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被提拔了，領導讓你發表感想，應該怎么發言？

工作(zuo)多(duo)年的你(ni)，終于被提拔了，全員大會(hui)當中，領導(dao)讓(rang)你(ni)發表感想，你(ni)應該怎么發言呢？上任表態記得(de)有三要(yao)素(su)。 1、就(jiu)是你(ni)要(yao)做感謝。多(duo)年來工作(zuo)，雖然努力，但是我(wo)還(huan)欠缺很多(duo)，就(jiu)得(de)到(dao)領導(dao)和(he)(he)大家的包容和(he)(he)支持，給我(wo)完善(shan)自我(wo)和(he)(he)進步的機會(hui)，今天來承(cheng)擔這(zhe)個職(zhi)

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如何提高你的演講能力？五步鍛煉演講氣場

如果你想提升(sheng)你的(de)演(yan)講能(neng)力，接下來我教你五個步(bu)驟，可以零成本提升(sheng)你的(de)氣場，并且讓(rang)你無論到任何的(de)場合都(dou)可以自帶光環。 第一步(bu)改(gai)掉小(xiao)動作(zuo)，你會(hui)發現(xian)那(nei)些沒有(you)氣場的(de)人。他們在講話的(de)時候會(hui)有(you)很(hen)多的(de)小(xiao)動作(zuo)，比如摸鼻子、搓(cuo)手，會(hui)讓(rang)人感(gan)覺特(te)別沒有(you)自信。

陳則 2328 瀏覽次數

要在公眾場合克服緊張的一個心態，如何去做？

如何在(zai)公眾(zhong)場合克服你的(de)(de)緊張心態。記得(de)第一次上(shang)臺(tai)(tai)演講的(de)(de)時候，臺(tai)(tai)下(xia)有三十多號人，在(zai)這個臺(tai)(tai)上(shang)的(de)(de)時候，我(wo)的(de)(de)表情(qing)、我(wo)的(de)(de)手(shou)勢、我(wo)的(de)(de)儀態各種都(dou)很不自然，在(zai)臺(tai)(tai)上(shang)的(de)(de)時候頭(tou)腦一片空白，臺(tai)(tai)下(xia)說的(de)(de)話，我(wo)說的(de)(de)話我(wo)都(dou)不知道(dao)在(zai)說什(shen)么，像這種問題，下(xia)臺(tai)(tai)之后，就(jiu)開始反思自己(ji)

李錦 2310 瀏覽次數

【商務呈現】5種精彩的演講結尾

　　一、號召式(shi)結尾(wei)(wei) 　　俗話(hua)說(shuo)“編(bian)簍(lou)編(bian)筐，重(zhong)在收口；描(miao)龍畫(hua)鳳，難在點(dian)睛。”講話(hua)的(de)結尾(wei)(wei)，就是講話(hua)的(de)“收口”“點(dian)睛”。 　　用呼吁(yu)結尾(wei)(wei)。  　　古希(xi)臘狄摩(mo)西

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讓演講題目有吸引力的六大開場模板

在(zai)明(ming)確了演講(jiang)(jiang)目(mu)的(de)(de)之后，我們要進行接(jie)下來(lai)的(de)(de)就(jiu)是一(yi)個好的(de)(de)題目(mu)的(de)(de)擬定過程。一(yi)般來(lai)說題目(mu)的(de)(de)擬定要符合演講(jiang)(jiang)者的(de)(de)專場聽眾(zhong)的(de)(de)背景和興趣愛好，這兩者相輔(fu)相成，就(jiu)能夠成就(jiu)一(yi)場成功的(de)(de)演講(jiang)(jiang)。我們在(zai)篩選(xuan)題目(mu)的(de)(de)時候(hou)，可以依據以下幾個原則。 第一(yi)，演講(jiang)(jiang)的(de)(de)題目(mu)能與

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即興演講小技巧PREP法則

給大家分享(xiang)一(yi)個小技(ji)巧，PREP法(fa)則。PREP分別代表觀點（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最(zui)后重(zhong)申觀點（Point），它其實就是最(zui)經典的總分總結構。大多(duo)數(shu)人在學生時(shi)代都用這個結構來寫過作文，也非常適合(he)即興演講。P

曹(cao)茜(qian) 2497 瀏覽次數

調任新的領導崗位之后，第一件事的公式

調任(ren)新(xin)的(de)領導崗位(wei)之后(hou)，第(di)一(yi)件(jian)事是干什么？是在宣布任(ren)職的(de)大會上，進行任(ren)職表態(tai)發(fa)言(yan)，記好這個發(fa)言(yan)公式，說不定哪(na)天你(ni)用得上，公式：感謝+表態(tai)一(yi)二(er)三(san)+展望。 一(yi)、感謝。感謝領導和組(zu)織(zhi)的(de)認可(ke)，用非(fei)常謙虛(xu)的(de)態(tai)度，表達自己融入這個新(xin)單位(wei)，新(xin)團隊(dui)的(de)心

張屹 2319 瀏覽次數

開會或調研發言的兩個框架

開會或調研時領導(dao)突然(ran)讓(rang)你發言，可(ke)使用以下兩個框架： 第一個，座(zuo)談(tan)會交流發言公(gong)式：感(gan)(gan)謝 + 認同 + 自謙 + 看法。感(gan)(gan)謝領導(dao)給我(wo)發言的機會，或者(zhe)感(gan)(gan)謝組(zu)織提供的平臺，或者(zhe)感(gan)(gan)謝之前同事的發言讓(rang)自己有啟發。認同前面幾位同事發言主體突出生動形

趙倩（G 87 瀏覽次數

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