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改(gai)善企(qi)(qi)業車(che)(che)間(jian)生(sheng)產(chan)管理的(de)(de)(de)五大重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)，隨便做好(hao)一個(ge)都(dou)能事半功倍(bei)。工業車(che)(che)間(jian)是整個(ge)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)重(zhong)(zhong)(zhong)心，是企(qi)(qi)業直接(jie)從(cong)事作業活動的(de)(de)(de)單位，車(che)(che)間(jian)管理的(de)(de)(de)好(hao)壞(huai)，直接(jie)影響(xiang)企(qi)(qi)業各項決策的(de)(de)(de)落(luo)實，因此加強企(qi)(qi)業車(che)(che)間(jian)生(sheng)產(chan)管理，必須重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)著手抓的(de)(de)(de)五個(ge)方面的(de)(de)(de)工作。 第(di)一點(dian)，加強
工廠的(de)業(ye)務和生(sheng)產(chan)(chan)不(bu)建(jian)議由同一個直屬(shu)領(ling)導來(lai)管，原(yuan)因如下： 一、業(ye)務部和生(sheng)產(chan)(chan)部的(de)立(li)場(chang)不(bu)同。生(sheng)產(chan)(chan)部門(men)追求規模效應，希(xi)望都(dou)是(shi)大單，討厭急(ji)單、差單和訂(ding)單變(bian)來(lai)變(bian)去；業(ye)務部門(men)則(ze)認為有奶(nai)便是(shi)娘，大單小單都(dou)要接，認為客戶就是(shi)上帝，希(xi)望生(sheng)產(chan)(chan)部門(men)能(neng)盡快交(jiao)付(fu)
精(jing)益的(de)原點是(shi)(shi)擁有客戶思維(wei)，客戶思維(wei)核心有三(san)點： 一(yi)、交(jiao)期要(yao)快(kuai)：這是(shi)(shi)重(zhong)要(yao)競爭優勢(shi)，要(yao)將訂(ding)單快(kuai)速交(jiao)貨，需把精(jing)益里的(de)價(jia)值流流動(dong)起(qi)來，將點狀(zhuang)作(zuo)業方式構建成(cheng)生產線，單件流是(shi)(shi)目前流動(dong)最(zui)快(kuai)的(de)作(zuo)業方式。 二、品質(zhi)要(yao)好：建線雖不能(neng)直接提(ti)高品質(zhi)，但(dan)
在企業(ye)里面，特別是做工廠，有品質問(wen)(wen)題(ti)(ti)、交(jiao)期(qi)問(wen)(wen)題(ti)(ti)、工藝問(wen)(wen)題(ti)(ti)、人員的(de)積極性的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，各種問(wen)(wen)題(ti)(ti)老是反(fan)復發(fa)生，怎么辦(ban)？有五點(dian)(dian)建議。 第一個要(yao)點(dian)(dian)，要(yao)跳出這個問(wen)(wen)題(ti)(ti)本身。就是不要(yao)抱怨(yuan)，要(yao)接(jie)受(shou)現狀，因為抱怨(yuan)是情(qing)緒，情(qing)緒對解決問(wen)(wen)題(ti)(ti)本身是沒(mei)有益處的(de)，既然已(yi)
在(zai)很(hen)多生產企業中，會(hui)提到提高產品(pin)(pin)(pin)直通率以及優化產品(pin)(pin)(pin)投(tou)入(ru)產出的(de)問題，這涉及品(pin)(pin)(pin)質(zhi)管理核(he)心，與審(shen)核(he)流(liu)程和一次(ci)交易合格(ge)率直接相(xiang)關，是品(pin)(pin)(pin)質(zhi)控制(zhi)問題。例如投(tou)入(ru) 100 個產品(pin)(pin)(pin)，最終產出 95 個合格(ge)品(pin)(pin)(pin)，投(tou)入(ru)產出率體現差(cha)異，直通率是從品(pin)(pin)(pin)質(zhi)管控數(shu)據中提煉的(de)
2024年5月24日(ri)—5月26日(ri)，姜(jiang)上(shang)泉導師在泉州主講第237期《利(li)潤空(kong)間(jian)—降本增效(xiao)系統》3天2夜方案訓(xun)戰營。來(lai)自福(fu)建省各地市的(de)136位企(qi)業董事長、總經(jing)理及中高層經(jing)管人員參加了3天2夜《利(li)潤空(kong)間(jian)—降本增效(xiao)
許多(duo)工廠搞自動(dong)(dong)化生(sheng)產(chan)線卻未達(da)提升(sheng)效率目的，多(duo)是用于客(ke)戶(hu)宣傳，若要導入自動(dong)(dong)化生(sheng)產(chan)線，需解(jie)決以(yi)下五方面問題： 一、供(gong)應商來料品質一致性：如螺絲時好時壞(huai)易卡料，影響生(sheng)產(chan)線效率。 二、工裝(zhuang)制(zhi)作能力提升(sheng)：導入時需配(pei)套眾多(duo)工裝(zhuang)夾(jia)具模具，要能
什么(me)是新(xin)(xin)質(zhi)(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)(li)(li)？企業要(yao)如(ru)何來提高(gao)(gao)新(xin)(xin)質(zhi)(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)(li)(li)？新(xin)(xin)質(zhi)(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)(li)(li)于二零二三年九月份(fen)，首次提出了(le)這樣一個新(xin)(xin)的(de)(de)詞匯，為了(le)適應高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展階段(duan)的(de)(de)新(xin)(xin)要(yao)求，創(chuang)造性的(de)(de)提出了(le)新(xin)(xin)質(zhi)(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)(li)(li)的(de)(de)概念(nian)，新(xin)(xin)質(zhi)(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)(li)(li)的(de)(de)特(te)點，就是創(chuang)新(xin)(xin)。比(bi)如(ru)新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)模式(shi)、新(xin)(xin)產(chan)業、新(xin)(xin)領域或者新(xin)(xin)動(dong)能
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