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在體育用品零售行業擁有多年的從業經歷, 積累著豐富的實戰管理及培訓經驗，曾工作于裕晟體育用品有限公司 CONVERSE匡威（中國）運營中心，商品企劃、陳列師、華南大區直營總監助理，特步（中國）有限公司，培訓師等職,是行業內不可多得的實戰型人才,至今為各知名品牌公司咨詢培訓已達300多場.更難得可貴的【點擊詳細】
介紹消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)全返(fan)(fan)(fan)模式的(de)四種玩法及優勢。 一、推(tui)薦人全返(fan)(fan)(fan)玩法。消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)后，推(tui)薦人消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)可逐(zhu)步(bu)返(fan)(fan)(fan)還(huan)其消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)金額，如消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei) 500 元(yuan)，推(tui)薦一人返(fan)(fan)(fan) 100 元(yuan)。推(tui)薦三人全返(fan)(fan)(fan)，看似買三送一，消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者難以(yi)拒(ju)絕，能(neng)吸引客戶且(qie)商家不虧本。 二、拼團全返(fan)(fan)(fan)
三套銷售高情商話術，當別人(ren)跟你(ni)說(shuo)辛(xin)苦(ku)了(le)(le)(le)，你(ni)說(shuo)沒事不(bu)辛(xin)苦(ku)，這(zhe)否(fou)定(ding)了(le)(le)(le)你(ni)的(de)(de)付出(chu)，也堵住了(le)(le)(le)客戶的(de)(de)嘴(zui)，不(bu)利于提升客戶關系(xi)。分享你(ni)三套高情商話術，想(xiang)簽單(dan)第一個就得(de)會說(shuo)話 第一，如果(guo)是那種(zhong)普(pu)通客戶，就說(shuo)：李總，我(wo)再辛(xin)苦(ku)，只要您滿意都值得(de)，我(wo)唯(wei)一擔心
老王做茶具，用犀(xi)利營銷模(mo)式一(yi)年(nian)賺 300 萬(wan)。他先推出 199 元茶具免(mian)費送活動，購買后邀請三個朋(peng)友購買可全額返(fan)現，邀請第一(yi)個朋(peng)友返(fan)現 20%，第二個返(fan)現 50%，第三個返(fan)現剩下 50%。裂變成本低且(qie)顧客(ke)難(nan)拒(ju)絕，還能建立龐大(da)客(ke)戶數(shu)據(ju)庫(ku)。
阿光(guang)去年揣(chuai)著二十五萬元積蓄回家創業開養(yang)羊(yang)場(chang)，前期場(chang)地改建(jian)花(hua)了四(si)萬多(duo)。引進三(san)百多(duo)只(zhi)小羊(yang)花(hua)掉(diao)二十一(yi)萬，還沒購(gou)夠飼(si)(si)料錢就花(hua)光(guang)了，且借錢搞資(zi)金失敗。后來他(ta)想(xiang)了一(yi)個(ge)方(fang)法解決資(zi)金問(wen)題：只(zhi)要花(hua)一(yi)千五百塊錢購(gou)買一(yi)只(zhi)母(mu)羊(yang)，母(mu)羊(yang)由他(ta)飼(si)(si)養(yang)。母(mu)羊(yang)繁(fan)殖的第一(yi)胎小羊(yang)他(ta)
女銷售一定要(yao)學會(hui)的 5 句朋友(you)圈金句，這(zhe)是所有成功銷售，并且已(yi)經驗證過的，保證你在(zai)(zai)發完之后(hou)，能吸(xi)引 90% 的客(ke)戶和(he)一大批潛(qian)在(zai)(zai)的客(ke)戶。 第一句：不管(guan)你早來還(huan)是回頭(tou)客(ke)，不管(guan)你是第一次(ci)來還(huan)是最后(hou)一次(ci)來，我都(dou)會(hui)相信你。 第二句：什(shen)么是
門店引(yin)流拓客的十大策略，具體如下(xia)(xia)。 一、免費贈品(pin)。餐飲(yin)店可在顧(gu)客用餐結束后送上自(zi)制特(te)(te)色小吃或甜品(pin)。 二、消(xiao)費返券。給顧(gu)客發放下(xia)(xia)次消(xiao)費可用的優惠券，如消(xiao)費滿一定金額返利的代金券。 三、生日(ri)特(te)(te)權。為會員顧(gu)客在生日(ri)當天(tian)提供特(te)(te)別優
做(zuo)活動(dong)到底是(shi)半(ban)價好(hao)還是(shi)買一送一好(hao)？先算筆賬(zhang)，一瓶酒成(cheng)本 25 塊(kuai)(kuai)，平時(shi)賣 100 塊(kuai)(kuai)，打五(wu)折 50 塊(kuai)(kuai)成(cheng)交，只賺 25 塊(kuai)(kuai)。且(qie)之前花(hua) 100 塊(kuai)(kuai)買過(guo)的人會覺得虧(kui)，下次可能不(bu)愿再(zai)花(hua) 100 塊(kuai)(kuai)買。若搞(gao)買一送一，消費(fei)者感覺得到五(wu)折優惠，利潤(run)卻翻
為激發銷售團隊積極性，通(tong)常會采用工資加提成(cheng)、單項獎(jiang)勵(li)計劃、績優排名(ming)計劃、小(xiao)組 PK 業績增量分成(cheng)、事業合伙(huo)人(ren)等激勵(li)方法(fa)。但這些獎(jiang)勵(li)計劃周期多(duo)為月度(du)、季度(du)、半年度(du)或年度(du)，對(dui)基層銷售人(ren)員來說過長。可通(tong)過縮短(duan)反饋周期來激勵(li)基層銷售人(ren)員，如將月激勵(li)
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