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 課程優勢： 
1、課程的開發、設置及講授切合參加培訓學員工作實踐、實務性強。
本培訓課程給您的不是信息檢索、市場調查、數據挖掘、定量分析、定性分析、信息經濟一個個枯燥的名詞概念，您最需要的是一個個切合實踐、實務性強的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。
2、重在操作方法、技巧、經驗以及基本功的訓練
本培訓課程給您的不是簡單的信息收集和分析的知識，您最需要掌握的是信息收集和分析整合運用的全過程操作方法、技巧、經驗，以及職業信息分析師應具備的信息直覺、信息敏感度、思維能力等基本功的訓練。
3、本項目全年長期開班，一次學習一次交費全年課程免費再次參與（僅限本人）。
 課程內容：
第一天      
全面提高企業現狀：競爭情報分析、決策、行動、效果評估、執行全過程體驗
競爭情報的判讀、理解分析演練；  競爭情報執行效果分析
基于競爭情報分析的決策、行動方案演練
情報人員的基本素質及能力要求、考核與管理
團隊角色扮演：體驗各部門情報需求的挖掘、運用
強化跨部門合作的團隊協調能力和情報傳遞、溝通能力
建立策略性思考邏輯，強化決策智能，提升決策品質
訓練調整策略、發展策略與貫徹策略循環運用的執行力
熟練收集市場環境資訊、判讀競爭情報、分析企業資源，培養環境分析潛力
提高數據分析和判斷能力，把握競爭戰略并通過具體戰術實現戰略
課程體驗轉化為實際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰略決策
樹立全局觀念，重視增進溝通交流，培養協作精神，強化責任感和認同度
分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產品輸出（新聞周報/月報的制作）
如何防止信息收集中的偏差、了解競爭對手的非理性行為
競爭對手實際銷售區域、市場狀況、銷售價格、產品推廣策略、關鍵代理商分析案例
競爭對手生產能力、實際生產量、關鍵供應商、產品成本、新產品研發能力分析案例
第二天      
企業情報管理和情報部門組建、管理制度建立、情報分析戰略制訂
人際網絡情報的構建、搜集與防御的重點；  “陷阱客戶”的發現、甄別及制造
公開信息的收集與編報；  非公開信息的搜集—情報產出點的發現與控制 
部門設置與任務安排；  企業情報的全員搜集 “降低成本、增加利潤” 
人員管理與情報管理；  文稿管理與寫作技巧；  經費管理與獎勵措施
如何撰寫部門運行狀況報告 記錄方法；   投資分析方法基本知識、技術創新及制度創新
情報資源開發利用、調研市場應用、決策需求；  如何調查了解相關服務廠商的基本情況
如何調查了解相關產品的市場情況 ，采編基本知識；  對采集的數據進行管理數據采集與管理方法
企業自身情報部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報信息管理制度的執行
如何采集各有關部門的數據、執行企業情報信息管理制度 
如何調查并記錄各部門情報信息理制度的執行情況，對信息量化的不同需求
如何搜集整理并分析企業需求信息，管理部門與其它部門之間的信息交換
如何采集處理行業信息情報，搜集行業信息發展動態資料  
企業競爭情報軟件的選取、評估，企業競爭情報系統構建、體系搭建
第三天      
企業情報信息搜集與分析方法、競爭情報和市場調研工作流程詳解
不構成侵犯商業秘密，并且是競爭情報的正常搜集手段詳解；  搜索引擎的使用技巧（以百度、谷歌為例）
信息搜集策略的七個步驟；  主要信息源及競爭信息析取方法和常態企業搜集信息的形式
競爭情報的典型分析方法：SWOT與BENCHMARKING；  競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法
人際關系獲取信息的方法和技巧及人際關系的建立；  競爭情報獲取的30種核心方法和策略
大企業日常輿情應對工作； 財務報表分析；  項目主要流程表；  分析報告和設計原則、個人與團隊 
信息分析框架和流程；  信息分析方法的遴選與匹配：市場信息分析的實戰應用
工作流程：競爭分析、市場分析、財務分析、組織分析、技術評估、環境評估、預測、行業分析
學習細致的數據分析方法，變直覺決策為理性決策；  競爭對手跟蹤分析實戰演練
情報研究思維方式、國內部分競爭情報分析方法使用的情況
提高企業內部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力；  競爭對手分析的組織與實施
理解戰略管理和品牌管理，認識各種決策和投資后的結果；  競爭對手分析應用案例講評
信息分析流程、方法體系：信息分析方法的前沿介紹；  企業經理人情報和反情報意識的訓練以及行為模式
案例討論(lun)：經濟(ji)信(xin)息(xi)源分(fen)析(xi)和采集案例討論(lun)，會展、商務信(xin)息(xi)采集