如何優化(hua)庫存(cun)？這三(san)個方法很管用(yong)。
第一(yi)(yi)，利用ABC分類(lei)(lei)(lei)法(fa)。簡(jian)單就是(shi)根據二八(ba)法(fa)則，即百分之(zhi)八(ba)十的(de)(de)(de)庫存(cun)(cun)價(jia)值(zhi)來源于(yu)百分之(zhi)二十的(de)(de)(de)存(cun)(cun)貨，將庫存(cun)(cun)物品(pin)分為ABC三(san)個(ge)管(guan)級，其(qi)中A類(lei)(lei)(lei)是(shi)特別重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)庫存(cun)(cun)，B類(lei)(lei)(lei)是(shi)一(yi)(yi)般重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)庫存(cun)(cun)，C類(lei)(lei)(lei)是(shi)不太(tai)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)庫存(cun)(cun)，然(ran)后針(zhen)對(dui)(dui)不同等級分別進行(xing)(xing)管(guan)理(li)與控(kong)制(zhi)(zhi)。比如對(dui)(dui)于(yu)A類(lei)(lei)(lei)的(de)(de)(de)物料(liao)，要(yao)嚴(yan)格控(kong)制(zhi)(zhi)高頻率抽查(cha)盤(pan)點(dian)，確保(bao)庫存(cun)(cun)的(de)(de)(de)準(zhun)確性，因(yin)為A類(lei)(lei)(lei)物料(liao)可能是(shi)價(jia)值(zhi)比較高，也是(shi)剛(gang)需(xu)。那(nei)么對(dui)(dui)于(yu)B類(lei)(lei)(lei)物料(liao)，要(yao)適度的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)(zhi)，不必(bi)像A類(lei)(lei)(lei)那(nei)樣嚴(yan)格，但也不宜過于(yu)放松，要(yao)定(ding)期進行(xing)(xing)盤(pan)點(dian)。而對(dui)(dui)于(yu)C類(lei)(lei)(lei)物料(liao)，比如一(yi)(yi)些勞保(bao)用品(pin)，稍(shao)微的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)寬松管(guan)控(kong)，低頻率大批(pi)量的(de)(de)(de)訂貨可花費(fei)盡可能少的(de)(de)(de)時間去(qu)進行(xing)(xing)管(guan)理(li)，因(yin)為管(guan)理(li)是(shi)需(xu)要(yao)成本的(de)(de)(de)。
第二，要設(she)定安全(quan)庫(ku)(ku)存(cun)。結合歷史(shi)數據與(yu)業務(wu)需(xu)求，結們設(she)定合理的(de)安全(quan)庫(ku)(ku)存(cun)量(liang)，以應對突發的(de)需(xu)求。比(bi)如企業生產規(gui)模大，且銷售穩定，可(ke)以適當的(de)增加庫(ku)(ku)存(cun)量(liang)，反之則應減少庫(ku)(ku)存(cun)量(liang)。季節性(xing)(xing)或者時效性(xing)(xing)強的(de)產品，可(ke)以適當的(de)好(hao)(hao)好(hao)(hao)的(de)去斟酌(zhuo)去設(she)定好(hao)(hao)庫(ku)(ku)存(cun)量(liang)。
第三(san)，運用零(ling)庫(ku)存的(de)概(gai)念(nian)。零(ling)庫(ku)存是(shi)一種特殊(shu)的(de)庫(ku)存概(gai)念(nian)，是(shi)指(zhi)的(de)物(wu)料在采購(gou)生產(chan)銷售配送在一個或(huo)幾(ji)個經(jing)營(ying)環(huan)節當中，不以倉庫(ku)倉儲的(de)形式(shi)存在，而是(shi)處于周轉的(de)一個狀(zhuang)態，其(qi)實這就需要我(wo)們能(neng)夠高效快速的(de)物(wu)流體系(xi)(xi)，供應鏈體系(xi)(xi)，實現(xian)按需供應，或(huo)者做(zuo)不到零(ling)庫(ku)存，可(ke)以做(zuo)到供貨就提前四個小(xiao)時，供應商把物(wu)料送過來，這都是(shi)可(ke)以的(de)。
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