已加入本站3337天 , 點擊量：25757 次
永遠不(bu)知(zhi)道(dao)自己會在(zai)什(shen)么情況(kuang)下，就(jiu)突然被(bei)Cue起(qi)來說(shuo)兩句，尤其是(shi)在(zai)你沒(mei)有任何準備的時候，怎么最短時間內，快速組(zu)織好一(yi)段有邏輯有感情的演(yan)講？分享(xiang)三個技巧。 一(yi)、一(yi)定要和剛剛發(fa)過(guo)言的人所(suo)講的話有所(suo)連接，比如在(zai)發(fa)言里(li)面，一(yi)定要說(shuo)就(jiu)像剛剛某(mou)某(mou)老
大會上，你(ni)躲在人群(qun)的(de)角落中(zhong)，領(ling)導突然點名表(biao)揚(yang)你(ni)，讓(rang)你(ni)站起(qi)來講(jiang)幾句，心里(li)有(you)底(di)嗎？你(ni)會發(fa)現有(you)的(de)領(ling)導，任何時候即興發(fa)言都顯得游(you)刃有(you)余，他怎么做到(dao)的(de)？就這三個關鍵詞，你(ni)即興發(fa)言的(de)樣(yang)(yang)子一樣(yang)(yang)可(ke)以酷炫，感謝加回顧加愿景。 1、感謝，為什么放在第一個
工作中難免會遇到，突然要你講(jiang)話(hua)(hua)的(de)(de)時候(hou)，有充(chong)分準(zhun)備的(de)(de)時候(hou)還好，萬(wan)一(yi)沒有準(zhun)備，不(bu)知(zhi)道怎么說怎么辦(ban)，這個(ge)時候(hou)一(yi)些簡單實用的(de)(de)即興講(jiang)話(hua)(hua)套路，就非(fei)常重要了。把(ba)這三個(ge)學好了，再也不(bu)怕發言了。 第(di)一(yi)，重復對(dui)方講(jiang)話(hua)(hua)的(de)(de)重點。比如在(zai)開會的(de)(de)時候(hou)，領(ling)導講(jiang)完了，
如何表態發言，其實是(shi)非常考驗一個(ge)人的(de)(de)(de)情(qing)商層次(ci)和(he)工作水平(ping)的(de)(de)(de)，如果表態發言足(zu)夠精(jing)彩，勢必會(hui)為上任創(chuang)造一個(ge)良(liang)好的(de)(de)(de)開局。話術：剛才(cai)會(hui)上宣布了對(dui)我的(de)(de)(de)任命，在此我衷(zhong)心感謝單(dan)位對(dui)我的(de)(de)(de)信任和(he)關心，感謝各位領導對(dui)我的(de)(de)(de)器重和(he)厚愛，時光荏苒，歲月情(qing)深，一轉眼我在
工作(zuo)多(duo)年的你，終(zhong)于被(bei)提拔了，全員大會當(dang)中(zhong)，領導(dao)讓你發(fa)(fa)表感想，你應該怎么發(fa)(fa)言呢(ni)？上(shang)任表態記得(de)有三要素。 1、就是你要做感謝(xie)。多(duo)年來工作(zuo)，雖然努力，但(dan)是我還(huan)欠缺很多(duo)，就得(de)到領導(dao)和大家(jia)的包容和支持，給我完善自我和進步(bu)的機會，今天來承擔這(zhe)個職
這個(ge)是(shi)我(wo)上課(ke)經常(chang)會去(qu)和我(wo)的學員談到的一(yi)個(ge)問題。就當他們上臺(tai)(tai)緊張的時候(hou)，我(wo)常(chang)常(chang)會解析，我(wo)講(jiang)一(yi)個(ge)要(yao)(yao)(yao)和一(yi)個(ge)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)啊。 1、不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)是(shi)什(shen)么呢？不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)就是(shi)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)去(qu)在上臺(tai)(tai)前給自己不(bu)(bu)(bu)斷的潛臺(tai)(tai)詞說啊，我(wo)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)緊張，我(wo)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)緊張，當你(ni)的詞匯不(bu)(bu)(bu)斷的去(qu)回旋在你(ni)的腦(nao)海當中
簡短又有效的(de)獲獎感言。 尊敬(jing)的(de)各位(wei)領導，作(zuo)為公司員工，有機(ji)會參賽并獲獎，我很高興且激動(dong)。我想用三個詞來表達(da)。 一、感謝(xie)。我要感謝(xie)單(dan)位(wei)領導給予的(de)信任(ren)、支持與鼓勵，以及同事們對我的(de)幫助，由衷感激大家(jia)。 二、自豪(hao)。常說(shuo)一粒種子需(xu)
無論你(ni)是(shi)領導還是(shi)員工(gong)在公眾(zhong)(zhong)場合(he)進行(xing)講話，那都是(shi)必不可少的(de)(de)，但這對(dui)于(yu)我們絕大多數人來(lai)說都是(shi)一個極(ji)大的(de)(de)挑(tiao)戰。我們往往不知道從(cong)哪里說起，其實即興講話他(ta)是(shi)有章(zhang)可循的(de)(de)。這個技巧可以讓(rang)你(ni)當(dang)眾(zhong)(zhong)講話，不再害怕，彰顯個人魅力(li)，引來(lai)陣陣掌聲，人人都學得(de)會的(de)(de)技巧
結(jie)構(gou)清晰(xi)，別(bie)人(ren)才聽得明明白(bai)白(bai)，一(yi)(yi)個簡單好用(yong)的(de)結(jie)構(gou)公式，感謝(xie)+經歷介(jie)紹+個人(ren)優勢+工作思路+結(jie)尾。 第一(yi)(yi)，開(kai)頭感謝(xie)。大家好，今天(tian)很榮(rong)幸參加(jia)什么(me)什么(me)崗位的(de)競聘，在此向各位領導各位同(tong)事表(biao)示(shi)衷心(xin)的(de)感謝(xie)。謝(xie)謝(xie)大家多年以(yi)來對(dui)我(wo)的(de)關心(xin)支持和幫助。
演講(jiang)不是你(ni)自己在講(jiang)，是一對(dui)多的(de)溝通。如何快速提升演講(jiang)技(ji)(ji)能？上臺(tai)就會(hui)頭腦空白的(de)小白如何成為一個(ge)演講(jiang)的(de)高手。用我(wo)的(de)方(fang)法，你(ni)可能只需要一天就會(hui)徹底(di)的(de)改變。 接下來我(wo)告訴你(ni)三(san)個(ge)核心(xin)點，你(ni)把這三(san)個(ge)核心(xin)點記住了，運用了你(ni)的(de)演講(jiang)技(ji)(ji)能會(hui)獲得超(chao)級(ji)巨(ju)大的(de)
會(hui)(hui)(hui)(hui)演講啊，前程一(yi)定不會(hui)(hui)(hui)(hui)差(cha)。生活中(zhong)愛(ai)笑的(de)姑娘運(yun)氣不會(hui)(hui)(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)，職場中(zhong)表達能力(li)強的(de)人呢職場一(yi)定不會(hui)(hui)(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)。為什么愛(ai)笑的(de)姑娘運(yun)氣不會(hui)(hui)(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)。如(ru)果(guo)運(yun)氣一(yi)直(zhi)很(hen)差(cha)，她還笑得出來(lai)嗎？同理(li)表達能力(li)強的(de)人呢職場不會(hui)(hui)(hui)(hui)太(tai)(tai)差(cha)，如(ru)果(guo)真(zhen)的(de)很(hen)差(cha)，她根本就沒有表達的(de)機會(hui)(hui)(hui)(hui)啊。有的(de)人
97.5%的(de)人啊上(shang)臺(tai)都會緊(jin)張(zhang)的(de)，為(wei)什么(me)會緊(jin)張(zhang)呢。因(yin)為(wei)腦子里(li)有個東(dong)西叫杏仁體，只(zhi)要(yao)(yao)這個東(dong)西存(cun)在(zai)，你(ni)(ni)一碰到(dao)威脅或者一碰到(dao)不(bu)(bu)確定的(de)情況，就(jiu)要(yao)(yao)緊(jin)張(zhang)了(le)。那(nei)我們(men)怎么(me)去克服緊(jin)張(zhang)呢？首先緊(jin)張(zhang)就(jiu)是(shi)不(bu)(bu)自信，演講的(de)時候，你(ni)(ni)先要(yao)(yao)把你(ni)(ni)要(yao)(yao)講的(de)內容全部(bu)寫下來，然后(hou)熟(shu)讀，
在(zai)明確了演講目(mu)(mu)的(de)(de)(de)之后，我(wo)們要(yao)(yao)進行(xing)接下來(lai)(lai)的(de)(de)(de)就(jiu)是一(yi)(yi)個(ge)好(hao)的(de)(de)(de)題(ti)(ti)(ti)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)擬定過程。一(yi)(yi)般來(lai)(lai)說(shuo)題(ti)(ti)(ti)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)擬定要(yao)(yao)符合演講者的(de)(de)(de)專場聽眾(zhong)的(de)(de)(de)背景和興趣愛好(hao)，這兩(liang)者相輔相成(cheng)，就(jiu)能(neng)夠(gou)成(cheng)就(jiu)一(yi)(yi)場成(cheng)功的(de)(de)(de)演講。我(wo)們在(zai)篩選題(ti)(ti)(ti)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)時候(hou)，可以依據以下幾個(ge)原則。 第一(yi)(yi)，演講的(de)(de)(de)題(ti)(ti)(ti)目(mu)(mu)能(neng)與
為什(shen)么要(yao)(yao)重視演講(jiang)目標？演講(jiang)的(de)目標將決定了演講(jiang)的(de)方式(shi)(shi)。我們在進行一場演講(jiang)之前，先要(yao)(yao)思(si)考以(yi)(yi)下三(san)個關(guan)鍵(jian)點，第(di)一是是否有(you)(you)必要(yao)(yao)進行演講(jiang)。如果說你要(yao)(yao)講(jiang)的(de)內(nei)容有(you)(you)太多的(de)細節(jie)，或者有(you)(you)很多重要(yao)(yao)卻難以(yi)(yi)理解(jie)的(de)數據。這些內(nei)容最好以(yi)(yi)報告的(de)方式(shi)(shi)來(lai)進行呈現。二、演講(jiang)內(nei)
開會的時候(hou)(hou)突(tu)然被(bei)領導點名，要(yao)求你(ni)上(shang)臺發言，你(ni)會怎(zen)么樣呢？對于每一個(ge)人來講，不管(guan)我(wo)們(men)現在(zai)(zai)職(zhi)位是在(zai)(zai)什么層面，對吧(ba)？員工也(ye)(ye)好(hao)，主管(guan)也(ye)(ye)好(hao)，總監也(ye)(ye)好(hao)，每個(ge)人只要(yao)預備好(hao)這(zhe)個(ge)我(wo)們(men)叫7秒的機會，出(chu)現的時候(hou)(hou)能夠專業的展(zhan)示(shi)自己。7秒的意思就(jiu)是你(ni)從被(bei)點名到上(shang)臺張
知道為什么在公開(kai)場合講話，你(ni)會緊(jin)張嗎？心理學家(jia)們認為，絕大多數的心理和情感方(fang)面的問題都可(ke)以(yi)追溯到(dao)童年時期(qi)的所(suo)謂的愛的缺失。也(ye)有很多家(jia)長，他(ta)們試圖操控(kong)自己(ji)的小孩，影響他(ta)們的行為，所(suo)以(yi)把自己(ji)對孩子的愛當成了(le)工具(ju)來給予或者剝(bo)奪(duo)。而(er)這種經常性的受到(dao)
新一年的(de)交替，使得跨(kua)年演(yan)(yan)講(jiang)這個產(chan)(chan)品又再度的(de)出現在(zai)我們的(de)視野當中。今年大家普(pu)遍有一個細微(wei)的(de)感受，說是跨(kua)年演(yan)(yan)講(jiang)不像過往那樣讓人那么萬人矚(zhu)目，他稍微(wei)有一點點略顯(xian)疲軟了(le)。在(zai)設(she)計思維的(de)角度來看(kan)，這實際上是演(yan)(yan)講(jiang)這個產(chan)(chan)品的(de)原型(xing)可(ke)能在(zai)發生新的(de)原型(xing)的(de)迭(die)代和變
<p>被提拔之后如(ru)何表態發言，其實(shi)是非(fei)常考驗一(yi)個人(ren)的(de)情商層次(ci)和工作水平的(de)。如(ru)果你(ni)的(de)表態發言足夠精彩，勢必會為你(ni)的(de)上任(ren)(ren)創(chuang)造一(yi)個良好的(de)開局。怎么說呢？<br /> 剛(gang)才(cai)會議上宣布了對我(wo)的(de)任(ren)(ren)命。在此(ci)我(wo)衷心感謝單(dan)位對我(wo)的(de)信任(ren)(ren)
給大(da)家分享(xiang)一個小技巧，PREP法則(ze)。PREP分別代(dai)表觀(guan)點（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最后重申(shen)觀(guan)點（Point），它其實就是最經典的總分總結(jie)構。大(da)多數人在學(xue)生時代(dai)都用這個結(jie)構來寫過作文，也非(fei)常適合即興演講。P
競(jing)聘演講(jiang)聽起來都是一(yi)(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)套(tao)路，但(dan)很容易踩雷，不僅沒人(ren)投(tou)票(piao)，還給自(zi)己(ji)招黑，有哪(na)些(xie)地(di)方(fang)需要(yao)(yao)注意(yi)？演講(jiang)的(de)(de)(de)內(nei)容一(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)符合這(zhe)(zhe)四(si)個基(ji)本邏輯。 第(di)一(yi)(yi)(yi)，不要(yao)(yao)提意(yi)見，要(yao)(yao)認可當前現狀。為(wei)了證明自(zi)己(ji)有多厲(li)害，就拼命找(zhao)這(zhe)(zhe)個崗位的(de)(de)(de)上一(yi)(yi)(yi)任，哪(na)里做(zuo)的(de)(de)(de)不好(hao)，這(zhe)(zhe)種就是
如何控制演講表(biao)達的節奏(zou)(zou)。分(fen)為兩種方法(fa)。 第一種，輕重緩急法(fa)。是指我們在控制演講節奏(zou)(zou)表(biao)達的語(yu)速(su)快(kuai)慢與主次。 1、輕。用心交(jiao)流，娓(wei)娓(wei)道來。 2、重。對重點(dian)進行著重強調。 3、緩。慢慢分(fen)享(xiang)。 4、急。快(kuai)速(su)觸動，快(kuai)快(kuai)快(kuai)
如何(he)在公眾場合克(ke)服(fu)你的(de)(de)(de)緊張(zhang)心態。記得第一(yi)次上(shang)臺(tai)演講的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，臺(tai)下有三十多(duo)號人(ren)，在這個臺(tai)上(shang)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)表(biao)情、我(wo)(wo)的(de)(de)(de)手勢、我(wo)(wo)的(de)(de)(de)儀態各種都很不自然(ran)，在臺(tai)上(shang)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)頭腦一(yi)片(pian)空白，臺(tai)下說(shuo)的(de)(de)(de)話(hua)，我(wo)(wo)說(shuo)的(de)(de)(de)話(hua)我(wo)(wo)都不知道(dao)在說(shuo)什么(me)，像這種問題，下臺(tai)之后，就開始反思自己
記住(zhu)這三個(ge)字，讓你(ni)不(bu)再怕任何臨時性(xing)發(fa)言。你(ni)千(qian)里迢迢去(qu)陜西參加好友的(de)婚禮(li)，好友覺得你(ni)趕過來不(bu)容易，執意讓你(ni)上(shang)臺(tai)講兩句，你(ni)一下子就慌神(shen)了。雖然你(ni)已經工作七八年了，但是(shi)(shi)在聚光燈下，在大家的(de)注視下，你(ni)還是(shi)(shi)荒(huang)神(shen)了。要么一直擺手說(shuo)，我不(bu)去(qu)，要么硬(ying)著頭皮
很(hen)多職場小白(bai)遇到(dao)這種(zhong)公(gong)眾場合的(de)(de)(de)(de)發言，只能憋出幾(ji)個字，謝謝各位領導(dao)，我會繼續努(nu)力的(de)(de)(de)(de)。升(sheng)職加(jia)薪的(de)(de)(de)(de)機會就這么可以(yi)白(bai)白(bai)的(de)(de)(de)(de)浪費了，要知道每一次(ci)發言都(dou)是(shi)展示自己的(de)(de)(de)(de)機會，每抓住一次(ci)機會，都(dou)可能帶來事(shi)業上(shang)的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)折(zhe)，怎么說讓領導(dao)和(he)同事(shi)都(dou)為你點(dian)贊？這段話要記牢(lao)了
怎么樣克(ke)服這(zhe)(zhe)個(ge)演講的恐懼？關于這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)，我(wo)覺(jue)得本質上(shang)有兩點(dian)你(ni)要注意。 第(di)一點(dian)就(jiu)是太在(zai)乎別人(ren)的評價(jia)，總(zong)要想(xiang)別人(ren)對我(wo)評價(jia)很重要，他們會(hui)怎么看這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)。當你(ni)總(zong)想(xiang)別人(ren)的時(shi)候(hou)，你(ni)就(jiu)會(hui)有恐懼。在(zai)演講之前，不要想(xiang)別人(ren)，要想(xiang)自己，我(wo)這(zhe)(zhe)塊兒(er)該(gai)怎么講，那
我(wo)們沒有意識到，其實在職場(chang)當中(zhong)，每(mei)一(yi)(yi)次的(de)(de)(de)公(gong)開(kai)發言(yan)都是一(yi)(yi)場(chang)演講(jiang)。而我(wo)們了解了演講(jiang)類(lei)型(xing)之后，就能夠幫助(zhu)我(wo)們進(jin)一(yi)(yi)步(bu)的(de)(de)(de)明確(que)演講(jiang)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)是什么了。我(wo)們一(yi)(yi)般(ban)來講(jiang)，演講(jiang)的(de)(de)(de)類(lei)型(xing)可以分(fen)為一(yi)(yi)般(ban)場(chang)合(he)的(de)(de)(de)演講(jiang)和特殊場(chang)合(he)演講(jiang)兩類(lei)。一(yi)(yi)般(ban)場(chang)合(he)演講(jiang)又可以分(fen)為三(san)種，第(di)一(yi)(yi)種叫(jiao)做告
無論(lun)是創業人(ren)員還(huan)是職(zhi)場人(ren)員，最應該具(ju)備的(de)能力(li)(li)是什么？我一定毫不(bu)猶豫的(de)回(hui)答五分鐘的(de)分享能力(li)(li)，特別是在闡述(shu)某一個項目或談一些正事的(de)時(shi)候，這種(zhong)能力(li)(li)顯得尤其重(zhong)要，幾乎(hu)每天都要用。下面給你(ni)一個高級解通俗的(de)極具(ju)征服力(li)(li)感染力(li)(li)的(de)公(gong)： 第一步，
年底匯(hui)報多(duo)，演講多(duo)，想要講的不枯燥，讓(rang)觀眾愛聽(ting)，就(jiu)要掌(zhang)握幾(ji)個開(kai)場的技巧。 第一(yi)，反差(cha)開(kai)場法。開(kai)頭(tou)講一(yi)個反差(cha)很(hen)大(da)，或者不符合大(da)家常(chang)規想法的句子，讓(rang)人覺得很(hen)炸(zha)裂，就(jiu)跟(gen)在熱(re)搜榜(bang)上(shang)，看到(dao)明星塌房一(yi)樣的，然后再講實(shi)際情況，比(bi)如(ru)三句話(hua)讓(rang)一(yi)個男(nan)人為
調任新的領(ling)導崗位之后(hou)，第一(yi)件事是干(gan)什么(me)？是在宣布任職的大會上，進行任職表(biao)態(tai)(tai)發言，記好這(zhe)個發言公式(shi)(shi)，說不定哪(na)天你用(yong)得(de)上，公式(shi)(shi)：感謝+表(biao)態(tai)(tai)一(yi)二三+展望。 一(yi)、感謝。感謝領(ling)導和組織的認可，用(yong)非常(chang)謙虛(xu)的態(tai)(tai)度，表(biao)達自己融入這(zhe)個新單(dan)位，新團隊的心
耐(nai)心看完接下來我講(jiang)的(de)(de)(de)，我相信這一(yi)定會大幅提(ti)高你(ni)的(de)(de)(de)輸出內容，組織語言的(de)(de)(de)能力。適(shi)用于匯(hui)報工作(zuo)、面試、婚禮致辭、演講(jiang)或者是(shi)(shi)簡單的(de)(de)(de)交流幾乎一(yi)切對話場(chang)合(he)。開始之(zhi)前，你(ni)需要明白一(yi)個事兒，就是(shi)(shi)一(yi)個很好的(de)(de)(de)進行(xing)演講(jiang)的(de)(de)(de)前提(ti)就是(shi)(shi)準備。這時候有人說了，不是(shi)(shi)即興演講(jiang)