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年底匯報多，演講(jiang)多，想(xiang)要講(jiang)的不(bu)枯燥，讓觀(guan)眾(zhong)愛聽(ting)，就要掌握(wo)幾(ji)個(ge)開(kai)場的技(ji)巧。 第(di)一(yi)，反差(cha)開(kai)場法。開(kai)頭(tou)講(jiang)一(yi)個(ge)反差(cha)很大，或者不(bu)符合(he)大家常規想(xiang)法的句(ju)子(zi)，讓人覺得(de)很炸裂，就跟在熱搜榜上，看到明(ming)星塌(ta)房一(yi)樣(yang)的，然(ran)后(hou)再講(jiang)實際情況，比如三句(ju)話讓一(yi)個(ge)男人為
被提拔了(le)在第一次大會上(shang)發(fa)言(yan)，最忌諱說(shuo)太多，因為： 第一，下屬不喜歡太啰嗦的領(ling)導。 第二，說(shuo)太多顯得太把自己當回(hui)事，容(rong)易讓其他領(ling)導不舒服。 第一次發(fa)言(yan)應簡(jian)潔明了(le)，內(nei)容(rong)如(ru)下：感謝組織培養，感謝領(ling)導的關心(xin)和信任(ren)，感謝同事們的支(zhi)持
耐心看完接下來我講(jiang)的(de)(de)，我相信(xin)這一(yi)(yi)定會大(da)幅提(ti)高你的(de)(de)輸出內容，組(zu)織語言的(de)(de)能力。適用(yong)于匯報工作(zuo)、面試、婚禮(li)致辭(ci)、演講(jiang)或(huo)者是(shi)(shi)簡單的(de)(de)交流(liu)幾乎(hu)一(yi)(yi)切對話場合。開始之前(qian)(qian)，你需要明白一(yi)(yi)個(ge)(ge)事兒，就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)很好(hao)的(de)(de)進行演講(jiang)的(de)(de)前(qian)(qian)提(ti)就(jiu)是(shi)(shi)準備。這時(shi)候有人說了，不是(shi)(shi)即興(xing)演講(jiang)
公(gong)開(kai)演講(jiang)(jiang)PPT總是語無倫次(ci)，該怎么提前準(zhun)備呢？PPT作(zuo)為公(gong)開(kai)發言的(de)(de)黃金搭檔(dang)，要想講(jiang)(jiang)好他(ta)也需要點技術(shu)。介紹三點，教你(ni)提高PPT的(de)(de)演講(jiang)(jiang)能力，并(bing)反復練習預講(jiang)(jiang)。 1、先準(zhun)備一篇演講(jiang)(jiang)稿作(zuo)為提示，可以對著空白場地從頭到尾練習了幾次(ci)記錄的(de)(de)講(jiang)(jiang)述時間一
知道為(wei)什么在(zai)公(gong)開(kai)場(chang)合(he)講話，你會(hui)緊張嗎？心理(li)學家(jia)們認為(wei)，絕大多(duo)數(shu)的(de)心理(li)和情感(gan)方(fang)面的(de)問題都可以(yi)追溯到童年時期的(de)所謂的(de)愛(ai)(ai)的(de)缺失。也(ye)有(you)很多(duo)家(jia)長，他(ta)(ta)們試(shi)圖操控自己的(de)小孩(hai)，影響他(ta)(ta)們的(de)行為(wei)，所以(yi)把自己對孩(hai)子的(de)愛(ai)(ai)當成了工具來(lai)給予或者剝奪(duo)。而這種經(jing)常性的(de)受到
失敗(bai)的商(shang)(shang)務演示，各有(you)(you)各的缺點。 成功的商(shang)(shang)務呈現，都遵(zun)循5條(tiao)鐵律。 解決(jue)一個(ge)問題，而不是解決(jue)多個(ge)問題 成熟的演示者(zhe)，從(cong)來(lai)不奢望在30分鐘的演示中解決(jue)所有(you)(you)問題。 遺憾的是，我(wo)們有(you)(you)一種慣(guan)性，面對聽眾，總有(you)(you)一種興奮，我(wo)要告訴他們這個(ge)，我(wo)還要
工作多年的你，終于被提拔了(le)，全員大會(hui)當中，領導(dao)讓你發表感想(xiang)，你應該怎么發言呢？上任表態記(ji)得有三要(yao)(yao)素。 1、就是你要(yao)(yao)做感謝(xie)。多年來(lai)工作，雖然(ran)努力，但是我(wo)還欠缺很多，就得到領導(dao)和(he)大家的包容和(he)支持(chi)，給我(wo)完善自我(wo)和(he)進步的機會(hui)，今天來(lai)承擔這個職
競聘(pin)演講(jiang)怎(zen)么結尾(wei)(wei)？不(bu)(bu)要著急(ji)離開講(jiang)臺，說一(yi)句(ju)我(wo)的(de)(de)(de)演講(jiang)到此結束，就跑下去了，這會給人一(yi)種虎頭蛇尾(wei)(wei)的(de)(de)(de)感覺，教你三種大氣的(de)(de)(de)結尾(wei)(wei)方式(shi)。 第一(yi)，留白(bai)型結尾(wei)(wei)。時(shi)間短(duan)暫(zan)+美(mei)好情感：這就類似于美(mei)好的(de)(de)(de)時(shi)光總是(shi)短(duan)暫(zan)的(de)(de)(de)，短(duan)短(duan)幾(ji)分鐘道(dao)不(bu)(bu)盡我(wo)對未來的(de)(de)(de)暢想，區區幾(ji)
結(jie)構清晰(xi)，別人(ren)才聽得(de)明明白(bai)白(bai)，一個(ge)簡單好用的(de)結(jie)構公式(shi)，感(gan)謝(xie)(xie)+經歷介紹+個(ge)人(ren)優勢(shi)+工作思路+結(jie)尾。 第(di)一，開頭感(gan)謝(xie)(xie)。大家好，今天很榮幸參加什(shen)么什(shen)么崗(gang)位(wei)的(de)競聘(pin)，在(zai)此(ci)向(xiang)各位(wei)領導(dao)各位(wei)同事表示衷心(xin)的(de)感(gan)謝(xie)(xie)。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大家多年以來(lai)對我(wo)的(de)關心(xin)支持(chi)和(he)幫(bang)助(zhu)。
如何表(biao)態發言(yan)，其實(shi)是非常考驗一個(ge)人的(de)(de)情(qing)商(shang)層次(ci)和(he)工作水平(ping)的(de)(de)，如果表(biao)態發言(yan)足(zu)夠精彩，勢必會為上任(ren)(ren)創(chuang)造一個(ge)良好的(de)(de)開(kai)局。話術：剛才會上宣布(bu)了對我(wo)的(de)(de)任(ren)(ren)命，在此我(wo)衷心感謝單位對我(wo)的(de)(de)信(xin)任(ren)(ren)和(he)關心，感謝各位領導對我(wo)的(de)(de)器重(zhong)和(he)厚(hou)愛，時光荏苒，歲月情(qing)深，一轉眼我(wo)在
在職(zhi)場中發言，如何更有吸(xi)引力啊，是(shi)不是(shi)覺得(de)每次你在講東西的時候，或者是(shi)在講PPT的時候，大(da)部分(fen)(fen)人都會(hui)分(fen)(fen)心，甚至聽不下去呢？我教你一個我在做(zuo)項目闡述(shu)和給大(da)家做(zuo)分(fen)(fen)享時候用的方法，我們叫做(zuo)倒金字塔(ta)結構表達法，做(zuo)好了(le)這個最重(zhong)要的開頭，你就成功了(le)一半
七(qi)十(shi)分的(de)競聘演講：開頭尊敬的(de)各位領導和同事大(da)家好，我(wo)(wo)是某某某，來自運營二部，今天(tian)我(wo)(wo)競聘的(de)崗(gang)位是什(shen)么什(shen)么，我(wo)(wo)畢業(ye)于什(shen)么大(da)學，主要(yao)優勢(shi)有三個：第一是年(nian)紀(ji)大(da)，第二是經(jing)驗足，第三是有沖勁，如(ru)果(guo)讓我(wo)(wo)上崗(gang)我(wo)(wo)將(jiang)這么做，一是提高自身能力，二是強化業(ye)務管理，
競聘演講(jiang)的(de)結尾部分，一(yi)般都是以表(biao)決心來結束(shu)演講(jiang)，但形式各異(yi)，表(biao)達(da)各異(yi)，可(ke)以打煽(shan)情(qing)牌，也可(ke)以用以下三(san)種(zhong)方(fang)式來拉好感。 第一(yi)種(zhong)，點(dian)題法。通過(guo)結尾升華中心，將演講(jiang)推向(xiang)高潮。比如各位領導(dao)評委們(men)，這(zhe)幅恢弘(hong)的(de)畫卷剛剛展開(kai)，盡管我并不是丹青妙手，但
演講(jiang)不是你自己在講(jiang)，是一對多的(de)溝通。如(ru)何(he)快(kuai)速提升演講(jiang)技(ji)能？上臺就會頭(tou)腦空白的(de)小白如(ru)何(he)成為一個(ge)(ge)演講(jiang)的(de)高手。用我(wo)的(de)方法，你可能只需(xu)要一天(tian)就會徹底的(de)改(gai)變。 接下(xia)來我(wo)告訴你三(san)個(ge)(ge)核心點(dian)，你把這三(san)個(ge)(ge)核心點(dian)記住(zhu)了(le)，運用了(le)你的(de)演講(jiang)技(ji)能會獲得超級(ji)巨(ju)大(da)的(de)
無論(lun)是創業人(ren)員還是職場人(ren)員，最應(ying)該具備的(de)(de)(de)能力(li)(li)是什(shen)么？我一(yi)定毫不猶豫(yu)的(de)(de)(de)回答五分(fen)鐘的(de)(de)(de)分(fen)享(xiang)能力(li)(li)，特別是在闡述某一(yi)個項目或談一(yi)些正事(shi)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，這種能力(li)(li)顯得尤其重(zhong)要，幾乎每(mei)天都要用。下面給你一(yi)個高級解(jie)通(tong)俗的(de)(de)(de)極具征服力(li)(li)感染力(li)(li)的(de)(de)(de)公： 第(di)一(yi)步，
領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)突(tu)(tu)然讓你(ni)發言，你(ni)到底要講什么(me)？如果(guo)在開(kai)會(hui)的時(shi)候，各(ge)種的領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)，在公(gong)共場合(he)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)突(tu)(tu)然喊你(ni)發言，這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)候你(ni)千萬不(bu)能講，我實(shi)在不(bu)太會(hui)說，我不(bu)太知道。這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)時(shi)候領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)會(hui)認為你(ni)第(di)一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)你(ni)上不(bu)了臺面(mian)，第(di)二個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)你(ni)這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人好不(bu)自(zi)信，第(di)三個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)，你(ni)這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人怎么(me)這么(me)不(bu)捧場，所
演講和分享(xiang)的(de)時候(hou)，我會(hui)很(hen)緊張(zhang)(zhang)，怎么辦？首先就(jiu)是(shi)在緊張(zhang)(zhang)的(de)時候(hou)，血液是(shi)流(liu)向雙腿(tui)的(de)，所(suo)以(yi)流(liu)向雙腿(tui)的(de)時候(hou)，大腦(nao)就(jiu)會(hui)出現一片空白。因此人緊張(zhang)(zhang)腿(tui)在那抖(dou)都不行，就(jiu)是(shi)因為他是(shi)鼓勵你(ni)趕緊逃跑，但是(shi)你(ni)不能跑，你(ni)就(jiu)只能在原地(di)打抖(dou)。所(suo)以(yi)在這(zhe)個時候(hou)你(ni)要做的(de)事情(qing)是(shi)什么
我們(men)沒有意識(shi)到，其實(shi)在職(zhi)場(chang)(chang)當中，每(mei)一次(ci)的(de)(de)公開發言都是(shi)一場(chang)(chang)演講(jiang)(jiang)(jiang)。而我們(men)了解(jie)了演講(jiang)(jiang)(jiang)類(lei)(lei)型之(zhi)后，就能夠幫助我們(men)進一步的(de)(de)明確演講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)什(shen)么了。我們(men)一般來講(jiang)(jiang)(jiang)，演講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)類(lei)(lei)型可以分(fen)為一般場(chang)(chang)合的(de)(de)演講(jiang)(jiang)(jiang)和(he)特殊場(chang)(chang)合演講(jiang)(jiang)(jiang)兩類(lei)(lei)。一般場(chang)(chang)合演講(jiang)(jiang)(jiang)又可以分(fen)為三種(zhong)(zhong)，第(di)一種(zhong)(zhong)叫做告
記住這三(san)個字，讓你不(bu)(bu)(bu)再怕任何臨時性發言。你千里迢(tiao)迢(tiao)去(qu)陜(shan)西參加好友的婚禮，好友覺得你趕過來不(bu)(bu)(bu)容易(yi)，執意讓你上臺講兩句，你一下(xia)子就慌(huang)神(shen)(shen)了(le)。雖然(ran)你已經(jing)工作七八年了(le)，但是在聚(ju)光(guang)燈下(xia)，在大家的注視下(xia)，你還是荒(huang)神(shen)(shen)了(le)。要(yao)么一直擺手說，我不(bu)(bu)(bu)去(qu)，要(yao)么硬著頭皮
為什么要(yao)重(zhong)視演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)目標(biao)？演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)目標(biao)將決定了演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)方(fang)式。我(wo)們在進行一(yi)場演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)之前，先要(yao)思考以下(xia)三個關(guan)鍵點，第一(yi)是(shi)是(shi)否有必要(yao)進行演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。如(ru)果(guo)說你要(yao)講(jiang)(jiang)的(de)內容有太(tai)多的(de)細節，或者有很(hen)多重(zhong)要(yao)卻難以理解的(de)數(shu)據。這些內容最好以報告的(de)方(fang)式來進行呈現。二(er)、演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)內
令人刮目相(xiang)看的(de)(de)上臺講話公式。 一、謙虛的(de)(de)態度。在前(qian)輩和優秀(xiu)同仁面前(qian)表達(da)自(zi)己(ji)要學習的(de)(de)東西還(huan)很(hen)多(duo)，感(gan)謝一筆帶過，過度刻意感(gan)謝會適得其反。 二、感(gan)謝的(de)(de)狀(zhuang)態。取得成績要特別(bie)感(gan)謝領導(dao)的(de)(de)正確引(yin)導(dao)和搭建(jian)的(de)(de)平臺，感(gan)謝伙伴們(men)(men)的(de)(de)支(zhi)持信任包容(rong)，從(cong)他們(men)(men)
開會的時候(hou)突然(ran)被(bei)領(ling)導點(dian)名，要求你(ni)上臺(tai)發言，你(ni)會怎(zen)么(me)樣呢(ni)？對(dui)于每一個(ge)(ge)人來講，不管(guan)我(wo)(wo)們現(xian)在職位是在什么(me)層面，對(dui)吧？員工也好(hao)，主管(guan)也好(hao)，總監(jian)也好(hao)，每個(ge)(ge)人只(zhi)要預備好(hao)這個(ge)(ge)我(wo)(wo)們叫7秒的機會，出(chu)現(xian)的時候(hou)能夠專業的展示自己。7秒的意(yi)思就是你(ni)從被(bei)點(dian)名到上臺(tai)張
97.5%的人(ren)啊上臺(tai)都會緊張(zhang)(zhang)的，為什么會緊張(zhang)(zhang)呢(ni)。因為腦子里有個(ge)東西叫杏(xing)仁體，只要這個(ge)東西存在，你(ni)一碰到威脅或(huo)者一碰到不確(que)定(ding)的情況，就要緊張(zhang)(zhang)了。那我們怎么去克服緊張(zhang)(zhang)呢(ni)？首先(xian)緊張(zhang)(zhang)就是不自信，演講(jiang)的時候(hou)，你(ni)先(xian)要把你(ni)要講(jiang)的內容(rong)全部寫下來，然后熟讀，
如果不(bu)幸(xing)成為演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)恐懼癥的患者，你要勇敢去(qu)戰勝它。除此之外，別(bie)無他(ta)法。 千(qian)萬不(bu)要說(shuo)，我(wo)(wo)找個(ge)不(bu)需要演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的工(gong)作就(jiu)好。別(bie)傻了(le)，從幼(you)兒園開始，我(wo)(wo)們就(jiu)得面對(dui)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)。 出色(se)的演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)，不(bu)是口才的炫耀，而是把能力展(zhan)示出來(lai)，把激情傳遞(di)給別(bie)人
一、號召式結尾 俗話(hua)說“編(bian)簍編(bian)筐，重(zhong)在(zai)收口(kou)；描龍畫鳳(feng)，難在(zai)點睛(jing)。”講(jiang)話(hua)的結尾，就是(shi)講(jiang)話(hua)的“收口(kou)”“點睛(jing)”。 用(yong)呼(hu)吁結尾。 古希臘(la)狄摩西
工作中難免會遇到，突然(ran)要你講話(hua)的(de)(de)時候(hou)，有充(chong)分準備(bei)的(de)(de)時候(hou)還好，萬(wan)一(yi)沒有準備(bei)，不(bu)知道(dao)怎(zen)么說(shuo)怎(zen)么辦，這個(ge)時候(hou)一(yi)些簡(jian)單實(shi)用的(de)(de)即(ji)興講話(hua)套路(lu)，就非常重(zhong)(zhong)(zhong)要了(le)。把這三個(ge)學好了(le)，再也不(bu)怕發言(yan)了(le)。 第一(yi)，重(zhong)(zhong)(zhong)復對方(fang)講話(hua)的(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)點。比如在開會的(de)(de)時候(hou)，領(ling)導(dao)講完了(le)，
調任(ren)新(xin)的領導(dao)(dao)崗位之后，第一(yi)件事(shi)是干什么？是在宣布任(ren)職的大(da)會上，進行任(ren)職表態發(fa)言，記好這(zhe)個(ge)發(fa)言公(gong)式，說不定哪天你用得上，公(gong)式：感(gan)謝(xie)+表態一(yi)二三(san)+展望。 一(yi)、感(gan)謝(xie)。感(gan)謝(xie)領導(dao)(dao)和組(zu)織(zhi)的認可，用非(fei)常謙虛的態度，表達自己(ji)融入這(zhe)個(ge)新(xin)單(dan)位，新(xin)團隊的心
如何控制演講表達的(de)節(jie)奏。分(fen)為(wei)兩種(zhong)方(fang)法。 第一(yi)種(zhong)，輕重(zhong)緩急法。是指(zhi)我(wo)們在控制演講節(jie)奏表達的(de)語速(su)快慢與主次(ci)。 1、輕。用心(xin)交流(liu)，娓(wei)娓(wei)道來(lai)。 2、重(zhong)。對重(zhong)點進行著重(zhong)強調。 3、緩。慢慢分(fen)享。 4、急。快速(su)觸(chu)動(dong)，快快快
<p>被提拔之后如(ru)何表態(tai)發言，其實是非常考驗(yan)一(yi)個人的(de)(de)情商(shang)層次(ci)和工作水平(ping)的(de)(de)。如(ru)果你的(de)(de)表態(tai)發言足夠精彩，勢必(bi)會為(wei)你的(de)(de)上任(ren)創(chuang)造一(yi)個良好(hao)的(de)(de)開局。怎么(me)說呢(ni)？<br /> 剛才(cai)會議上宣布了對我(wo)的(de)(de)任(ren)命(ming)。在此我(wo)衷心(xin)感謝單位對我(wo)的(de)(de)信任(ren)
很多職(zhi)場小(xiao)白遇到這種(zhong)公眾場合的(de)(de)發言(yan)，只能(neng)憋出幾(ji)個字，謝謝各位領導，我會(hui)繼(ji)續努力(li)的(de)(de)。升(sheng)職(zhi)加薪的(de)(de)機(ji)會(hui)就這么可(ke)以白白的(de)(de)浪費了，要知道每(mei)一(yi)次(ci)發言(yan)都(dou)是展(zhan)示自己的(de)(de)機(ji)會(hui)，每(mei)抓住一(yi)次(ci)機(ji)會(hui)，都(dou)可(ke)能(neng)帶(dai)來事(shi)業(ye)上的(de)(de)轉折，怎么說讓領導和(he)同事(shi)都(dou)為你點贊？這段(duan)話要記牢了