已加入本站3823天 , 點擊量：25665 次
國內第一本關于歐美標準的GD&T的中文書籍《GD&T基礎及應用》（機械工業出版社）的*編者，并在權威雜志上發表多篇相關論文；王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司，先后負責整車開發、設計、和尺寸公差工程等工作，他曾經主持過兩款國外中級車型的國產化，檢具設計方案及評審工作，同時還與*總部進行新車型零部件【點擊詳細】
華為供(gong)應(ying)鏈零缺(que)陷管理(li)，各位朋友們(men)，你們(men)知道嗎？當你們(men)手中握(wo)著華為那(nei)部(bu)流暢至極的(de)智能手機時，你們(men)握(wo)住的(de)可不僅僅是科技與藝術的(de)融(rong)合，更是一個零缺(que)陷供(gong)應(ying)鏈管理(li)的(de)杰作(zuo)，來聽我給大家講(jiang)述一下華為是如(ru)何鑄就這一傳奇的(de)。華為這個名(ming)字(zi)如(ru)今(jin)在全球通信領域都(dou)是
你(ni)知道嗎(ma)？質量人要(yao)高(gao)調做事(shi)，讓影響力倍增。我(wo)想和大(da)家聊(liao)一聊(liao)質量人在組織(zhi)中(zhong)如何提升(sheng)自己的影響力，更好的協同(tong)資源(yuan)(yuan)提升(sheng)質量。我(wo)們都知道無論在任何組織(zhi)資源(yuan)(yuan)都是(shi)(shi)有(you)限的。那么問題(ti)來(lai)了(le)，為什么同(tong)事(shi)和領導要(yao)把資源(yuan)(yuan)送(song)到你(ni)質量人手里呢？是(shi)(shi)因為你(ni)有(you)實(shi)力嗎(ma)？當然實(shi)
很多(duo)質量(liang)的(de)人都在談要做質量(liang)文(wen)(wen)化(hua)建(jian)設，但是其實根本就沒搞懂(dong)質量(liang)文(wen)(wen)化(hua)的(de)本質到底(di)是什么。什么是質量(liang)文(wen)(wen)化(hua)？質量(liang)文(wen)(wen)化(hua)就是公(gong)司人員的(de)群體(ti)性的(de)行(xing)為所展現(xian)(xian)出來一種傾向。是因(yin)為有了這(zhe)種傾向，所以才有了我們(men)說(shuo)的(de)質量(liang)的(de)文(wen)(wen)化(hua)的(de)體(ti)現(xian)(xian)。因(yin)此大家注意質量(liang)文(wen)(wen)化(hua)的(de)建(jian)設并(bing)不是
設定合適的(de)(de)質量水(shui)平，也是企(qi)業的(de)(de)生存策略之一，企(qi)業終究(jiu)要(yao)追求利潤(run)，沒(mei)有利潤(run)，哪里有發展和進(jin)步？不同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)市場，不同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)，不同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)時期，不同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)定位，產(chan)(chan)品(pin)設定的(de)(de)質量標準應當有所不同(tong)(tong)(tong)，互聯網上(shang)通常對(dui)中國的(de)(de)民營企(qi)業，一般(ban)都是負(fu)面評(ping)價，企(qi)業質量管理水(shui)平和產(chan)(chan)
我們一(yi)同探(tan)討(tao)華為(wei)如何運用FMEA這一(yi)強大(da)工具，鍛造出卓越可靠的硬件(jian)產(chan)品。想象(xiang)一(yi)下FMEA也就(jiu)是那神秘而有力的故障模(mo)式與影響(xiang)分析，它就(jiu)像(xiang)華為(wei)手中的探(tan)雷器，在(zai)產(chan)品研發的廣闊(kuo)原野上提前揭示那些潛藏(zang)的隱患和(he)挑(tiao)戰。華為(wei)對于FMEA的實踐猶如一(yi)場精心編(bian)
品質它(ta)是我(wo)(wo)們(men)企業的(de)(de)生命線，也是我(wo)(wo)們(men)贏得市場的(de)(de)金鑰匙。那么(me)如何確保我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)產品品質長(chang)期穩定，讓消費者(zhe)買的(de)(de)放(fang)心，用的(de)(de)安心呢(ni)？今天就讓我(wo)(wo)們(men)一起(qi)揭(jie)開這(zhe)個產秘面(mian)紗。 1、首先(xian)，我(wo)(wo)們(men)如何從源頭到(dao)終端全(quan)方(fang)位把控品質打造爆款產品？首先(xian)選材我(wo)(wo)們(men)絕(jue)不馬虎，
我們(men)來聊聊一(yi)個很多企業(ye)(ye)都可能遇到的(de)(de)問題，當產品質(zhi)量與交貨期發生(sheng)沖(chong)突(tu)時，我們(men)該如何選擇？我們(men)都知道產品質(zhi)量是企業(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)命線(xian)，它(ta)關系(xi)到企業(ye)(ye)的(de)(de)聲譽、客戶滿(man)意度(du)和長遠(yuan)發展。但同時交貨期也是至關重要的(de)(de)，它(ta)關系(xi)到企業(ye)(ye)的(de)(de)效率(lv)和客戶滿(man)意度(du)。那么當這(zhe)兩者發生(sheng)沖(chong)
做(zuo)質量同學經常問我，我做(zuo)質量管理(li)在項目當中要(yao)不要(yao)管進度，要(yao)不要(yao)管成(cheng)本？首(shou)先我要(yao)告訴(su)大(da)家，這樣的(de)思維(wei)是(shi)一種單(dan)點思維(wei)，什(shen)么(me)意思呢？就說你把質量看(kan)成(cheng)是(shi)一個單(dan)點的(de)元(yuan)素(su)，對吧？但是(shi)大(da)家要(yao)注意所有的(de)質量管理(li)、人力(li)資源管理(li)，包括(kuo)其他的(de)管理(li)，它是(shi)從一種整體
王小偉
李劍波
張銘
徐皓
張銘
吳東翰
劉伯軍
李震
曾進賢
周旭
張昌
駱玉鵬
李家偉
徐志堅
許艷波