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●中服智邦管理顧問有限公司 首席管理顧問
●中國設計師協會 特約培訓講師
●中國女裝網專欄顧問
●多家媒體雜志撰稿人
●多年外貿服裝生產出口及品牌服裝內銷管理工作
●先后供職于: 河北省紡織品進出口（集團）公司
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如(ru)何優(you)化(hua)庫(ku)存(cun)？這(zhe)三個(ge)方法很管用(yong)。 第一，利用(yong)ABC分(fen)類法。簡單就(jiu)是(shi)根(gen)據(ju)二(er)八(ba)法則，即百分(fen)之八(ba)十的庫(ku)存(cun)價值來源于百分(fen)之二(er)十的存(cun)貨，將(jiang)庫(ku)存(cun)物(wu)品分(fen)為(wei)ABC三個(ge)管級，其中(zhong)A類是(shi)特別重要的庫(ku)存(cun)，B類是(shi)一般重要的庫(ku)存(cun)，C類是(shi)不太重要的庫(ku)存(cun)，然后(hou)針對(dui)
倉儲信息化(hua)是指把物資進行分類(lei)編(bian)碼，統一倉儲，科學(xue)管(guan)理的(de)方法，隨著我(wo)國經濟的(de)發展，商業、生產制造企業、連鎖超市、零售業等(deng)，對物流倉儲業務的(de)外包需求(qiu)(qiu)逐步增多，加(jia)之中小物流企業對倉儲租賃(lin)的(de)需求(qiu)(qiu)，使(shi)倉儲業面臨(lin)著巨大的(de)發展空間，先進的(de)基(ji)礎設施和自動化(hua)
倉庫浪(lang)費(fei)現象嚴(yan)重怎么辦？試試這(zhe)幾招。 第一，制定和完(wan)善(shan)的(de)相關管(guan)理(li)(li)制度。比如完(wan)善(shan)庫存計(ji)劃，以此提高(gao)準確性和預見(jian)性，合理(li)(li)預測(ce)物資的(de)需求量，避免過量的(de)庫存，建立健(jian)全倉庫管(guan)理(li)(li)制度，提高(gao)執行力，確保定期盤(pan)點(dian)、合理(li)(li)規劃倉儲空間，建立考評機制，對倉
如何提高庫存周轉(zhuan)率？厲害的倉庫主管都會這(zhe)六(liu)種方法(fa)。 一(yi)、合理規劃倉庫布局(ju)。主要抓住這(zhe)兩(liang)點： 第一(yi)，根據貨物(wu)(wu)的特性、運輸方式(shi)、地理位(wei)置(zhi)等因素進行(xing)分類存儲。 第二，要考慮到貨物(wu)(wu)的易(yi)損程度(du)，將易(yi)碎(sui)易(yi)變制的貨物(wu)(wu)放在靠近通道(dao)的位(wei)置(zhi)，
倉(cang)庫管(guan)理(li)的六大難(nan)(nan)點，看(kan)看(kan)在工作(zuo)中都遇到(dao)了嗎？ 第一(yi)點，供應(ying)鏈的不穩(wen)定(ding)性(xing)。供應(ying)鏈的不穩(wen)定(ding)性(xing)，可(ke)(ke)能(neng)會(hui)給(gei)倉(cang)庫管(guan)理(li)帶來困難(nan)(nan)，例如供應(ying)商延遲交(jiao)(jiao)貨、原材料短缺或交(jiao)(jiao)付不準時等(deng)問題，可(ke)(ke)能(neng)會(hui)對倉(cang)庫庫存水平造成負面影(ying)響，倉(cang)庫管(guan)理(li)人員需要應(ying)對這(zhe)些不可(ke)(ke)預測因
倉(cang)庫管(guan)理(li)是工廠管(guan)理(li)中(zhong)的(de)(de)難中(zhong)之難，那在(zai)做倉(cang)庫管(guan)理(li)的(de)(de)時候，必須要注意哪(na)些細節？ 第(di)一，原(yuan)(yuan)料的(de)(de)接(jie)收。先是由采(cai)(cai)購部門進(jin)行原(yuan)(yuan)料的(de)(de)采(cai)(cai)購，供(gong)應商把原(yuan)(yuan)料送到(dao)后，由品(pin)(pin)控(kong)部門人(ren)員進(jin)行物品(pin)(pin)的(de)(de)抽檢(jian)和復檢(jian)，對檢(jian)驗合格的(de)(de)物品(pin)(pin)進(jin)行接(jie)收，對物品(pin)(pin)的(de)(de)重(zhong)量(liang)、數(shu)量(liang)、品(pin)(pin)種(zhong)等相
倉(cang)庫管理(li)的要(yao)點： 1、建(jian)立(li)賬(zhang)物(wu)卡。提高賬(zhang)物(wu)。卡相符(fu)率(lv)。 2、倉(cang)庫規(gui)劃(hua)(hua)。大(da)件(jian)、小件(jian)、輔料(liao)、備(bei)料(liao)區(qu)等等，要(yao)規(gui)劃(hua)(hua)設計好(hao)。 3、物(wu)料(liao)分(fen)(fen)類擺(bai)放(fang)。上架分(fen)(fen)區(qu)分(fen)(fen)類。 4、貨架地(di)址碼(ma)規(gui)范(fan)。要(yao)對應統一并入系統。 5、建(jian)立(li)收發退補的
WMS系統是(shi)通過入庫(ku)業務、出庫(ku)業務、倉間調(diao)撥(bo)、庫(ku)內調(diao)撥(bo)和虛(xu)倉管理等功能，有效(xiao)控制(zhi)并跟蹤倉庫(ku)業務的物流(liu)和成本管理全過程(cheng)，實(shi)(shi)現完善的企業倉儲(chu)信息管理，但實(shi)(shi)際上WMS系統對于企業的最(zui)大價值在于糾錯功能。快消品企業倉儲(chu)提升效(xiao)率的主要方法(fa)就是(shi)減少倉儲(chu)
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