已加入本站1012天 , 點擊量：25551 次
房學敏教授簡介
復旦大學工商管理碩士學位；
新加坡國立大學心理學博士學位；
中國*教育心理學專家；
北京大學高級管理課程EMBA授課教授；
浙江大學企業家培訓特聘授課教授；
山東理工大學企業傳承項目授課教授；
操盤集團化企業20余【點擊詳細】
一個(ge)公司倒(dao)閉，單純(chun)從模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)角度要看三(san)個(ge)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)。 一、叫做(zuo)(zuo)商業模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)，看兩點。一是(shi)獲得(de)量(liang)(liang)的(de)方式(shi)(shi)(shi)行不(bu)行，二是(shi)獲得(de)利的(de)邏輯通(tong)不(bu)通(tong)。如(ru)果獲得(de)量(liang)(liang)和獲得(de)利的(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)都通(tong)，那么商業模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)就(jiu)是(shi)通(tong)的(de)。獲得(de)量(liang)(liang)的(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)就(jiu)是(shi)如(ru)何建流(liu)量(liang)(liang)，流(liu)量(liang)(liang)包含引流(liu)、回流(liu)、裂(lie)變三(san)個(ge)部分(fen)。做(zuo)(zuo)
老板要避免成(cheng)為韭菜(cai)，才能走(zou)上(shang)科技復興之(zhi)道。浮躁的(de)創業氛(fen)圍使人們都想快速(su)賺(zhuan)錢和(he)(he)暴富，常常詢問(wen)成(cheng)功模(mo)式能否復制(zhi)，但極少有科技型公(gong)司是走(zou)捷徑(jing)成(cheng)功的(de)，其成(cheng)功難以(yi)復制(zhi)。因(yin)為天時地(di)利人和(he)(he)不同，錯(cuo)過時機就難以(yi)成(cheng)功。 一、走(zou)自己的(de)路(lu)。每個公(gong)司和(he)(he)地(di)區(qu)的(de)
小姑娘靠(kao)賣雞(ji)蛋引(yin)爆市場(chang)，一個月引(yin)流(liu)幾千名會(hui)員，盤活瀕臨倒閉的(de)養雞(ji)場(chang)并(bing)賺得(de)盆滿(man)缽(bo)滿(man)。其(qi)商業模式為。與養雞(ji)場(chang)合作(zuo)，幫其(qi)經營(ying)，賺了錢五五分(fen)，養雞(ji)場(chang)老(lao)板負責養雞(ji)。推出交(jiao) 98 元會(hui)員可(ke)領走一只 98 元老(lao)母雞(ji)，且(qie)每月送 9 元雞(ji)蛋連續(xu)送一年的(de)模式，
跟人合伙做生意最(zui)(zui)好先項(xiang)目再合伙最(zui)(zui)后再合股，按照(zhao)這(zhe)三個(ge)步驟循(xun)序(xu)漸(jian)進的推進，不(bu)然很容易人財兩空。 一(yi)(yi)、首先所有(you)的合作(zuo)項(xiang)目合作(zuo)都是最(zui)(zui)基礎(chu)的階段。有(you)沒(mei)有(you)這(zhe)種情況，幾個(ge)朋友一(yi)(yi)起吃飯，幾杯(bei)酒下肚大家就一(yi)(yi)時興起，馬上注冊公(gong)司，一(yi)(yi)起開公(gong)司。這(zhe)種一(yi)(yi)上來
企(qi)(qi)業(ye)接(jie)受新模式(shi)(shi)需(xu)要一系(xi)列的(de)(de)步(bu)驟和(he)策略(lve)(lve)，以下是一些建議(yi)。 一、確(que)定新模式(shi)(shi)的(de)(de)意(yi)(yi)義和(he)價值(zhi)。首先企(qi)(qi)業(ye)需(xu)要明確(que)新模式(shi)(shi)的(de)(de)定義、意(yi)(yi)義和(he)潛在價值(zhi)。這(zhe)可以通過(guo)研究市場趨(qu)勢、了解競爭對手(shou)的(de)(de)策略(lve)(lve)、分析客戶需(xu)求等方(fang)式(shi)(shi)來實現，確(que)保新模式(shi)(shi)與(yu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)戰略(lve)(lve)目(mu)標和(he)價值(zhi)觀
老(lao)王(wang)用互(hu)聯網思維賣白(bai)酒的裂(lie)變模(mo)(mo)式顛覆認(ren)知，前(qian)段時間完成(cheng) 6 億融資(zi)。當下(xia)新零(ling)售(shou)深(shen)入各領域(yu)改變生活，傳統產業需擁抱新零(ling)售(shou)才(cai)長遠發展。白(bai)酒行業多通過(guo)經銷(xiao)代(dai)理模(mo)(mo)式運作，老(lao)王(wang)把每個消費者變成(cheng)股東，模(mo)(mo)式是眾籌眾創加原始股分紅。一級股東由(you) 50 個初始
全球(qiu)的商業模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)可分(fen)為六個主要類別：互(hu)聯(lian)網模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)、直銷(xiao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)、連鎖模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)、資本模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)、金(jin)融模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)以(yi)及產業鏈模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)。 一、互(hu)聯(lian)網模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)遵循免費策略，先推(tui)廣免費服務(wu)吸(xi)引流量，再融資搭建(jian)平臺，最(zui)后(hou)實現變現。 二、直銷(xiao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)的核心在于裂變。 三、連
在ai時(shi)代企業(ye)(ye)賺(zhuan)錢的(de)(de)新模(mo)式多種(zhong)(zhong)多樣，以下是幾種(zhong)(zhong)典型且(qie)具(ju)有前瞻性的(de)(de)商業(ye)(ye)模(mo)式。 一、智能(neng)自(zi)(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)解決方案(an)提供(gong)商。企業(ye)(ye)可以開(kai)發和銷(xiao)售ai驅(qu)動(dong)(dong)的(de)(de)自(zi)(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)工具(ju)或(huo)平臺，如智能(neng)客服(fu)機器人(ren)、自(zi)(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)營銷(xiao)工具(ju)、供(gong)應鏈(lian)管理系統等(deng)。幫助企業(ye)(ye)減少人(ren)力成本，提升效率
倪云華
高雄勇
叢屹
劉雯雯
曾穎
韓鶴之
吳昊
孫錚
李岐
雷蕾
陳俊穎
李福
李智
王甜娜 
李俊