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很多人會因說(shuo)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)時腦子(zi)轉得不夠快或沒準(zhun)備好而事后懊惱(nao),其實有方法可提高(gao)說(shuo)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)瞬間(jian)(jian)反應能力,具體(ti)如下。 一、記住對方話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的后半句,用疑問句重復(fu),因中國(guo)人說(shuo)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)重要(yao)點多在(zai)后邊,這樣可延續(xu)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)題并爭取思考時間(jian)(jian)。 二(er)、要(yao)會回話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)先學會聽話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua),尤其是長
擁有招人(ren)喜(xi)歡的(de)說話能力會獲得(de)更多幸福(fu)感。說話不(bu)招人(ren)喜(xi)歡的(de)人(ren)有兩(liang)個特點。 一、是喜(xi)歡用祈使句,如 “把門關一下(xia)(xia)”“把上(shang)周報告寫一下(xia)(xia)” 等,讓人(ren)因(yin)恐懼而做,心里不(bu)爽。 二、是
職場(chang)中 “有話(hua)直(zhi)說(shuo)” 易(yi)吃虧,常(chang)得(de)罪人而不(bu)自(zi)知,錯(cuo)失諸(zhu)多機遇。可教(jiao)職場(chang)說(shuo)話(hua)技(ji)巧的建議(yi)卻鮮少提及 “有話(hua)直(zhi)說(shuo)”,因其確有諸(zhu)多不(bu)能直(zhi)說(shuo)之話(hua)。 一、領導(dao)(dao)錯(cuo)誤不(bu)可直(zhi)說(shuo)。即便領導(dao)(dao)犯錯(cuo)說(shuo)錯(cuo)
不會(hui)講話在職場是一種災難。以下是讓人(ren)討厭(yan)的 3 種講話方式: 一、假裝聽(ting)懂:總是不懂裝懂,跟人(ren)夸夸其談,顯得自(zi)(zi)己(ji)很厲害,實(shi)則能力一般般。 二、愛挑毛(mao)(mao)病:總喜歡(huan)挑別人(ren)小(xiao)毛(mao)(mao)病,以自(zi)(zi)己(ji)標準衡量別人(ren),覺得別人(ren)做的都不對(dui),只有自(zi)(zi)己(ji)對(dui),跟這
職場中(zhong)高情商回(hui)復領導(dao)(dao)的四個技(ji)巧如下: 一、學會(hui)確認細節:領導(dao)(dao)說這兩天(tian)把報告做完,應(ying)回(hui)復 “明(ming)白(bai),我會(hui)在今天(tian)下班之(zhi)前給”。 二、懂得(de)表現(xian)意(yi)識:領導(dao)(dao)說發現(xian)程(cheng)序有很多 bug,應(ying)回(hui)復 “我們還(huan)在做內
職場中(zhong)難免(mian)遇到在背后說壞(huai)話的(de)同事,應(ying)對方法如下(xia)。 一、反夸(kua)策略。知道(dao)同事在背后說壞(huai)話時(shi),不(bu)要沖動罵戰,要沉(chen)住(zhu)氣。裝作(zuo)不(bu)知道(dao),在各種場景自然地反夸(kua)他。比如聊衣(yi)服時(shi)夸(kua)其衣(yi)品(pin)好有氣質(zhi),聊工作(zuo)時(shi)夸(kua)其曾幫助(zhu)自己等。運用心理學的(de)投射效應(ying),即人們會
在職場和(he)生活(huo)中(zhong),遇到不情(qing)愿幫忙或(huo)赴約的情(qing)況,可用以下五招不傷和(he)氣地拒(ju)絕(jue)。 一(yi)、看場合(he)再(zai)拒(ju)絕(jue)。私下拒(ju)絕(jue)比(bi)(bi)當眾拒(ju)絕(jue)好(hao),若(ruo)無法避開他人,事后要馬上找機會向(xiang)對(dui)方說明。 二、表現友好(hao),先(xian)肯定再(zai)拒(ju)絕(jue)。先(xian)給予肯定,能降低對(dui)方被否定感,比(bi)(bi)如用
長期吃(chi)領導(dao)大餅的人能(neng)識別(bie)其口味,領導(dao)畫餅主要有(you)以下幾(ji)種類型(xing)。 一(yi)、時間上的畫餅。把目前沒有(you)的說成未來一(yi)定有(you),如老板說等五年公(gong)司上市(shi)后員工可年入百萬、財務自(zi)由,將 “望梅止渴(ke)” 運用(yong)到極致。 二、