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金融資本與市場研究員
中國企業家雜志專欄作家
風險資本運營專家
北京大學總裁班MBA(品牌課程)客座教授
北京大學品牌領袖研究院研究員
現任：
中國品牌管理研究中心品牌總監
博銳思品牌機構（北京總部）執行董事
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“秋(qiu)碩(shuo)品(pin)(pin)字型，賺錢肯(ken)定行！”是(shi)秋(qiu)碩(shuo)農業(ye)的廣告(gao)語，也是(shi)核心(xin)發展(zhan)目(mu)標，該企(qi)(qi)業(ye)是(shi)我2023年8月深度服(fu)務的一家技(ji)術(shu)創新(xin)農業(ye)企(qi)(qi)業(ye)，企(qi)(qi)業(ye)的明(ming)星產品(pin)(pin)是(shi)《品(pin)(pin)字型種植技(ji)術(shu)》即“玉米超高產種植模式”。早在(zai)201
供(gong)應鏈轉型做(zuo)品(pin)牌(pai)，這個(ge)方(fang)向是完全正(zheng)確的，市場上有不少(shao)的優秀案(an)例。比(bi)如福建今天(tian)有很多(duo)運動品(pin)牌(pai)，原來都(dou)是nike阿迪達斯的產(chan)品(pin)代(dai)工(gong)廠。但是現在你看(kan)，比(bi)如說安踏都(dou)已經成(cheng)為(wei)國際(ji)市場的資本巨頭。當僅這個(ge)品(pin)牌(pai)自(zi)己(ji)長足發展，他自(zi)己(ji)還收(shou)購了很多(duo)高手和輕奢的
想要把廉(lian)價品牌(pai)快速走向高端，這七(qi)種品牌(pai)背(bei)書打造(zao)方法必不(bu)可(ke)少，今(jin)天(tian)一次性(xing)給(gei)你講全了。 1、用(yong)數(shu)字樹(shu)立銷量背(bei)書。比如一年賣出一億杯，兩億人(ren)都在用(yong)繞地球三圈門(men)店(dian)七(qi)千家，每天(tian)巡一家要花十九年等。 2、熟人(ren)效應。有(you)兩種方法，第(di)一是利用(yong)熟人(ren)
每個(ge)做(zuo)(zuo)企業的人(ren)，其實(shi)都想(xiang)把企業做(zuo)(zuo)成品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，那(nei)么(me)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是(shi)(shi)什么(me)？做(zuo)(zuo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)能帶來什么(me)收益？品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)得(de)等到(dao)我已經(jing)穿越(yue)了生死區(qu)，甚至已經(jing)進入到(dao)溫飽(bao)狀(zhuang)態的時候，再來考慮的事情，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)到(dao)底為(wei)什么(me)那(nei)么(me)重要？為(wei)什么(me)一(yi)家公(gong)司(si)最核心的資(zi)(zi)產就是(shi)(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)？很多大公(gong)司(si)如果要做(zuo)(zuo)資(zi)(zi)
營(ying)銷上面為什(shen)么(me)有一(yi)些品(pin)牌就是有很多的死忠粉。那(nei)天四十多多度(du)頂著(zhu)大(da)太(tai)陽，我陪(pei)著(zhu)自己的朋友在(zai)上海比斯(si)特購(gou)物(wu)區的始(shi)祖鳥品(pin)牌店的門口排隊(dui)。我這人(ren)特別的懶，我寧愿錯過，也不愿意排隊(dui)等(deng)候一(yi)件好東西(xi)。所以我就問我說大(da)哥，咱們為什(shen)么(me)要(yao)排隊(dui)啊？沒想到他回了一(yi)
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無論你(ni)(ni)是多大的(de)生意(yi)，廣告語(yu)都(dou)應該遵循這三個最(zui)基本(ben)的(de)原(yuan)則，尤其是新公司新品牌，除非你(ni)(ni)不(bu)在乎錢。 1、廣告語(yu)要體(ti)現品牌名，比如有汰(tai)漬沒污漬，滴滴一下(xia)，馬上出發，喝了娃哈哈吃飯就是香。讓顧客快速記住，是新品牌的(de)首要價值，哪怕你(ni)(ni)做不(bu)到(dao)，讓顧客
二零一(yi)二年(nian)，一(yi)個湖(hu)南小伙拿著辛(xin)苦積(ji)攢的(de)兩(liang)百多萬跑(pao)到上海(hai)開了(le)一(yi)家湘菜館(guan)，苦苦支(zhi)撐(cheng)了(le)兩(liang)年(nian)，結果賠(pei)的(de)一(yi)文(wen)不剩。臥薪嘗膽(dan)，十年(nian)之后重(zhong)新殺回上海(hai)，報(bao)了(le)當年(nian)一(yi)箭之仇。此時的(de)他(ta)已(yi)經成為(wei)了(le)擁有幾(ji)十家餐飲店(dian)的(de)老板，他(ta)就(jiu)是僅靠一(yi)道辣椒炒(chao)肉，就(jiu)打開市(shi)場的(de)費糧會從
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