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專家簡介：
現任小米電視副總裁；曾任海信、盛大、中星微電子等公司高管；中關村第一批創業者、中國互聯網興起的見證者、OTT行業領軍人物、小米內部講師、暢銷書《互聯網鲇魚法則》作者
工作經歷：
1994年畢業于大連理工大學，先后在芯片、IT、互聯網、消費電子企業等國內優秀企【點擊詳細】
一家公司(si)靠模式賺了一個億，其成功秘訣在(zai)于對人性的深刻洞察。該模式仍有(you) 90% 的人不知道，建(jian)議耐心看完以打開商業認知。以奶茶加(jia)盟(meng)品牌為例，其招募加(jia)盟(meng)商及后期運營方式不同，主(zhu)要分為三個環節。 一、是加(jia)盟(meng)考核。總部通過渠道篩(shai)選出想加(jia)盟(meng)的人
大家有沒(mei)(mei)有發現今年開始直播也不好做(zuo)了(le)，很多(duo)頭部主(zhu)播都(dou)出問題了(le)。大家都(dou)在問接下來(lai)還(huan)有風(feng)口嗎？可(ke)能有百分之九十的(de)人(ren)還(huan)沒(mei)(mei)意識到。8 月份拼多(duo)多(duo)的(de)創始人(ren)以 486 億美元(yuan)登(deng)頂(ding)中國首富，雖然(ran)高管(guan)出來(lai)喊話公司(si)未來(lai)艱(jian)難，主(zhu)動(dong)把(ba)股價砍(kan)了(le)一刀。讓創始人(ren)只做(zuo)了(le)
面對(dui)新(xin)的(de)(de)營商(shang)環境(jing)，零(ling)售企業打造(zao)新(xin)生態的(de)(de)策(ce)略應(ying)圍繞以下(xia)核(he)心要素(su)展開(kai)。 一、全渠道(dao)融合(he)。無縫整合(he)線(xian)上線(xian)下(xia)資(zi)源，構建O2O全渠道(dao)零(ling)售模式，提供一致且(qie)便(bian)捷的(de)(de)購物(wu)體驗。線(xian)上平臺充(chong)分(fen)利用社(she)交(jiao)媒(mei)體、直播帶貨(huo)、小程序商(shang)城等新(xin)興渠道(dao)，線(xian)下(xia)門店(dian)通過AR/
一(yi)、物聯網技術(shu)及應(ying)用，物物鏈接(jie)用于商業環境中，能(neng)(neng)改(gai)變過往人(ren)工耗(hao)時、數(shu)據(ju)差錯、粗放(fang)損耗(hao)等問題。節省人(ren)力(li)物力(li)管理與(yu)運營成(cheng)本(ben)，包括培訓、社保(bao)等費用。通過視頻、數(shu)據(ju)及分(fen)析客戶(hu)、產品等，能(neng)(neng)提供精準(zhun)的經(jing)營方(fang)案，提升銷售(shou)業績并滿(man)足客戶(hu)需求(qiu)，實現經(jing)營業績增
一(yi)位 95 年的美(mei)女通過提供 1599 元的免費洗(xi)衣機，并提供一(yi)年賺取一(yi)千多(duo)萬(wan)(wan)元的方式一(yi)舉成功。她是如何做到(dao)的呢？首先，他找(zhao)到(dao)了一(yi)家(jia)即將倒閉的洗(xi)衣機生產(chan)廠，以(yi)五折的價格定制(zhi)了一(yi)萬(wan)(wan)臺洗(xi)衣機。然(ran)后，他又找(zhao)到(dao)了一(yi)家(jia)商超的老板(ban)，提出可以(yi)為其(qi)引流一(yi)萬(wan)(wan)
零售(shou)門店作為(wei)離客戶最近，有信任感容易建立強(qiang)關系(xi)(xi)的(de)(de)物理點(dian)，對商業經營有得天(tian)獨厚的(de)(de)優勢(shi)。從全(quan)局來看(kan)，手機(ji)店是全(quan)國最多品(pin)牌集中(zhong)的(de)(de)規模化零售(shou)店。但從經營來看(kan)又(you)是各自為(wei)政，勢(shi)單(dan)力薄缺少(shao)競爭力的(de)(de) “散小” 體系(xi)(xi)，很難形
新電商創業(ye)模式，具體(ti)內容如下。在上線一(yi)百天內訂單(dan)量(liang)達到一(yi)百萬(wan)，九個月后活躍(yue)用戶突破五(wu)千(qian)萬(wan)，總銷(xiao)售(shou)流水(shui)超過五(wu)十(shi)億。消(xiao)費者花費 398 元(yuan)購買大禮(li)包就能成(cheng)為(wei)終身(shen)(shen)店(dian)主(zhu)，成(cheng)為(wei)終身(shen)(shen)店(dian)主(zhu)的(de)好處包括(kuo)：獲得價值 398 元(yuan)的(de)大禮(li)包和 100 元(yuan)紅包。自己消(xiao)
一家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)憑借獨(du)到(dao)的商業(ye)(ye)模(mo)式實現日收入(ru)(ru)億元的非凡(fan)成就，其(qi)團隊的策略使其(qi)實力迅速發展壯大，獨(du)特之處值得深入(ru)(ru)研究(jiu)。該(gai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)采用嚴格的加盟審核制(zhi)度，從申請(qing)者(zhe)中挑選(xuan)具(ju)備(bei)創業(ye)(ye)精神且(qie)符合(he)條件的潛在合(he)作伙伴，對(dui)申請(qing)人進行評(ping)測(ce)和(he)評(ping)估，未達標準會推薦去成熟店(dian)鋪學
蔡侑麟
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