基于企業經營財務分析與價值管理
講(jiang)師：楊老師 瀏(liu)覽次(ci)數：2585
課程(cheng)描述INTRODUCTION
財務分析與價值管理課程
培訓講師：楊老(lao)師
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務分析與(yu)價值管理課程
課(ke)程(cheng)大綱
一、經營財務分析的定位
1、服務于企業價值創(chuang)造，為經營(ying)管(guan)理提供決策支持
2、內部報告（選擇性、靈活性）
3、錨(mao)定企(qi)業經(jing)營管理中的階段性(xing)反饋問題
4、以分析(xi)為(wei)基點，以決策輔(fu)助為(wei)目標
5、受眾是企業高層、中層經營(ying)管(guan)理者，非財務背(bei)景居多
二、經營(ying)財務分析的整體框架(jia)
1、分析的基本框架：
1）行(xing)業與戰略分析——前提(ti)
2）會計分析——基礎
3）財務分析——重(zhong)點
4）前景分析——財務高增值活動(dong)
案例：京東商城(cheng)、蘇寧(ning)易購、國美的(de)比較分析
2、橫向——因果關系(xi)鏈(lian)分析
案例：某(mou)公司解釋性(xing)報表體系的構建與梳理
3、縱向(xiang)——財務活(huo)動鏈分(fen)析
化結果分析為過程分析，化靜態分析為動態分析
4、風(feng)險收(shou)益分(fen)析
機(ji)會損益(yi)理(li)念、多(duo)元化的對稱(cheng)性分析
案例：某公司收購(gou)項目的風險收益(yi)分(fen)析
三、經營(ying)財務分析的主要方(fang)法
1、五力競爭(zheng)模型、SWOT分析
案例(li)：2012年國美股價暴跌的(de)背后
2、會計分析的五步法
案例：通用(yong)電氣(qi)的會計(ji)彈性(xing)空(kong)間
3、財務分析方法：
趨勢分(fen)析(xi)(xi)、比率分(fen)析(xi)(xi)、比較(jiao)分(fen)析(xi)(xi)、因素分(fen)析(xi)(xi)
案(an)例(li)：透視沃爾瑪(ma)及其競爭(zheng)對手60年財(cai)務(wu)指標變遷
4、敏(min)感性(xing)分(fen)析、預測技(ji)術、估值技(ji)術
案例：某(mou)制造企業(ye)敏感(gan)性分(fen)析(xi)與前景分(fen)析(xi)
四、經營(ying)財務分析的主要內容(rong)
1、企業償債(zhai)能力分(fen)析
1）透(tou)視(shi)企業的資產(chan)結構，防范經營風(feng)險
2）剖析企業(ye)資本結構與資金成(cheng)本，防范財務風(feng)險
3）評價(jia)企業償債能力，資(zi)產與(yu)權益的配比合理性(xing)
4）案例(li)：微(wei)軟等企(qi)業的(de)現金(jin)管理策(ce)略
2、企業盈利能力分析
1）分析(xi)企(qi)業的利潤構成，評價企(qi)業盈余品質(zhi)
2）企業盈余管理(li)的若(ruo)干方(fang)式分析
3）案例：冠(guan)群公(gong)司(si)的收入與利潤增長
3、企業(ye)營運能力分析(xi)
1）存貨周轉率
案(an)例：豐田的存貨管理策(ce)略(lve)
2）應收賬款(kuan)周轉率
案(an)例：某制造企(qi)業的應(ying)收賬款管理策略
3）總資產周轉率
案(an)例：王石看銷(xiao)售利潤率及(ji)資(zi)產周轉率
4、現金流(liu)分析(xi)
1）分(fen)析(xi)現金流(liu)量的(de)構成
2）評(ping)價現(xian)金流健(jian)康程度(du)
3）發現潛在的現金(jin)流風險(xian)
4）案(an)例：用自由現金流戳穿世界(jie)通信的(de)假(jia)面(mian)具(ju)
5、企業增(zeng)長(chang)能力分(fen)析
1）銷售收(shou)入(ru)增長(chang)分(fen)析(xi)
2）利潤增長(chang)分(fen)析
3）經營(ying)活動凈現(xian)金流增長分析
4）案例(li)：安(an)然公司(si)是(shi)如(ru)何實現快速增(zeng)長的
*國際集團的“完美世(shi)界(jie)”
6、企(qi)業價(jia)值創造能(neng)力分析
1）企業價值的(de)決(jue)定因素
2）凈資(zi)產收益(yi)率與經濟(ji)增(zeng)加值
3）經濟(ji)增加值(zhi)EVA的核心(xin)理念及功(gong)能
4）建立(li)企業基于EVA的價值管理(li)體系
5）案例：默克制(zhi)藥與通(tong)用汽(qi)車的EVA分析(xi)
五、經營分析報告(gao)撰寫技(ji)巧：
金(jin)字(zi)塔原理——寫作、思考和分析問題(ti)的邏輯(ji)
1、報告（或文章）的金字塔結構的基本構成要(yao)素
2、報告(gao)（或文章）序言結構
3、演繹結構(gou)與歸納結構(gou)：橫向結構(gou)問題，討(tao)論報告思想(xiang)、
觀點、依據等(deng)的組織原則和方法；
4、邏(luo)輯分類(lei)：縱向結構問題，討論思(si)想、觀點、依據的
邏輯層次和歸屬關系；
5、結(jie)構(gou)順序：演繹結(jie)構(gou)與(yu)歸(gui)納結(jie)構(gou)的進一步深化闡釋
6、概括分組(zu)思想：要點突(tu)出的技術
7、形象(xiang)化(hua)與(yu)直觀性(xing)的基(ji)本原則與(yu)技術：包括版式(shi)設計、
目錄制作、圖表(biao)制作、表(biao)格使用、文(wen)章段落組織等(deng)。
案例：某投行對A公司的分析報告
財務(wu)分析與價值管(guan)理課程(cheng)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/962.html
已開課(ke)時間Have start time
報表分析內訓
- 非財務人員財務知識——財務 彭佳(jia)俊(jun)
- 財務報表與制造端結合點 張軍
- 現金流量表編制與分析 章(zhang)從大
- 決策層財務報表分析 安國(guo)偉(wei)
- 《企業年終關賬技巧與問題解 池東
- 《銀行客戶經理必備的財務分 池東
- 《數字背后的秘密—如何進行 趙春(chun)國
- 銀行對公客戶經理企業財務報 鄧(deng)天倫
- 貸前盡調--財報分析和稅務 于洪(hong)成
- 財務報表分析與舞弊識別 侯占(zhan)芳
- 《非財務人員如何看懂財務報 池冬梅
- 《銀行業務經理如何通過財務 池東(dong)