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可(ke)能(neng)很多老(lao)板有這樣(yang)的(de)(de)體會，就是(shi)賬(zhang)(zhang)面上(shang)的(de)(de)有清晰(xi)可(ke)見的(de)(de)利潤(run)，但是(shi)企(qi)(qi)業依舊出現運(yun)營困難，資金周轉不靈(ling)的(de)(de)現象。出現這種問題的(de)(de)原(yuan)因(yin)在于(yu)什么呢(ni)？原(yuan)因(yin)在于(yu)企(qi)(qi)業賬(zhang)(zhang)面上(shang)可(ke)見的(de)(de)利潤(run)，只是(shi)以應(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)、存(cun)貨等(deng)，不能(neng)迅速變現的(de)(de)資產形式而存(cun)在的(de)(de)。應(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)和存(cun)貨是(shi)否能(neng)夠
我用大(da)白話(hua)給你講毛利率的重要(yao)性。假設你一個月(yue)的流水是100萬(wan)，你的毛利率是50的情況下(xia)，咱(zan)們算一筆(bi)賬，這(zhe)(zhe)50萬(wan)拿去(qu)進貨了(le)是吧(ba)？剩(sheng)下(xia)的50萬(wan)去(qu)了(le)人(ren)工成本，你的人(ren)工工資(zi)多少？如果你工資(zi)是20萬(wan)，你還(huan)剩(sheng)30萬(wan)裝修(xiu)折舊。且(qie)先不說你的房租，這(zhe)(zhe)是多少錢(qian)
過去(qu)四(si)十年的高速發展，我(wo)們享受了(le)太多(duo)的紅利，人口土地政策資源等(deng)，但是我(wo)們的管理(li)能力并(bing)沒有因為(wei)規模的擴大而顯著(zhu)提(ti)升。隨著(zhu)外部環境的巨(ju)大變化，傳統(tong)行(xing)業的高度同質(zhi)化，市場從增量到存(cun)量，以及(ji)國家政策的調(diao)整，中小(xiao)企業的生(sheng)存(cun)發展空間越(yue)來(lai)越(yue)小(xiao)，生(sheng)存(cun)越(yue)來(lai)越(yue)
在中國民營企(qi)(qi)業中間，不懂財務的(de)(de)(de)老(lao)板占了(le)絕(jue)大多數，許(xu)多老(lao)板所(suo)(suo)認知的(de)(de)(de)賺錢(qian)幾乎(hu)就是(shi)差價(jia)，卻很少(shao)有人懂得財務的(de)(de)(de)四個杠(gang)(gang)桿，我(wo)(wo)們企(qi)(qi)業所(suo)(suo)有的(de)(de)(de)賺錢(qian)是(shi)四個杠(gang)(gang)桿撬動的(de)(de)(de)結果。接下來我(wo)(wo)將(jiang)和大家(jia)詳細的(de)(de)(de)聊一聊一財務的(de)(de)(de)四個杠(gang)(gang)桿。我(wo)(wo)所(suo)(suo)說的(de)(de)(de)財務四杠(gang)(gang)桿所(suo)(suo)指(zhi)的(de)(de)(de)是(shi)市場杠(gang)(gang)桿、管理杠(gang)(gang)
<p>企業一旦(dan)做得(de)很(hen)(hen)成功，無論是創業者誰(shui)來介紹經驗，都會(hui)談(tan)到很(hen)(hen)多(duo)。有人會(hui)說，市場定(ding)(ding)位準(zhun)確，戰(zhan)略(lve)定(ding)(ding)位準(zhun)確，但是無一例外，他們(men)(men)都會(hui)強調，財務管理對于(yu)他們(men)(men)起到了(le)重要的(de)作(zuo)用。而(er)失敗(bai)破產的(de)企業，他們(men)(men)不(bu)用介紹經驗，我們(men)(men)都會(hui)總(zong)結出一條經驗來，
懂業(ye)務、會(hui)分析(xi)決(jue)定財(cai)務人員薪資(zi)的天(tian)花(hua)板，而控風(feng)險、會(hui)避(bi)坑決(jue)定能(neng)不能(neng)保住飯碗，分享(xiang)七個(ge)常見(jian)風(feng)險點，學會(hui)了(le)(le)保平安。 第一(yi)，公司的三流(liu)(liu)合一(yi)了(le)(le)嗎(ma)？稅務流(liu)(liu)、資(zi)金(jin)流(liu)(liu)、會(hui)計賬面流(liu)(liu)能(neng)匹(pi)配的上嗎(ma)？特別是有沒有公轉私(si)、私(si)轉公的情況(kuang)，如果(guo)有，這種情況(kuang)一(yi)查一(yi)
財務(wu)是(shi)每一位商業人士都必(bi)須要掌握(wo)的一門語言。財務(wu)之于商業，就像法律之于政治。 1、收入、利(li)(li)潤(run)、現(xian)金(jin)流(liu)，首(shou)先財務(wu)語言中最基本的一組詞(ci)匯就是(shi)收入、利(li)(li)潤(run)和現(xian)金(jin)流(liu)。利(li)(li)潤(run)是(shi)收入的質(zhi)量(liang)，現(xian)金(jin)流(liu)是(shi)利(li)(li)潤(run)的質(zhi)量(liang)，只有到賬了的現(xian)金(jin)流(liu)才是(shi)你真正的利(li)(li)潤(run)，否(fou)則(ze)
老板(ban)和相(xiang)關的(de)(de)財務(wu)人員要(yao)通過(guo)財務(wu)管(guan)理來了解(jie)企業(ye)當前的(de)(de)資產和負(fu)債的(de)(de)情況(kuang)，不(bu)斷的(de)(de)去(qu)修正企業(ye)當前存在(zai)的(de)(de)財務(wu)問題，進而不(bu)斷的(de)(de)提高企業(ye)的(de)(de)經(jing)濟效益，來確保企業(ye)能夠更好更快的(de)(de)發(fa)展。然而，在(zai)企業(ye)經(jing)營的(de)(de)過(guo)程當中，有(you)一些老板(ban)不(bu)懂財務(wu)管(guan)理，甚至連基本的(de)(de)財務(wu)報表都看
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