國家二級心理咨詢師
中國人民大學市場營銷管理學博士
臺灣地區國立交通大學管理科學研究所碩士
臺灣地區國立臺灣大學醫學院藥學系學士
曾任:
日商大塚制藥--銷售代表
美商永生細胞--新事業開發處處長
瑞士商山德士(諾華前身)--產品【點擊詳細】
所以(yi)我們(men)說(shuo)(shuo)品牌(pai)(pai)招(zhao)商體系當中的(de)最(zui)核心的(de)80%的(de)精(jing)力(li)應該是在(zai)內容上。通過(guo)你(ni)們(men)的(de)這個(ge)VI logo,然(ran)后再(zai)到你(ni)們(men)這個(ge)定位什么的(de)。我實事(shi)求(qiu)是講,因為(wei)咱私下咱們(men)就得說(shuo)(shuo)實話,就是任何一個(ge)logo都在(zai)傳遞(di)(di)著這個(ge)品牌(pai)(pai)的(de)信息(xi),任何一個(ge)品牌(pai)(pai)商也在(zai)傳遞(di)(di)著這個(ge)品牌(pai)(pai)
品(pin)牌長(chang)久(jiu)之計的(de)(de)關鍵在于對(dui)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)洞察,具體內容(rong)如下。 一、做品(pin)牌最關鍵的(de)(de)是(shi)對(dui)消(xiao)費(fei)者(zhe)有洞察,這樣才有可(ke)能長(chang)久(jiu)發展。如一個深圳化妝品(pin)品(pin)牌的(de)(de)二(er)東家(jia),其品(pin)牌聚焦于北方市場(chang)的(de)(de)水乳套裝,主要針對(dui)北方農村女性。 二(er)、該品(pin)牌深入(ru)了解消(xiao)費(fei)者(zhe)真正的(de)(de)
無論你是(shi)多大的生意,廣(guang)(guang)告(gao)語(yu)都應該遵循這三個最基本(ben)的原(yuan)則,尤其是(shi)新公司(si)新品(pin)牌,除(chu)非你不在(zai)乎錢。 1、廣(guang)(guang)告(gao)語(yu)要(yao)體現品(pin)牌名(ming),比如有汰漬沒污漬,滴滴一下,馬上出(chu)發,喝了娃哈哈吃飯就(jiu)是(shi)香。讓(rang)顧客(ke)快(kuai)速記住,是(shi)新品(pin)牌的首要(yao)價值,哪怕你做不到,讓(rang)顧客(ke)
楊(yang)建允:西(xi)安(an)慶華駕校怎么了(le)?西(xi)安(an)慶華駕校還能走多遠? 考(kao)駕照越來越難了(le)!不少(shao)人都有(you)這樣的感慨。汽車(che)進入尋常百姓家,學車(che)難的呼聲卻(que)時有(you)耳聞。 是因(yin)
一個企(qi)業要(yao)想發(fa)展(zhan)起來,必須要(yao)找到自(zi)己的(de)(de)主(zhu)模式。你(ni)(ni)(ni)(ni)見過任何(he)一個品(pin)牌是(shi)通過別(bie)人給你(ni)(ni)(ni)(ni)帶貨帶起來的(de)(de)嗎?你(ni)(ni)(ni)(ni)看(kan)你(ni)(ni)(ni)(ni)們如(ru)果(guo)走電(dian)商直播的(de)(de)話(hua),你(ni)(ni)(ni)(ni)們也知道電(dian)商直播。如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)們自(zi)己搞(gao)直播的(de)(de)話(hua),是(shi)不是(shi)一時半會兒走不起來,要(yao)么你(ni)(ni)(ni)(ni)搭建(jian)團隊,要(yao)么找第(di)三(san)方,然后(hou)很難的(de)(de)。第(di)二個
可(ke)口可(ke)樂最早的中文(wen)名(ming)叫蝌(ke)蚪啃蠟,因為(wei)打不(bu)開中國市場,不(bu)得已(yi)花了350英鎊征集名(ming)字,才改成了可(ke)口可(ke)樂。放到現如今,品牌名(ming)字不(bu)好記,至(zhi)少得花上(shang)幾百萬(wan),告訴你品牌命(ming)名(ming)的四(si)(si)個基本原則。 一、要(yao)容易記:首先字數要(yao)少,最好是兩三(san)個字,不(bu)要(yao)超過四(si)(si)個
恒(heng)大冰泉巨虧40億(yi)之(zhi)后(hou)被甩賣(mai),它失敗的原(yuan)因到(dao)底是(shi)什么?2013年11月9號,恒(heng)大冰泉借勢恒(heng)大奪(duo)得亞(ya)冠這一契機亮相,打開了產品(pin)知(zhi)名度(du),但隨后(hou)高開低走(zou)被賤(jian)賣(mai),究(jiu)其原(yuan)因,有(you)產品(pin)支撐(cheng)不了高端定位(wei),缺少品(pin)牌文化內涵等因素,但最主要(yao)還是(shi)因為品(pin)牌定位(wei)不準
供(gong)應鏈(lian)轉型做(zuo)品牌,這(zhe)個方向是(shi)完全(quan)正確的(de),市(shi)場上有不少(shao)的(de)優秀案例。比如福建今(jin)天有很多(duo)運(yun)動品牌,原來都是(shi)nike阿迪達斯的(de)產品代工廠。但是(shi)現在你看,比如說(shuo)安(an)踏(ta)都已經(jing)成為國際市(shi)場的(de)資本巨(ju)頭。當僅這(zhe)個品牌自(zi)己長足(zu)發展(zhan),他(ta)自(zi)己還收購了很多(duo)高手(shou)和輕奢的(de)