 行為模式圖表-(下方)答案指標
(06)A2 行為模式「含 25 項簡易管理」
(07)A3 亊務處理-圖表(上方)說明
(08)A3 亊務處理-圖表(下方)答案指標「含 4 項簡易管理」
(09)B1 個人能力模版
(10)B1 個人綜合能力 41 項能力
(11)B2 本我(wo) 29 項競爭力
第二天
5.工作圖表量化分析
(12)C1 工作實際表現的變化落點說明
(13)C1 顯著度比較
(14)C2 投入不損耗圖表(上方)說明
(15)C2 投入不損耗圖表(下方)答案指標「含 23 項簡易管理」
(16)D1 自我期望圖表(上方)說明
(17)D1 自我期望圖表(下方)答案指標「含 11 項簡易管理」
(18)C3 工作的溝通風格
(19)D2 工作的風險管理「含 18 項簡易管理」
6.外在量化圖表分析
(20)E1 外在行為績效表現圖表 (外在如何看你)
(21)F1~F2 外在各能力圖表 (外在如何看你)
(22)員工未來能力培育方案「含現場實操及制作」「含 8 項能力提升的方案」
7.領導力-DNA比對
(23)個人量表和國際化領導力的DNA比對
(24)個人和房地產首席人才官的標準比對
8.基于RTC的人力資源管理的應用
(25)基于RTC的人力資源管理各模塊解析
(26)RTC在房(fang)地產企業的運用案例分(fen)享
主講老師介紹:唐衛東
唐衛東老師是資深國際人力資源管理專家,英國RTC企業人才發展與管理顧問師,12年人力資源咨詢培訓經驗。擅長企業核心管理團隊成員的教練式輔導咨詢,對關鍵崗位人才的選用育留經驗獨到。善于運用RTC量表做個人職業生涯規劃、領導力提升建議和專屬的團隊培訓規劃等。
現任北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司董事副總裁
RTC人才發展商學院鈞涵房地產分院院長及首席人才官
英國RTC企業人才發展與管理顧問師
華南理工大學工商管理學院MBA職業生涯規劃導師
加拿大維多利亞教育集團人力資源資深顧問
亞太(加拿大)人力資本有限管理公司人力資源高級咨詢顧問
多倫多亞太留學生協會資深職業生涯規劃專家
環球華報(加拿大)工商記者
廣州托邦企業管理(li)咨詢有限公司副(fu)總經理(li)
量化培訓體系培訓
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