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畢業于清華大學經管學院，*項目管理協會項目管理專家；
曾在金蝶、用友、清華紫光等上市公司任高管，在北大縱橫、和君咨詢等知名咨詢公司任合伙人；
多年的管理咨詢經驗；
多年TMT行業經驗；
多年企業高管任職經驗，三位一體可以給客戶提供更全面的價值；
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一(yi)個(ge)白酒品牌(pai)創立僅六年(nian)時間，對外宣布年(nian)銷售(shou)額完成(cheng)了二十(shi)個(ge)億，并完成(cheng)了五十(shi)億估值的融資(zi)。該品牌(pai)采用(yong)三級眾(zhong)(zhong)籌模(mo)式。 一(yi)、首先通(tong)過股(gu)(gu)權(quan)眾(zhong)(zhong)籌解決資(zi)本問題，聯合四十(shi)九個(ge)渠道(dao)商成(cheng)為創始股(gu)(gu)東。眾(zhong)(zhong)籌出五百萬(wan)股(gu)(gu)本，這四十(shi)九個(ge)人(ren)成(cheng)為原始股(gu)(gu)東，每人(ren)享有(you)原始
門(men)店的生意通過與客(ke)(ke)戶接觸找到需求點進(jin)而銷(xiao)(xiao)售，實現(xian)拿錢進(jin)貨(huo)、營(ying)銷(xiao)(xiao)宣(xuan)傳、銷(xiao)(xiao)售推(tui)廣、客(ke)(ke)戶成(cheng)交、收回投資的閉環。大(da)部分門(men)店利潤來自(zi)產品差價的蠅頭小利，需通過挖掘客(ke)(ke)戶終(zhong)身價值賺錢。 一、營(ying)銷(xiao)(xiao)模式。新款(kuan)到貨(huo)時(shi)，客(ke)(ke)戶會找最近門(men)店購(gou)買，成(cheng)交意味著(zhu)信(xin)任
一家(jia)企(qi)業(ye)憑(ping)借獨(du)(du)到的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)模式實(shi)現日收入億(yi)元的(de)(de)(de)非凡(fan)成就，其團隊的(de)(de)(de)策略使其實(shi)力迅速發(fa)展壯大，獨(du)(du)特之處值得深入研究。該企(qi)業(ye)采用嚴(yan)格的(de)(de)(de)加盟審(shen)核制度，從申請者中(zhong)挑選具備創業(ye)精神(shen)且(qie)符合(he)條件(jian)的(de)(de)(de)潛在合(he)作(zuo)伙伴(ban)，對申請人進行評(ping)測和評(ping)估(gu)，未(wei)達標準會推薦去成熟(shu)店鋪學
新電商創(chuang)業模式，具體(ti)內容如(ru)下。在上線(xian)一百(bai)天內訂單量達(da)到一百(bai)萬(wan)，九個月后活躍用(yong)戶突(tu)破五(wu)千萬(wan)，總銷售(shou)流水(shui)超過五(wu)十億。消費者花費 398 元購買大禮包(bao)就能成為終身店(dian)主，成為終身店(dian)主的好(hao)處包(bao)括：獲得(de)價值 398 元的大禮包(bao)和(he) 100 元紅包(bao)。自己(ji)消
全(quan)球的商業(ye)模(mo)(mo)式(shi)(shi)可分為六個(ge)主要(yao)類別：互(hu)聯(lian)網模(mo)(mo)式(shi)(shi)、直銷(xiao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)、連鎖模(mo)(mo)式(shi)(shi)、資本(ben)模(mo)(mo)式(shi)(shi)、金(jin)融(rong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)以及(ji)產業(ye)鏈模(mo)(mo)式(shi)(shi)。 一、互(hu)聯(lian)網模(mo)(mo)式(shi)(shi)遵循免費(fei)策(ce)略(lve)，先推廣免費(fei)服務(wu)吸引(yin)流量(liang)，再(zai)融(rong)資搭建平臺，最(zui)后實現變(bian)現。 二(er)、直銷(xiao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)的核心在于裂變(bian)。 三、連
企(qi)(qi)業(ye)會對(dui)潛在加(jia)盟(meng)商進行嚴(yan)格(ge)的(de)資格(ge)審查，確保(bao)其具(ju)備相應的(de)經營能力和投資意(yi)愿。在這個(ge)過程中，企(qi)(qi)業(ye)會組織一系列的(de)考核，以確保(bao)加(jia)盟(meng)商的(de)資質符合要(yao)求。如(ru)果加(jia)盟(meng)商表(biao)現(xian)出色(se)，企(qi)(qi)業(ye)甚(shen)至會提供一份(fen)推薦信，幫助(zhu)其降低(di)加(jia)盟(meng)費用。企(qi)(qi)業(ye)會與加(jia)盟(meng)商簽(qian)署相關協(xie)議，明(ming)確雙
流(liu)量的(de)(de)(de)重(zhong)要性以(yi)及一些互聯網公司的(de)(de)(de)發(fa)展情況，做平臺需要投(tou)靠有流(liu)量的(de)(de)(de)公司，如馬云、馬化(hua)騰、百(bai)度或抖音(yin)，否(fou)則難(nan)以(yi)生存(cun)。馬化(hua)騰通(tong)過投(tou)資(zi)眾多(duo)平臺實現(xian)無序(xu)擴張，如拼多(duo)多(duo)、京東、美團(tuan)、比亞迪、特斯拉、小紅書(shu)等都有他(ta)的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)。他(ta)的(de)(de)(de) QQ 和微信免(mian)費，通(tong)過模仿(fang)
你(ni)是(shi)否注(zhu)意到這樣(yang)的(de)(de)商業現實：有時候(hou)產(chan)品做(zuo)得再好，你(ni)仍然可能虧損巨大。許多老板都(dou)是(shi)悶頭搞產(chan)品，以為(wei)只要做(zuo)好產(chan)品，錢自(zi)然就會源(yuan)源(yuan)不斷地到來，結果卻可能血本無歸。這是(shi)因為(wei)無論產(chan)品質量多么好，或是(shi)市場上有多么火爆的(de)(de)銷售，均(jun)與你(ni)的(de)(de)盈利沒(mei)有直接關系，因
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