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上海激卿企業管理咨詢有限公司創辦人、上海起商務咨詢服務有限公司總經理，國際職業訓練協會（IPTA） 導師、*TTT國際職業培訓師實戰派專家、實戰派銷售培訓專家，擅長于電話行銷、情緒管理、心靈激勵、口才教練，是NLP終身學習者和實踐者、NAC實戰應用者。
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收完(wan)客(ke)戶錢(qian)(qian)之(zhi)后，一(yi)定要(yao)發送這條消(xiao)息，讓客(ke)戶的轉介紹和(he)復購至(zhi)少翻三倍(bei)。要(yao)知道客(ke)戶交錢(qian)(qian)之(zhi)后最怕(pa)什(shen)么，就是怕(pa)交了錢(qian)(qian)之(zhi)后，沒有(you)人管，銷售立馬就翻臉，一(yi)條消(xiao)息讓客(ke)戶安(an)心又理(li)得，下(xia)面三句(ju)話聽好了： 第一(yi)，激發感情。你能在眾多品牌當中選擇我，那這是
三(san)套(tao)銷售高情(qing)商話(hua)術(shu)(shu)，當別人跟你(ni)說(shuo)辛(xin)苦了，你(ni)說(shuo)沒事不(bu)(bu)辛(xin)苦，這否定(ding)了你(ni)的(de)付出，也(ye)堵住了客戶(hu)(hu)的(de)嘴(zui)，不(bu)(bu)利于提升(sheng)客戶(hu)(hu)關系(xi)。分享(xiang)你(ni)三(san)套(tao)高情(qing)商話(hua)術(shu)(shu)，想(xiang)簽(qian)單第一(yi)個就得會說(shuo)話(hua) 第一(yi)，如(ru)果是那種普通客戶(hu)(hu)，就說(shuo)：李總，我再辛(xin)苦，只(zhi)要您滿意都值得，我唯(wei)一(yi)擔心
做(zuo)銷售一定要(yao)學會這三個快速讓(rang)客戶簽(qian)單(dan)的話術，學會了(le)之后從此(ci)不(bu)再(zai)跑單(dan)，讓(rang)你(ni)的業績(ji)快速翻十倍。 一、客戶說(shuo)我(wo)過(guo)兩天來定，千(qian)萬不(bu)要(yao)說(shuo)你(ni)早(zao)晚都要(yao)買(mai)(mai)，那咱不(bu)如(ru)今天就定下來，過(guo)兩天我(wo)們活動就結(jie)束了(le)。要(yao)這樣說(shuo)：買(mai)(mai)東西(xi)確實要(yao)先了(le)解清楚、了(le)解明白再(zai)做(zuo)決
一個公(gong)司(si)四(si)五個人去年(nian)一年(nian)賺了七八百萬(wan)的(de)案例(li)。 一、業務模型。內(nei)銷(xiao)加外銷(xiao)加第三方(fang)渠(qu)道(dao)合作再加客(ke)戶轉介紹，適用(yong)于(yu)業務成(cheng)交周(zhou)期長的(de)行業。 二、業務內(nei)容。幫助珠海(hai)的(de)地產公(gong)司(si)在深圳(zhen)賣房(fang)(fang)子(zi)，需(xu)要完(wan)成(cheng)找到有(you)意愿在珠海(hai)買房(fang)(fang)的(de)人的(de)聯系(xi)方(fang)式和(he)介紹房(fang)(fang)
老(lao)王做茶(cha)具，用犀利營銷模(mo)式一(yi)年賺 300 萬。他先(xian)推出(chu) 199 元茶(cha)具免費送活動，購買(mai)(mai)后邀(yao)請三個朋友(you)購買(mai)(mai)可全額返(fan)(fan)現，邀(yao)請第(di)一(yi)個朋友(you)返(fan)(fan)現 20%，第(di)二個返(fan)(fan)現 50%，第(di)三個返(fan)(fan)現剩下 50%。裂變成本低(di)且(qie)顧客難拒絕，還能建(jian)立龐大(da)客戶數(shu)據庫。
報完(wan)價格客戶不(bu)回(hui)復(fu)(fu)，千萬不(bu)要坐(zuo)以待斃(bi)，加上這么(me)一句(ju)話(hua)，直接搞定之前所有(you)不(bu)回(hui)復(fu)(fu)的(de)(de)客戶。為(wei)什么(me)報完(wan)價格以后，客戶就不(bu)回(hui)復(fu)(fu)了(le)(le)？是(shi)因為(wei)他(ta)的(de)(de)目的(de)(de)已經(jing)達到了(le)(le)，因為(wei)你(ni)沒有(you)用了(le)(le)，因為(wei)他(ta)已經(jing)拿(na)到價格表了(le)(le)，一旦客戶他(ta)不(bu)回(hui)復(fu)(fu)你(ni)，你(ni)也不(bu)主(zhu)動出擊的(de)(de)話(hua)，那么(me)大概率這個
客戶(hu)(hu)一上來(lai)，就說(shuo)對比了同行之后，你們的價(jia)(jia)格是最貴的，別一上來(lai)就著急反駁客戶(hu)(hu)，應該如何應對？三(san)步(bu)教(jiao)你輕松搞(gao)定這(zhe)類客戶(hu)(hu)，立(li)馬(ma)讓(rang)他下單。舉(ju)個(ge)例子，面(mian)(mian)對這(zhe)種客戶(hu)(hu)，可(ke)以這(zhe)么說(shuo)： 第一步(bu)，先(xian)(xian)提出(chu)反問(wen)。王總，咱們暫時(shi)先(xian)(xian)不(bu)談(tan)這(zhe)個(ge)價(jia)(jia)格層面(mian)(mian)的，我就問(wen)您一
一對(dui)夫妻(qi)擺攤賣(mai)早點的(de)(de)創新模(mo)式，具體內(nei)容如(ru)下。兩夫妻(qi)擺攤賣(mai)早點，人(ren)均消費(fei)十(shi)元，營(ying)業額(e)每天超過(guo)五千塊(kuai)。他(ta)們的(de)(de)神操作有三招，第三招最厲(li)害。 一、他(ta)們在兩個(ge)千人(ren)園區的(de)(de)公(gong)交站(zhan)點擺攤，制作海報寫著(zhu) “掃碼(ma)下單營(ying)養早餐(can)免費(fei)吃(chi)&rdquo
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