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抖音快手(shou)電(dian)商(shang)直播(bo)間的流量推(tui)薦機制是什么樣的? 我們首(shou)先來系統(tong)的分析一下: 抖音/快手(shou)電(dian)商(shang)GMV=平臺(tai)總VV數x電(dian)商(shang)
想通(tong)過抖音打造長期(qi)品牌(pai)的人,同時想在內容平臺上賺到錢(qian),應該怎么(me)做(zuo)呢? 普(pu)通(tong)人只有(you)看到高收(shou)益高增(zeng)長,才愿意玩命(ming)兒地(di)猛干。 抖音智(zhi)能投放有(you)兩個規則(ze),一
私域(yu)(yu)流(liu)量(liang)如何(he)改變(bian)醫院(yuan)營銷? 私域(yu)(yu)流(liu)量(liang)是數(shu)字(zi)化(hua)(hua)營銷管理重要資產(chan)成(cheng),儼然(ran)為企業營銷核心競(jing)爭能(neng)力(li),企業數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型必然(ran)要練就(jiu)”歷練“外部引流(liu)能(neng)力(li)、流(liu)量(liang)承接能(neng)力(li)、客戶服務能(neng)力(li)以及流(liu)量(liang)轉化(hua)(hua)能(neng)力(li),比如做好(hao)私域(yu)(yu)流(liu)量(liang)經(jing)營
未(wei)來一個(ge)人(ren)(ren)賺的(de)錢(qian)可(ke)能(neng)(neng)比一家上市(shi)公(gong)司還多。 未(wei)來決定一個(ge)人(ren)(ren)能(neng)(neng)夠賺多少(shao)錢(qian)的(de),不再(zai)是組(zu)織能(neng)(neng)力(li)、管理能(neng)(neng)力(li);而是個(ge)人(ren)(ren)的(de)影(ying)響力(li)!比如李國(guo)慶(qing)、羅永浩、李佳琦、劉(liu)媛媛,甚至一些直播間的(de)很多寶媽們,尤(you)其從現在開(kai)始,將迎來個(ge)人(ren)(ren)經濟的(de)大(da)爆發,只要你在一個(ge)領
2月22日,2023(第一屆)中國化(hua)妝品(pin)科(ke)學家大(da)會暨(ji)2023CiE美妝創新(xin)展(zhan)在杭州國際(ji)博覽中心成功開幕(mu)。 在6萬㎡的(de)展(zhan)區,集合了800+企業展(zhan)商,有超過100+的(de)
你(ni)是否想過,為什么每一(yi)(yi)(yi)次互(hu)聯網(wang)風(feng)口(kou)都錯過了(le)?這一(yi)(yi)(yi)次,我(wo)們來好(hao)好(hao)聊一(yi)(yi)(yi)聊。 首先,我(wo)們來回顧一(yi)(yi)(yi)下(xia)過去的(de)一(yi)(yi)(yi)些互(hu)聯網(wang)風(feng)口(kou)。 從某寶電商到(dao)微商,社交電商再到(dao)直播,每一(yi)(yi)(yi)個風(feng)口(kou)都讓一(yi)(yi)(yi)部分人(ren)實現了(le)財富自由。 然而,為什么我(wo)們總(zong)是完(wan)美錯過這
在我(wo)國(guo)不存在小(xiao)眾需求,每(mei)一種需求都(dou)有(you)上千萬(wan)人口;我(wo)國(guo)擁有(you)龐大(da)(da)的消費市場,去年我(wo)國(guo)社會消費品零售總(zong)額達到(dao)44.1萬(wan)億(yi)元,穩(wen)居全(quan)球第(di)二大(da)(da)市場;在我(wo)國(guo),任何一個行(xing)業只要運營得(de)當(dang),都(dou)有(you)足夠大(da)(da)的舞臺讓(rang)你翩(pian)翩(pian)起舞。 &
用戶年輕化(hua),旅(lv)游(you)產(chan)業積(ji)極擁抱變化(hua)、轉型 近年來用戶的年輕化(hua)趨勢愈加(jia)明顯,而部分旅(lv)游(you)資源端在銷(xiao)售渠道、旅(lv)游(you)產(chan)品等方(fang)面(mian)還維持著(zhu)傳(chuan)統的運營(ying)方(fang)式,這