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你還在用一視同仁的(de)(de)(de)管理(li)方(fang)式(shi)嗎？已經過時(shi)了(le)，不(bu)僅帶(dai)不(bu)出(chu)好(hao)團(tuan)隊，還出(chu)不(bu)了(le)人才。給大家分享一個員工(gong)(gong)分類(lei)(lei)管理(li)的(de)(de)(de)方(fang)法，被譽為經營之神的(de)(de)(de)稻盛和夫，他(ta)將員工(gong)(gong)分成(cheng)了(le)三(san)種類(lei)(lei)型，他(ta)說針(zhen)對不(bu)同類(lei)(lei)型的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)，要采(cai)用不(bu)同的(de)(de)(de)管理(li)方(fang)式(shi)，否則你就帶(dai)不(bu)出(chu)好(hao)團(tuan)隊。 1、自(zi)...
面對做出成績(ji)的(de)(de)(de)新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，老板們都習慣性的(de)(de)(de)當眾表揚，再(zai)加上很多(duo)新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，都比較含蓄，在面對表揚的(de)(de)(de)時候(hou)不知所(suo)措，除了(le)，沒有沒有，沒有別的(de)(de)(de)這種表揚的(de)(de)(de)方式，很容(rong)易把老員(yuan)工(gong)(gong)(gong)和新員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)仇恨(hen)拉(la)起來。我曾(ceng)經就遇到(dao)過這樣一個案例，公司里(li)邊來了(le)一位新的(de)(de)(de)銷售人員(yuan)，不...
如果我們(men)作為(wei)HR的負責人(ren)，能夠(gou)主導整個(ge)(ge)公司(si)進行戰(zhan)略解碼，那(nei)么(me)這個(ge)(ge)過(guo)(guo)程(cheng)當中你將能夠(gou)怎么(me)搞清(qing)楚我們(men)整個(ge)(ge)公司(si)的運營經營的關鍵(jian)成(cheng)(cheng)功因(yin)素，同時還可以(yi)引導各個(ge)(ge)部(bu)門之間達成(cheng)(cheng)一(yi)致意見，形成(cheng)(cheng)共識(shi)。這一(yi)個(ge)(ge)是協同問(wen)題，再(zai)一(yi)個(ge)(ge)是什么(me)認知問(wen)題，再(zai)一(yi)個(ge)(ge)是通過(guo)(guo)討論(lun)這個(ge)(ge)問(wen)...
很多(duo)企業，在推(tui)行績(ji)效(xiao)考(kao)核的時候，習慣于將(jiang)員(yuan)工(gong)的工(gong)資(zi)(zi)拆分(fen)成基(ji)本工(gong)資(zi)(zi)和績(ji)效(xiao)工(gong)資(zi)(zi)，并且，績(ji)效(xiao)工(gong)資(zi)(zi)跟當月的績(ji)效(xiao)考(kao)核掛鉤。 看上去非常(chang)地科(ke)學，其實，將(jiang)工(gong)資(zi)(zi)結構(gou)進行這樣拆分(fen)，就(jiu)意(yi)味著員(yuan)工(gong)可能(neng)無法拿到原來(lai)約(yue)定的全部(bu)工(gong)資(zi)(zi)，很容易(yi)產(chan)生抵(di)觸情緒，...
很(hen)多(duo)老板非常迷(mi)信績(ji)效考核(he)，他們(men)認為，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)執行力(li)不(bu)(bu)(bu)夠，是(shi)(shi)考核(he)不(bu)(bu)(bu)到位，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)積極性不(bu)(bu)(bu)高，是(shi)(shi)考核(he)不(bu)(bu)(bu)到位，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作結果不(bu)(bu)(bu)理想(xiang)，也(ye)是(shi)(shi)考核(he)不(bu)(bu)(bu)到位，所以(yi)，他們(men)錯(cuo)誤(wu)地認為：你想(xiang)讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)做(zuo)什(shen)么(me)，就考核(he)什(shen)么(me)。 據統(tong)計，大部分員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，對績(ji)效考核(he)持抵觸和(he)抱...