已加入本站2356天 , 點擊量：25607 次
★ 曾任國際知名咨詢公司副總裁
★ 項目管理PMP企業內訓講師
★ 國際項目管理協會PMP 認證會員
★ 對外經貿大學優秀客座培訓老師
★ ACI 認證ICBM注冊品牌管理師高級講師
★ 對外經貿大學英語學院特聘實踐導師
★ 中國商業聯合【點擊詳細】
如(ru)果要去(qu)吃飯，面對上面這兩(liang)家(jia)(jia)餐飲店，毫(hao)無疑(yi)問(wen)會選擇右(you)邊的(de)，因(yin)為它沖(chong)擊力實在太強。其實這是同(tong)一品牌(pai)的(de)同(tong)一家(jia)(jia)門(men)店，為了品牌(pai)升(sheng)級(ji)進行全案(an)策(ce)劃，并選擇在第一百家(jia)(jia)分店進行試點，結果門(men)店營(ying)收(shou)平均增加了三分之一。那(nei)么(me)是如(ru)何(he)進行超級(ji)符號打造(zao)的(de)呢？ 一
發現(xian)了嗎？為(wei)什么買可(ke)(ke)樂的(de)時(shi)候，只有百事和(he)可(ke)(ke)口兩(liang)種品牌可(ke)(ke)以(yi)挑選(xuan)？難道其(qi)他(ta)公(gong)司就做不出(chu)來可(ke)(ke)樂嗎？其(qi)實曾經(jing)市(shi)場(chang)上也出(chu)現(xian)過非常(chang)可(ke)(ke)樂等國產可(ke)(ke)樂，但(dan)他(ta)們最終都退(tui)出(chu)了市(shi)場(chang)，因為(wei)賺不到(dao)錢。可(ke)(ke)口和(he)百事兩(liang)位大佬壟斷(duan)了可(ke)(ke)樂市(shi)場(chang)，用規模經(jing)濟(ji)把成本壓(ya)到(dao)極致，形成了雙
公(gong)(gong)司的(de)文(wen)化落腳點(dian)到(dao)(dao)(dao)底從哪(na)里體(ti)現的(de)呢？我們(men)在(zai)拜訪客(ke)戶的(de)過(guo)程中，前(qian)面四個(ge)(ge)環(huan)節是比(bi)較關(guan)鍵的(de)。 1、是接待(dai)我們(men)的(de)司機，他(ta)(ta)的(de)專業和熱情，他(ta)(ta)一(yi)進(jin)來他(ta)(ta)的(de)服務(wu)是否到(dao)(dao)(dao)位，一(yi)個(ge)(ge)好的(de)司機體(ti)現了(le)公(gong)(gong)司的(de)門面。 2、在(zai)進(jin)入公(gong)(gong)司之前(qian)到(dao)(dao)(dao)保安(an)室進(jin)行登記。保安(an)既要
品牌(pai)初創期的(de)(de)廣(guang)告語(yu)如何(he)設計才(cai)能(neng)不花冤枉錢呢？在(zai)起步(bu)階段，廣(guang)告語(yu)的(de)(de)目的(de)(de)無非有這三點就是告訴顧(gu)客你(ni)是誰是什么產品，對(dui)顧(gu)客有什么用(yong)，有什么價值。所以你(ni)要(yao)盡量避開(kai)下面這兩(liang)個坑(keng)。 1、廣(guang)告語(yu)盡量要(yao)體(ti)現(xian)品牌(pai)名(ming)，品牌(pai)每一(yi)次曝光(guang)，顧(gu)客就會(hui)記一(yi)次。但是
供應鏈轉型做品(pin)牌(pai)，這(zhe)個方向是完全正確的(de)(de)，市場上有(you)不(bu)少的(de)(de)優秀案(an)例。比(bi)如福建今天有(you)很(hen)多(duo)(duo)運(yun)動(dong)品(pin)牌(pai)，原(yuan)來都(dou)是nike阿(a)迪達斯的(de)(de)產品(pin)代工廠。但是現在你看，比(bi)如說安踏都(dou)已經成(cheng)為國際(ji)市場的(de)(de)資本巨(ju)頭。當僅這(zhe)個品(pin)牌(pai)自己長足發(fa)展，他(ta)自己還收購了很(hen)多(duo)(duo)高(gao)手和輕奢的(de)(de)
近年來(lai)，駕培(pei)行業亂象頻(pin)發，給學員和社會帶來(lai)很(hen)多(duo)問題。互聯網營銷(xiao)專家楊(yang)建允結合(he)家人在(zai)西安(an)慶華駕校(xiao)(xiao)學車的不愉快經歷，在(zai)駕校(xiao)(xiao)駕培(pei)行業的評(ping)論(lun)員文章中(zhong)指出(chu)了駕校(xiao)(xiao)駕培(pei)的一(yi)些亂象。 一(yi)些駕校(xiao)(xiao)為(wei)了追求利潤，降低(di)培(pei)訓質(zhi)量，使
與其更好，不(bu)如不(bu)同。與其跟隨，不(bu)如站在對手(shou)的(de)對立(li)面。以曾經的(de)七喜(xi)為(wei)例，早年間，美國的(de)飲(yin)料市場一直(zhi)被可樂所壟(long)斷。可樂就是碳酸飲(yin)料的(de)代名詞，其他飲(yin)料根本沒有機會。直(zhi)到七喜(xi)提出了(le)七喜(xi)非可樂的(de)slogan，才(cai)改變了(le)市場格局。簡單(dan)一句話就把碳酸飲(yin)料做
這屆的(de)亞(ya)運會啊，對于我來(lai)說(shuo)最大(da)的(de)看點(dian)不在于比賽(sai)，而在于他的(de)氣(qi)(qi)氛感(gan)，我覺得(de)是(shi)(shi)氣(qi)(qi)氛感(gan)拉足。氣(qi)(qi)氛感(gan)是(shi)(shi)什么樣的(de)好(hao)東西(xi)，他帶來(lai)了觀(guan)眾這么大(da)的(de)一(yi)個國際賽(sai)事，你絕對需要龐大(da)的(de)觀(guan)眾群(qun)。所以說(shuo)到(dao)觀(guan)眾群(qun)這件事情又回(hui)到(dao)我的(de)專業做營銷的(de)，為(wei)什么我們有很多(duo)的(de)品牌營銷
張大力
容易
鄺志輝
聶凡鼎
李振民
譚大千
帥凝風
孫平
李程
劉梓權
楊玉喜
蒙華
吳建輝
宗大鵬
宗冀鵬