課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
培訓開發課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓開發課程背景
培訓效果評估就是按照一定標準對培訓結果好壞的測評,分析經過培訓后被培訓者是否改正培訓要改善的地方,工作是否得到了改良,自身是否得到了完善,從而有針對性地改良培訓項目、調整培訓目標、發現測評問題進而完善培訓流程。培訓項目落地之后,培訓評估工作也隨之進行,而此時常常困擾培訓管理者的正是以下問題——
如何設計高質量的評估工具?
如何科學嚴謹地分析收集回來的評估數據?
如何根據數據分析的結果建立起一條價值證據鏈,從而展現出培訓價值?
針對以上問題,我們特邀*四級培訓評估中文認證講師、留美人力資源開發博士胡麗女士,與我們一同分享《培訓效果評估工具的開發與運用》的精彩課程,幫助您了解主要評估工具開發應用的業界*操作、將所學的評估工具開發方法應用到實際工作中,了解各個層級的評估工具如何開發和應用,確保培訓效果評估工作的實施落地!
培訓目標
1、掌握系統的評估工具開發流程,應用科學的方法開發出高質量的各種類型培訓效果評估工具
2、運用大量的工具、模板、表單、評估樣例
3、掌握培訓課程設計各種類型的效果評估工具
課程大綱
一、介紹常用的評估方法和模型
二、各個評估層級的常用評估工具概覽
三、如何設計一個可實施、可衡量的評估計劃
四、如何設計和開發具有良好信度和效度的評估工具
1、調研問卷
2、訪談問卷
3、標準參照型考題
4、在崗觀察
5、績效考核清單
6、其它種類的三級行為改變工具開發
五、如何收集有效的評估數據
六、如何針對不同種類的評估數據進行準確分析
七、如何撰寫適合于不同利益群體的評估報告
八、如何針對不同的利益攸關方進行評估結果匯報
九、制定評估項目及評估工具開發的行動計劃
培訓師介紹:胡麗
專業背景
*南伊利諾伊大學人力資源開發博士,培訓管理領域資深專家、研究方向是培訓課程設計與開發,對此做了大量的*系統性課程設計與開發的比較研究。胡麗博士的專長在培訓課程設計與開發,績效改進技術、培訓需求分析、培訓評估、工作任務和流程分析、核心能力模型建立及其應用等方面。曾擔任國內某知名咨詢公司總經理,**評估公司顧問,*四級評估TM官方認證授權的中文講師(目前僅有兩位)。
授課特點
平易自然,深入淺出,擅長與學員之間的溝通,課程內容實用性和互動性極強,深受學員的歡迎和好評。
主要課程
培訓課程設計與(yu)開(kai)發、培訓效果評(ping)估(gu)、工作任務和(he)流程分析、核心能力模型建立及其應用(yong)等。
轉載://citymember.cn/gkk_detail/9945.html
已(yi)開(kai)課時間(jian)Have start time
培訓開發內訓
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡(po)
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉(xiao)坡
- 培訓課程落地工作坊 宋(song)曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋(song)曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇(su)老師
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋(song)曉坡