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曹際鵬

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深圳清華大學研究院客座教授
北京大學信息學院管理咨詢委員會副主任、專業導師；
北京華益維新投資管理咨詢公司董事長首席顧問
中國*戰略利潤專家，創始*咨詢公司10年，原錫恩咨詢集團總裁；
致力于企業競爭力提升、運營管理、戰略規劃、商業模式的項目咨詢；
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“連接+”運營商轉型的必選題 在(zai)商(shang)業經(jing)營中，存在(zai)一些需要(yao)關注的(de)方面。一、關于 “卷”。“卷” 在(zai)市場上(shang)有不同的(de)情況(kuang)：有意義的(de)卷：例(li)如(ru)在(zai)菜市場，大家比(bi)拼價格、服務和品質，這是正常的(de)商(shang)業競爭，是為了生存和發(fa)展: 陳海燕(yan) 140 瀏覽次數

創業要注意哪些要命的關鍵點？ 創(chuang)業(ye)這(zhe)個(ge)詞(ci)，永遠是掙扎在上班和自(zi)己(ji)干兩條(tiao)路上的(de)(de)人(ren)，所以我們來分(fen)享下(xia)(xia)創(chuang)業(ye)那些(xie)(xie)創(chuang)業(ye)要注意的(de)(de)要命(ming)的(de)(de)關鍵(jian)點(dian)！一(yi)方(fang)面呢，提醒(xing)沒(mei)有創(chuang)業(ye)的(de)(de)人(ren)要慎重(zhong)的(de)(de)選(xuan)擇；一(yi)方(fang)面要告訴那些(xie)(xie)已(yi)經入(ru)坑的(de)(de)人(ren)，要及時的(de)(de)從爛(lan)泥里爬(pa)出來，不(bu)要掉的(de)(de)太深翻不(bu)了身。一(yi)個(ge)擺爛(lan)的(de)(de)人(ren)爛(lan)下(xia)(xia)去就爛(lan)下(xia)(xia): 陸鑫 2302 瀏覽次數

一個企業怎樣才能盈利？ 天(tian)下最(zui)好的(de)(de)(de)商業(ye)模式(shi)是(shi)國家模式(shi)，一個國家賺錢(qian)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)如下。一、印鈔并使其流動，然后收稅(shui)(shui)(shui)。如營業(ye)稅(shui)(shui)(shui)（營業(ye)額的(de)(de)(de) 5%）、增值稅(shui)(shui)(shui)（進銷差(cha)價的(de)(de)(de) 17%）、企業(ye)所得(de)稅(shui)(shui)(shui)（凈(jing)利潤的(de)(de)(de) 25%）、個人所得(de)稅(shui)(shui)(shui)（分(fen)紅的(de)(de)(de) 45% 或 50%）、消費稅(shui)(shui)(shui)（不(bu)同(tong)產品: 龍鑫 111 瀏覽次數

新商業生態經營的必備三要素 零(ling)售(shou)門店作為(wei)離客戶最近，有(you)信任(ren)感容易建立強關系(xi)的(de)(de)物理點，對商業經營有(you)得天獨厚的(de)(de)優勢。從(cong)全局來(lai)看(kan)，手機(ji)店是全國最多品牌集中的(de)(de)規模化(hua)零(ling)售(shou)店。但從(cong)經營來(lai)看(kan)又是各自為(wei)政，勢單(dan)力薄(bo)缺少競爭力的(de)(de) “散小” 體系(xi)，很難(nan)形: 亓雪 2388 瀏覽次數

企業如何嘗試接受新模式？ 企(qi)業(ye)接受新(xin)模(mo)(mo)式需(xu)要一系(xi)列的(de)步驟(zou)和策(ce)略，以下(xia)是一些(xie)建議。一、確(que)(que)定新(xin)模(mo)(mo)式的(de)意義(yi)和價值(zhi)。首先企(qi)業(ye)需(xu)要明確(que)(que)新(xin)模(mo)(mo)式的(de)定義(yi)、意義(yi)和潛(qian)在價值(zhi)。這可以通過(guo)研究市(shi)場趨勢、了解競(jing)爭對手的(de)策(ce)略、分(fen)析(xi)客(ke)戶(hu)需(xu)求等方(fang)式來實現，確(que)(que)保新(xin)模(mo)(mo)式與企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略目標和價值(zhi)觀: 吳越舟 2309 瀏覽次數

傳統行業新玩法，完成50億估值融資 一個(ge)(ge)白酒品牌創立(li)僅六年(nian)時(shi)間，對外宣(xuan)布年(nian)銷售(shou)額(e)完成(cheng)(cheng)了二十(shi)個(ge)(ge)億，并完成(cheng)(cheng)了五十(shi)億估值的融(rong)資。該品牌采用三級眾籌(chou)模式(shi)。一、首(shou)先(xian)通過股權眾籌(chou)解(jie)決資本(ben)(ben)問題，聯(lian)合四(si)十(shi)九個(ge)(ge)渠道商成(cheng)(cheng)為創始(shi)股東。眾籌(chou)出(chu)五百萬股本(ben)(ben)，這四(si)十(shi)九個(ge)(ge)人成(cheng)(cheng)為原始(shi)股東，每人享有原始(shi): 午月 111 瀏覽次數