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我們(men)(men)一(yi)(yi)起來(lai)聊一(yi)(yi)聊一(yi)(yi)個(ge)組(zu)織(zhi)如果(guo)要(yao)實現組(zu)織(zhi)變革最(zui)大的障礙(ai)到底是什(shen)么？其實很多人認為哈這個(ge)組(zu)織(zhi)想要(yao)實現組(zu)織(zhi)變革。其實最(zui)大的阻(zu)礙(ai)就在于我們(men)(men)的老員工，或者就是我們(men)(men)的高(gao)管。但(dan)其實這些都不以為然而真(zhen)正(zheng)的最(zui)大的障礙(ai)者是我們(men)(men)企業的一(yi)(yi)號位(wei)CEO為什(shen)么這么講？因...
中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)老(lao)板(ban)要學會及(ji)時的(de)(de)創新，成功的(de)(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)，我(wo)們非常的(de)(de)注意在市場上盡(jin)量(liang)的(de)(de)避免與大(da)企(qi)業(ye)產生競爭(zheng)，反而爭(zheng)取一(yi)些大(da)企(qi)業(ye)形成一(yi)些合作(zuo)的(de)(de)關系(xi)，成為他們的(de)(de)合作(zuo)伙伴，其實這(zhe)也是一(yi)種(zhong)創新的(de)(de)思維。盡(jin)管如此，小(xiao)企(qi)仍然要保(bao)持變革與創新的(de)(de)思維，這(zhe)是企(qi)業(ye)老(lao)板(ban)時刻都...
一(yi)個人能(neng)夠(gou)做到自(zi)我(wo)的(de)批評、自(zi)我(wo)的(de)革命、自(zi)我(wo)的(de)反省、自(zi)我(wo)的(de)進化，說明這個人很了不(bu)起。作為一(yi)個組(zu)織能(neng)夠(gou)做到自(zi)我(wo)的(de)變革，改掉已有的(de)一(yi)些(xie)固(gu)化的(de)思維方式(shi)，其(qi)實是非常困難(nan)的(de)。可以說，一(yi)些(xie)組(zu)織協(xie)(xie)同關系很差(cha)，只有自(zi)己的(de)利益山頭(tou)林立，沒有一(yi)種協(xie)(xie)同關系，新的(de)東(dong)...
我們(men)知(zhi)道(dao)組織(zhi)變革(ge)是(shi)(shi)一(yi)(yi)把(ba)雙刃劍，很多人認為組織(zhi)如果(guo)不能持續變革(ge)，就會走向滅亡。但事實上，很多企業也(ye)是(shi)(shi)因為變革(ge)失敗后增加了(le)企業滅亡的(de)速度。談到組織(zhi)變革(ge)前，我們(men)應(ying)該(gai)先思考(kao)一(yi)(yi)個問題，什(shen)么才是(shi)(shi)一(yi)(yi)個好的(de)組織(zhi)？好的(de)組織(zhi)應(ying)該(gai)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個協調(diao)統一(yi)(yi)的(de)系統，每個組件之...
企業的(de)(de)發(fa)展與成長一(yi)般會經(jing)歷四個階(jie)段(duan)(duan)，探(tan)索期(qi)、成長期(qi)、成熟(shu)期(qi)、衰退(tui)期(qi)。當企業處(chu)在不(bu)同的(de)(de)發(fa)展階(jie)段(duan)(duan)的(de)(de)時(shi)候，往往有不(bu)同的(de)(de)定(ding)位和策(ce)略，每個階(jie)段(duan)(duan)所需的(de)(de)人才也不(bu)同。 1、探(tan)索期(qi)的(de)(de)企業最(zui)重要(yao)(yao)的(de)(de)還(huan)是經(jing)營能力，首(shou)先要(yao)(yao)有一(yi)定(ding)的(de)(de)銷售(shou)收入(ru)，企業要(yao)(yao)活下(xia)來。在這一(yi)...
傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)(ye)它為(wei)什么落后并容易(yi)被(bei)創(chuang)新企(qi)業(ye)(ye)打敗，其中一(yi)個最重要(yao)的(de)(de)原因就是快速(su)學(xue)習(xi)和自我(wo)進化迭代的(de)(de)速(su)度太慢，下(xia)面教大家(jia)一(yi)個快速(su)學(xue)習(xi)和自我(wo)迭代的(de)(de)基礎方法(fa)（八部曲(qu)），它適用于個人跟企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)成長。第一(yi)步你(ni)有一(yi)個假(jia)設或(huo)者創(chuang)意。第二(er)步把你(ni)的(de)(de)假(jia)設或(huo)創(chuang)意分解(jie)成可(ke)以...