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在明確了(le)演(yan)講(jiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)之后，我們要(yao)進行接下來的(de)(de)(de)就是一(yi)(yi)個好的(de)(de)(de)題(ti)(ti)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)擬定(ding)過(guo)程。一(yi)(yi)般來說(shuo)題(ti)(ti)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)擬定(ding)要(yao)符合演(yan)講(jiang)者的(de)(de)(de)專場聽眾的(de)(de)(de)背景(jing)和興(xing)趣愛好，這兩(liang)者相輔相成(cheng)，就能夠成(cheng)就一(yi)(yi)場成(cheng)功的(de)(de)(de)演(yan)講(jiang)。我們在篩(shai)選題(ti)(ti)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)時(shi)候，可以依(yi)據以下幾個原則。 第一(yi)(yi)，演(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)題(ti)(ti)目(mu)(mu)能與(yu)
新一年的(de)(de)交替，使(shi)得(de)跨年演講(jiang)這個(ge)產品又再(zai)度的(de)(de)出現在(zai)(zai)我們的(de)(de)視野當中。今年大家普遍有一個(ge)細微(wei)(wei)的(de)(de)感受(shou)，說是跨年演講(jiang)不像過往那樣讓人(ren)那么萬(wan)人(ren)矚目，他稍微(wei)(wei)有一點(dian)點(dian)略顯(xian)疲軟(ruan)了(le)。在(zai)(zai)設計(ji)思維(wei)的(de)(de)角度來看，這實際上是演講(jiang)這個(ge)產品的(de)(de)原(yuan)型可能在(zai)(zai)發(fa)生新的(de)(de)原(yuan)型的(de)(de)迭代和(he)變
<p>被(bei)提拔之后如何表(biao)態發言，其實是(shi)非常考驗(yan)一個人的(de)(de)(de)情商層次和(he)工作水平的(de)(de)(de)。如果你的(de)(de)(de)表(biao)態發言足夠精彩，勢必(bi)會為你的(de)(de)(de)上任(ren)創造一個良好的(de)(de)(de)開局。怎么說呢(ni)？<br /> 剛(gang)才會議上宣布了對我(wo)的(de)(de)(de)任(ren)命。在此我(wo)衷心感謝(xie)單位對我(wo)的(de)(de)(de)信任(ren)
開會(hui)或(huo)(huo)調研時領導突然讓(rang)你發言，可(ke)使(shi)用以下兩個框架(jia)： 第一個，座談會(hui)交流發言公式：感(gan)謝(xie)(xie) + 認同(tong)(tong) + 自(zi)謙 + 看法。感(gan)謝(xie)(xie)領導給我發言的機會(hui)，或(huo)(huo)者(zhe)感(gan)謝(xie)(xie)組織提供的平臺，或(huo)(huo)者(zhe)感(gan)謝(xie)(xie)之(zhi)前同(tong)(tong)事(shi)的發言讓(rang)自(zi)己(ji)有啟發。認同(tong)(tong)前面幾(ji)位同(tong)(tong)事(shi)發言主體突出生動形(xing)
9月8日凌晨1點，蘋果公司召開線(xian)下秋(qiu)季新品(pin)發布(bu)會，一年一度(du)的(de)“科技界秋(qiu)晚”正式(shi)開啟。本次新品(pin)發布(bu)會上，蘋果隆重推出了iPhone 14系列產品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產品(pin)的(de)更(geng)新。
97.5%的(de)人啊(a)上臺(tai)都會緊(jin)張(zhang)的(de)，為什么會緊(jin)張(zhang)呢。因(yin)為腦子里有個(ge)東西叫(jiao)杏(xing)仁(ren)體，只要(yao)這(zhe)個(ge)東西存(cun)在，你(ni)一(yi)碰到威脅或(huo)者一(yi)碰到不確定的(de)情況，就要(yao)緊(jin)張(zhang)了。那我(wo)們怎(zen)么去克服(fu)緊(jin)張(zhang)呢？首先緊(jin)張(zhang)就是不自信，演(yan)講(jiang)的(de)時候，你(ni)先要(yao)把你(ni)要(yao)講(jiang)的(de)內容全(quan)部寫下來，然后熟讀，
無論你是領導還(huan)是員工在公眾(zhong)(zhong)場合(he)進行講(jiang)話，那都是必不(bu)(bu)可少的(de)，但這對于(yu)我(wo)們絕大多(duo)數人來說(shuo)都是一個極大的(de)挑戰。我(wo)們往往不(bu)(bu)知道從(cong)哪里(li)說(shuo)起，其(qi)實即興講(jiang)話他是有章可循的(de)。這個技巧(qiao)可以讓你當眾(zhong)(zhong)講(jiang)話，不(bu)(bu)再(zai)害怕(pa)，彰顯個人魅力，引來陣陣掌聲，人人都學得會的(de)技巧(qiao)
如何控制演講(jiang)(jiang)表達(da)的(de)(de)節(jie)奏。分為兩種方(fang)法(fa)。 第一種，輕重(zhong)(zhong)(zhong)緩(huan)急(ji)法(fa)。是指我們在控制演講(jiang)(jiang)節(jie)奏表達(da)的(de)(de)語速快(kuai)慢與主次。 1、輕。用心交流(liu)，娓娓道來。 2、重(zhong)(zhong)(zhong)。對重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)進行著(zhu)重(zhong)(zhong)(zhong)強調。 3、緩(huan)。慢慢分享。 4、急(ji)。快(kuai)速觸動，快(kuai)快(kuai)快(kuai)
領導突然(ran)讓(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)發(fa)言，你(ni)(ni)(ni)(ni)到底要講什么？如果在(zai)開會的時候，各種的領導，在(zai)公共場(chang)合領導突然(ran)喊你(ni)(ni)(ni)(ni)發(fa)言，這(zhe)(zhe)個(ge)時候你(ni)(ni)(ni)(ni)千萬不(bu)能(neng)講，我實(shi)在(zai)不(bu)太(tai)會說，我不(bu)太(tai)知道(dao)。這(zhe)(zhe)個(ge)時候領導會認(ren)為你(ni)(ni)(ni)(ni)第(di)一個(ge)你(ni)(ni)(ni)(ni)上不(bu)了臺面，第(di)二(er)個(ge)你(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)(zhe)個(ge)人好不(bu)自信，第(di)三個(ge)，你(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)(zhe)個(ge)人怎么這(zhe)(zhe)么不(bu)捧場(chang)，所
知道為什么在公開場合(he)講話，你會緊張嗎？心理(li)學家(jia)們(men)認(ren)為，絕大多數的(de)心理(li)和情感方面的(de)問題都可以追溯到(dao)童(tong)年時期(qi)的(de)所謂的(de)愛(ai)的(de)缺失。也有很多家(jia)長(chang)，他們(men)試(shi)圖操控自(zi)己的(de)小孩，影響他們(men)的(de)行為，所以把自(zi)己對孩子的(de)愛(ai)當(dang)成了工具來(lai)給予或(huo)者剝(bo)奪。而這(zhe)種經(jing)常(chang)性的(de)受到(dao)
在(zai)生活當中，我們都(dou)說三思(si)而(er)(er)(er)后行。而(er)(er)(er)在(zai)演講(jiang)的時候，我把它(ta)叫做三思(si)而(er)(er)(er)后言。很多(duo)朋友(you)在(zai)上臺之前都(dou)會有這樣那樣的一(yi)些(xie)苦惱和擔(dan)(dan)憂，比如說擔(dan)(dan)心(xin)自(zi)(zi)己講(jiang)不好了(le)，擔(dan)(dan)心(xin)自(zi)(zi)己要忘(wang)詞兒了(le)，擔(dan)(dan)心(xin)自(zi)(zi)己講(jiang)是講(jiang)了(le)別人不聽，或者就(jiu)是在(zai)自(zi)(zi)己準備這個(ge)演講(jiang)稿的內容的時候，一(yi)直會糾(jiu)
如果(guo)不幸(xing)成(cheng)為演(yan)講恐(kong)懼癥的(de)患者，你要(yao)勇敢(gan)去戰勝它。除此之外，別(bie)無他法。 千萬不要(yao)說，我(wo)找個不需要(yao)演(yan)講的(de)工作就好(hao)。別(bie)傻(sha)了(le)，從(cong)幼(you)兒園(yuan)開始(shi)，我(wo)們(men)就得面對演(yan)講。 出色的(de)演(yan)講，不是口才的(de)炫(xuan)耀，而是把能力(li)展(zhan)示出來，把激情傳(chuan)遞(di)給別(bie)人
如(ru)何表態(tai)發言，其(qi)實是非常(chang)考驗一(yi)個(ge)人的(de)情商層次(ci)和工作(zuo)水平的(de)，如(ru)果表態(tai)發言足夠精彩，勢必會(hui)為(wei)上任(ren)(ren)創造一(yi)個(ge)良好的(de)開局。話術：剛才會(hui)上宣(xuan)布了對我的(de)任(ren)(ren)命，在(zai)此(ci)我衷心感謝單(dan)位對我的(de)信任(ren)(ren)和關心，感謝各位領導(dao)對我的(de)器重和厚(hou)愛，時(shi)光荏苒，歲(sui)月(yue)情深，一(yi)轉(zhuan)眼(yan)我在(zai)
記(ji)住這三個字，讓你(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)再怕任何臨(lin)時性(xing)發言。你(ni)(ni)(ni)(ni)千里(li)迢迢去(qu)陜西參加(jia)好友的(de)婚禮，好友覺得你(ni)(ni)(ni)(ni)趕過來不(bu)容易，執意讓你(ni)(ni)(ni)(ni)上(shang)臺講(jiang)兩句，你(ni)(ni)(ni)(ni)一(yi)下子(zi)就(jiu)慌神(shen)了(le)。雖(sui)然(ran)你(ni)(ni)(ni)(ni)已經工作(zuo)七八年了(le)，但是(shi)在聚光(guang)燈下，在大家的(de)注視下，你(ni)(ni)(ni)(ni)還是(shi)荒神(shen)了(le)。要(yao)么一(yi)直擺手說，我不(bu)去(qu)，要(yao)么硬著頭皮
永遠不(bu)知道自己會在什么情況下，就突然被Cue起來說兩句(ju)，尤其(qi)是在你沒有(you)(you)任(ren)何準備的(de)(de)時候，怎么最短時間內，快速組(zu)織好一段有(you)(you)邏輯有(you)(you)感(gan)情的(de)(de)演講？分享三個(ge)技巧(qiao)。 一、一定要和剛剛發過言(yan)的(de)(de)人所(suo)講的(de)(de)話有(you)(you)所(suo)連接，比如(ru)在發言(yan)里面(mian)，一定要說就像剛剛某(mou)(mou)某(mou)(mou)老
給大家分(fen)(fen)享一個小(xiao)技巧，PREP法則。PREP分(fen)(fen)別(bie)代表觀點（Point）、理由(you)（Reason）、案例（Example），最后重(zhong)申(shen)觀點（Point），它其實就是(shi)最經典的總分(fen)(fen)總結構(gou)。大多數人在學生時(shi)代都用這個結構(gou)來寫過(guo)作(zuo)文，也非常適合即興演講。P
不(bu)知道大家有(you)沒(mei)有(you)遇(yu)到這樣子(zi)的(de)(de)情況，每次做(zuo)公(gong)開(kai)演(yan)(yan)講(jiang)的(de)(de)時候(hou)，總是莫名的(de)(de)感到緊張，明明很努力(li)的(de)(de)準備，卻(que)總是無法吸(xi)引到聽(ting)眾，非(fei)常的(de)(de)尷尬。其實無論是在(zai)學校的(de)(de)課(ke)程競賽，還是在(zai)職場中的(de)(de)商(shang)業演(yan)(yan)講(jiang)，或(huo)者(zhe)是工作的(de)(de)總結匯(hui)報，如何(he)把公(gong)開(kai)演(yan)(yan)講(jiang)做(zuo)好，都(dou)是一(yi)個非(fei)常重要(yao)的(de)(de)
我(wo)們沒有意識到，其(qi)實在職(zhi)場(chang)(chang)(chang)當中，每一(yi)(yi)次的(de)公(gong)開發(fa)言都(dou)是一(yi)(yi)場(chang)(chang)(chang)演講(jiang)(jiang)。而我(wo)們了解了演講(jiang)(jiang)類型之后，就能(neng)夠幫助我(wo)們進一(yi)(yi)步(bu)的(de)明確演講(jiang)(jiang)的(de)目的(de)是什么了。我(wo)們一(yi)(yi)般來講(jiang)(jiang)，演講(jiang)(jiang)的(de)類型可以(yi)分為(wei)一(yi)(yi)般場(chang)(chang)(chang)合(he)的(de)演講(jiang)(jiang)和特殊場(chang)(chang)(chang)合(he)演講(jiang)(jiang)兩(liang)類。一(yi)(yi)般場(chang)(chang)(chang)合(he)演講(jiang)(jiang)又可以(yi)分為(wei)三種(zhong)，第一(yi)(yi)種(zhong)叫做告
演(yan)講不(bu)是你(ni)(ni)自己(ji)在講，是一(yi)對多的(de)溝通。如何快速(su)提升演(yan)講技(ji)能？上(shang)臺就會頭(tou)腦空白的(de)小白如何成(cheng)為一(yi)個演(yan)講的(de)高手。用我的(de)方(fang)法，你(ni)(ni)可能只需(xu)要一(yi)天就會徹底的(de)改(gai)變。 接下(xia)來(lai)我告訴你(ni)(ni)三個核(he)心點，你(ni)(ni)把這三個核(he)心點記(ji)住了，運(yun)用了你(ni)(ni)的(de)演(yan)講技(ji)能會獲得超級巨大的(de)
年底匯(hui)報多，演講(jiang)(jiang)多，想要(yao)講(jiang)(jiang)的不枯燥，讓(rang)觀眾愛聽(ting)，就要(yao)掌握幾個開(kai)場的技巧。 第一，反差開(kai)場法(fa)。開(kai)頭講(jiang)(jiang)一個反差很大，或者不符合(he)大家常規想法(fa)的句子(zi)，讓(rang)人(ren)覺(jue)得很炸裂(lie)，就跟在(zai)熱(re)搜(sou)榜上，看到明星塌(ta)房一樣的，然后再講(jiang)(jiang)實際情況，比如三(san)句話讓(rang)一個男人(ren)為(wei)
<p>當你有(you)了這種思(si)維能(neng)力，無敵將成為(wei)你最(zui)基本(ben)的稱呼。無論(lun)是創業人員還(huan)是職(zhi)場人員，最(zui)應該具(ju)備的能(neng)力是什么？一(yi)定(ding)毫不(bu)猶豫的回答五(wu)分(fen)鐘的分(fen)享能(neng)力，特別(bie)是在(zai)闡述某一(yi)個項目或(huo)談一(yi)些正(zheng)事(shi)的時候，這種能(neng)力顯得(de)尤其重要，幾乎(hu)每天都要用。下(xia)面給
失敗的(de)(de)商務演示(shi)，各有各的(de)(de)缺點(dian)。 成功的(de)(de)商務呈(cheng)現(xian)，都遵循5條鐵律。 解決(jue)(jue)一(yi)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)，而不是解決(jue)(jue)多個(ge)問(wen)(wen)題(ti) 成熟的(de)(de)演示(shi)者，從來不奢望在30分鐘(zhong)的(de)(de)演示(shi)中(zhong)解決(jue)(jue)所有問(wen)(wen)題(ti)。 遺憾的(de)(de)是，我們有一(yi)種(zhong)慣性，面對聽眾，總有一(yi)種(zhong)興奮，我要告訴他(ta)們這個(ge)，我還要
被提拔(ba)了(le)在(zai)第(di)(di)一(yi)次大會(hui)上發言，最(zui)忌諱說太(tai)多，因為： 第(di)(di)一(yi)，下屬不喜歡太(tai)啰嗦的領導(dao)。 第(di)(di)二(er)，說太(tai)多顯得太(tai)把自(zi)己(ji)當回事(shi)，容易讓其他(ta)領導(dao)不舒服。 第(di)(di)一(yi)次發言應簡潔(jie)明(ming)了(le)，內容如下：感謝(xie)組織培養，感謝(xie)領導(dao)的關心和信任，感謝(xie)同(tong)事(shi)們的支持(chi)
在職場中發(fa)言，如何更有吸引力啊(a)，是不是覺(jue)得每次(ci)你在講(jiang)(jiang)東西(xi)的時候(hou)(hou)，或者是在講(jiang)(jiang)PPT的時候(hou)(hou)，大部分人都會分心，甚(shen)至(zhi)聽不下去(qu)呢(ni)？我(wo)教你一(yi)個我(wo)在做(zuo)(zuo)項目闡述(shu)和給(gei)大家做(zuo)(zuo)分享時候(hou)(hou)用的方法，我(wo)們叫做(zuo)(zuo)倒金字塔結(jie)構表達法，做(zuo)(zuo)好了這個最重要的開頭，你就成功了一(yi)半(ban)
調任新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)領導崗位之后，第一件事是干什么(me)？是在宣布任職(zhi)的(de)(de)大會上，進行任職(zhi)表(biao)態發言，記好這個(ge)發言公式，說不定哪天你用得上，公式：感(gan)謝(xie)(xie)+表(biao)態一二三+展(zhan)望。 一、感(gan)謝(xie)(xie)。感(gan)謝(xie)(xie)領導和組(zu)織的(de)(de)認可，用非常謙虛的(de)(de)態度，表(biao)達自己融(rong)入這個(ge)新(xin)(xin)(xin)單(dan)位，新(xin)(xin)(xin)團隊的(de)(de)心
我們在職場當中，你要是(shi)能學會很好的(de)匯報(bao)，很好的(de)演(yan)講，對你自(zi)己未來的(de)職業發(fa)展，對你自(zi)己能力的(de)提升，對你在大(da)家面前的(de)形象人(ren)設都是(shi)有巨大(da)的(de)幫助。如果讓你上臺講幾句(ju)，讓你去做個匯報(bao)，你顯得很緊(jin)張，說(shuo)話語無倫(lun)次，邏(luo)輯性不(bu)夠強會嚴重影響你的(de)職業發(fa)展。學
簡短又有(you)效的(de)獲(huo)獎感言。 尊敬的(de)各位領導，作為公司(si)員工，有(you)機會參(can)賽并(bing)獲(huo)獎，我(wo)(wo)(wo)(wo)很高(gao)興且(qie)激(ji)動。我(wo)(wo)(wo)(wo)想(xiang)用三個詞來表達。 一(yi)、感謝。我(wo)(wo)(wo)(wo)要感謝單位領導給予的(de)信任、支持與鼓勵，以及同事們對我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)幫助，由衷(zhong)感激(ji)大家。 二、自豪(hao)。常說一(yi)粒種(zhong)子(zi)需
演講(jiang)和分享的時(shi)(shi)(shi)候(hou)，我會很緊(jin)張，怎么辦？首先(xian)就是(shi)(shi)在(zai)緊(jin)張的時(shi)(shi)(shi)候(hou)，血液是(shi)(shi)流向雙腿(tui)的，所(suo)以流向雙腿(tui)的時(shi)(shi)(shi)候(hou)，大(da)腦就會出現一片空(kong)白。因此人緊(jin)張腿(tui)在(zai)那抖(dou)都不(bu)行，就是(shi)(shi)因為(wei)他是(shi)(shi)鼓勵你趕緊(jin)逃跑，但是(shi)(shi)你不(bu)能跑，你就只能在(zai)原地打(da)抖(dou)。所(suo)以在(zai)這(zhe)個時(shi)(shi)(shi)候(hou)你要做的事(shi)情是(shi)(shi)什么
七(qi)十分的(de)競聘演講(jiang)：開頭尊敬的(de)各(ge)位領導(dao)和同事(shi)大家好(hao)，我(wo)是(shi)(shi)某(mou)某(mou)某(mou)，來自運營二部，今天我(wo)競聘的(de)崗位是(shi)(shi)什(shen)么什(shen)么，我(wo)畢業(ye)于什(shen)么大學，主(zhu)要(yao)優(you)勢有(you)三(san)個：第(di)一是(shi)(shi)年紀大，第(di)二是(shi)(shi)經驗(yan)足，第(di)三(san)是(shi)(shi)有(you)沖勁，如(ru)果讓我(wo)上崗我(wo)將這(zhe)么做，一是(shi)(shi)提高自身能力，二是(shi)(shi)強(qiang)化業(ye)務(wu)管(guan)理，
令人刮目相看的(de)上臺講話公式。 一(yi)、謙虛的(de)態度(du)。在(zai)前輩(bei)和(he)優秀同(tong)仁面前表達(da)自己要學習(xi)的(de)東西還(huan)很(hen)多，感(gan)(gan)謝一(yi)筆帶過，過度(du)刻意(yi)感(gan)(gan)謝會適得其反。 二、感(gan)(gan)謝的(de)狀(zhuang)態。取得成績要特(te)別(bie)感(gan)(gan)謝領導的(de)正確(que)引(yin)導和(he)搭建(jian)的(de)平臺，感(gan)(gan)謝伙伴們(men)的(de)支持信任包容(rong)，從他們(men)