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別人夸(kua)你(ni)(ni)好(hao)看、漂亮、有氣質，不(bu)自信的女(nv)人就會(hui)說哎呀沒有啦(la)，瞬(shun)間臉憋(bie)得(de)通紅(hong)，手腳(jiao)都緊張(zhang)不(bu)知(zhi)道該往(wang)哪里放。面(mian)對(dui)別人夸(kua)獎的時候，到(dao)底(di)該如(ru)何(he)(he)回應，才會(hui)顯得(de)既(ji)大方(fang)又(you)得(de)體？五個(ge)萬(wan)能(neng)(neng)的回復金句，無論(lun)你(ni)(ni)以后是面(mian)對(dui)同(tong)事、客戶任何(he)(he)人，你(ni)(ni)都能(neng)(neng)用得(de)上，無論(lun)對(dui)方(fang)是夸(kua)
想要(yao)(yao)賺錢，不是(shi)讓你(ni)放下(xia)面子，是(shi)希望你(ni)能夠轉換思(si)維(wei)，分享三套(tao)高情(qing)商話(hua)術，以后(hou)遇到客戶，都能夠輕(qing)松(song)拿(na)下(xia)。 一、客戶跟你(ni)說 “我再找你(ni)吧”，你(ni)別傻傻就(jiu)同意了，可以跟他說：“聊了這(zhe)么久了，那你(ni)要(yao)(yao)有(you)什么顧慮，
新客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)流量轉(zhuan)化率低是(shi)因為無法快(kuai)速成交(jiao)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，原因在(zai)于公司案(an)例(li)(li)倍數不夠、缺乏代表性，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)信(xin)任感不足。案(an)例(li)(li)不在(zai)多，一(yi)百個(ge)小客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)案(an)例(li)(li)不如三(san)個(ge)頭部(bu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)案(an)例(li)(li)，花(hua)一(yi)年服務三(san)個(ge)頭部(bu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)商(shang)業價(jia)值無限大。因為頭部(bu)案(an)例(li)(li)自帶傳播屬性，而小案(an)例(li)(li)需花(hua)大量時間塑造解說
很多(duo)人做生意堅持薄(bo)利多(duo)銷，但(dan)猶太人認為薄(bo)利多(duo)銷是(shi)最愚蠢(chun)的。曾經有機(ji)構做過一個價格實驗(yan)，同樣(yang)兩款運動(dong)鞋售(shou)價分別是(shi)五十(shi)和七十(shi)美元(yuan)，有百(bai)分之七十(shi)看中質量的顧(gu)客選擇(ze)了 A 款。這時加入(ru)一款新鞋 C 售(shou)價三十(shi)美元(yuan)，實際結(jie)果(guo)是(shi)選擇(ze) B 的從百(bai)分之三十(shi)增(zeng)
一、設(she)計誘(you)餌(er)。設(she)計吸引(yin)客戶(hu)(hu)的誘(you)餌(er)，如贈品(pin)(pin)或產(chan)(chan)品(pin)(pin)折扣(kou)，贈品(pin)(pin)需與產(chan)(chan)品(pin)(pin)有關，目的是吸引(yin)客戶(hu)(hu)并成交(jiao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。 二、設(she)計成交(jiao)裂變規則。如砍價(jia)，客戶(hu)(hu)分享(xiang)商品(pin)(pin)信(xin)息(xi)請好(hao)友(you)幫(bang)忙砍價(jia)，實現人拉人。一拖三(san)拼團，優惠力(li)度大促(cu)使人們自愿(yuan)分享(xiang)。還可做集贊、抽獎(jiang)、眾籌
一對美國(guo)夫妻靠賣(mai)中(zhong)國(guo)國(guo)貨(huo)洗(xi)頭(tou)肥皂一年狂賺 2 億美元，復(fu)購率高(gao)達(da) 50%，背(bei)后(hou)套(tao)路。 一、講品(pin)牌故(gu)事(shi)。2019 年到(dao)中(zhong)國(guo)廣西龍勝梯田一帶(dai)，發(fa)現紅瑤族(zu)婦(fu)女用梯田泥水(shui)混合草藥洗(xi)頭(tou)，頭(tou)發(fa)烏黑亮(liang)麗。將此故(gu)事(shi)包裝(zhuang)后(hou)搬(ban)上社交媒體，展示洗(xi)發(fa)習(xi)慣，產
報(bao)完價格客戶(hu)不(bu)回(hui)復，千萬不(bu)要(yao)坐以待斃，加(jia)上這(zhe)(zhe)么(me)一句話，直接搞定之前所有(you)(you)不(bu)回(hui)復的客戶(hu)。為(wei)(wei)什么(me)報(bao)完價格以后，客戶(hu)就不(bu)回(hui)復了？是因(yin)為(wei)(wei)他的目的已經達到了，因(yin)為(wei)(wei)你(ni)(ni)沒有(you)(you)用了，因(yin)為(wei)(wei)他已經拿(na)到價格表了，一旦客戶(hu)他不(bu)回(hui)復你(ni)(ni)，你(ni)(ni)也不(bu)主動(dong)出擊的話，那么(me)大概率(lv)這(zhe)(zhe)個(ge)
很多(duo)人認(ren)為做(zuo)企業只要做(zuo)好產(chan)(chan)品就(jiu)能掙錢，我認(ren)為這是錯(cuo)誤的。比如一個做(zuo)絲(si)綢的學員，之前開絲(si)綢服裝店(dian)和賣(mai)(mai)蠶絲(si)被，因(yin)競爭大、同質(zhi)產(chan)(chan)品多(duo)只能靠降價，利潤(run)低。我讓他做(zuo)絲(si)綢博物館，賣(mai)(mai)情懷，得到消費者認(ren)可。像迪士尼賣(mai)(mai)快樂、某(mou)寶賣(mai)(mai)方便、多(duo)多(duo)賣(mai)(mai)便宜、小灌腸賣(mai)(mai)大
劉霜
蘇子雯
尹浩權
羅鈺博
孫杰
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寧宇
聶海強
秦超
王弘博
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袁智
黃偉文
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