上海企業文化與經營共識培訓
講師：李(li)立言 瀏覽次數：2578
課(ke)程描述INTRODUCTION
上(shang)海企(qi)業經(jing)營(ying)文化培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
課程詳細內容:
企業(ye)文化是企業(ye)成員共享(xiang)并傳承一套核心價值觀、共同愿景、使命及思維方(fang)式，它(ta)代(dai)表了(le)組織中被廣(guang)泛接受的思維方(fang)式、道德觀念、哲學理念和行為準則。
1984年，海爾的(de)張瑞(rui)敏在企(qi)(qi)業虧損147萬元的(de)情況下，提出(chu)了“文(wen)化先行”，成(cheng)為了國人企(qi)(qi)業文(wen)化建設(she)的(de)領頭(tou)羊。實踐證明：企(qi)(qi)業文(wen)化建設(she)與企(qi)(qi)業發(fa)展息息相關，是(shi)(shi)企(qi)(qi)業發(fa)展的(de)靈魂；是(shi)(shi)關系到企(qi)(qi)業前途命運的(de)大(da)事；也是(shi)(shi)做好企(qi)(qi)業發(fa)展戰略規劃的(de)重要組成(cheng)元素之一。
本課程(cheng)運用** 赫(he)曼*優勢®思(si)維模型，你可以了解個人、團隊、企業思(si)維偏好，在(zai)競爭(zheng)激(ji)烈的全球商業環(huan)境(jing)中, 能(neng)直覺(jue)并快速(su)回應變化以激(ji)流勇(yong)進。
累積24年實(shi)務(wu)經驗與經過(guo)市場檢驗發展成型的系統化策略規劃與管理的架構, 易學(xue)、易用、易取得成效(xiao)。
課程特點：
1.小(xiao)班(ban)授(shou)課，著重成效，符合(he)成人學習習慣。
2.混合式(shi)學習系統(tong)，課前(qian)測(ce)評，課中兩(liang)天授課，視頻(pin)、案例研(yan)討、演練、*行動(dong)體驗(yan)活動(dong)、角色扮(ban)演等(deng)等(deng)教學方式(shi)多樣化。
課程優勢：
1.運用全(quan)球領先的(de)腦神經科(ke)學工具 - *®赫曼*優勢®，了(le)解自(zi)我思維(wei)偏好；發現和(he)欣賞(shang)差異，發展(zhan)揚(yang)長避短的(de)策略
2.了解(jie)競爭優勢架構圖，理解(jie)企業文化(hua)(hua)對企業發展(zhan)的重要意(yi)義和影響, 由內(nei)而外(wai)建(jian)設企業文化(hua)(hua)，做自己(ji)文化(hua)(hua)的主(zhu)人
3.了解領(ling)(ling)導與管(guan)理(li)的(de)區別，建立策略思(si)考的(de)核心思(si)維與合理(li)布局領(ling)(ling)導管(guan)理(li)角(jiao)色權(quan)重的(de)認知(zhi)與意識(shi)
4.學(xue)習(xi)與掌(zhang)握(wo)領導(dao)者的(de)四角色和八任務的(de)精髓
5.理(li)解核心價值(zhi)(zhi)(zhi)觀，從個(ge)人價值(zhi)(zhi)(zhi)觀、小組價值(zhi)(zhi)(zhi)觀和團隊價值(zhi)(zhi)(zhi)觀的(de)民主方式(shi)整合過程(cheng), 建立(li)
6.文化(hua)的(de)共識與(yu)凝(ning)聚力(li), 建設與(yu)扎根企業文化(hua)的(de)內涵在(zai)組織(zhi)中
7.掌握(wo)系統化(hua)的戰(zhan)略規劃(hua)與管(guan)理(li)的架構、步驟與方法
8.靈活(huo)應用(yong)從地(di)`8項學習到(dao)的(de)方法與工具在日常工作上
講(jiang)師介紹(shao):
李立言
現(xian)任(ren)
鼎鼐(nai)企業(ye)管理咨詢(xun)有限公(gong)司(si)資深顧問
國際(ji)創(chuang)新創(chuang)業發展(zhan)協會(hui)監事
臺灣研(yan)發管理經理人(ren)協會監事
經歷(li)
卓(zhuo)睿企管顧問股(gu)份(fen)有限公(gong)司(si)總經理
生技中(zhong)心副執行長(chang)
金融大(da)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/9803.html
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